Организация и контроль качества продукции (отдел QC); Исследование рынка на предмет новинок, лучших предложений по цене и качеству, новых поставщиков; Переговоры с партнерами, отстаивание интересов компании; Работа над улучшением условий сотрудничества, отсрочки платежа, скидки, бонусы; Согласование строгих сроков производства; Экспорт, контроль документации; Финансовая отчетность; Управление отделом в 7 чел. Результаты и достижения: -Усовершенствовала структуру филиала. Подобрала и обучила штат сотрудников; -Подготовила все документы и зарегистрировала Торговый Знак в Китае -Проводила успешные переговоры с поставщиками, результатом явились сниженные цены на заказы, что позволило сократить бюджет на заказы; -Добилась отсрочек платежа на период в 40 дней со всеми партнерами.

Формирование сбалансированного портфеля поставщиков; Организация закупочной деятельности (импорт, ВЭД); Подбор ассортимента, ценовой анализ, дизайн, упаковка, контроль качества продукции; Контроль сроков выполнения заказов; Формирование и оптимизация продуктовой матрицы, контроль за складскими остатками; Анализ и прогнозирование необходимости закупок, расчет себестоимости; Финансовое планирование заказов, контроль оплат; Взаимодействие с департаментом таможни и логистики, брокерами; Отслеживание наличия новинок на рынке, аналитика конкурентов; Участие в разработках и внедрении мероприятий по оптимизации бизнес-процессов внутри компании и с внешними партнерами; Управление отделом в 11 чел., координация действий отдела с другими подразделениями компании. Результаты и достижения: - За полтора месяца открыла и юридически оформила два представительства в двух городах Китая, набрала штат сотрудников, обучила и запустила работу филиалов; - Уменьшила процент брака в компании с 4% до 1,5%; - Достигла строгих договоренностей с поставщиками о сроках производства заказов, контролировала их выполнение, вплоть до применения штрафных санкций; - Анализировала рынок и выбирала поставщиков с более выгодной закупочной стоимостью товаров, что позволило сэкономить бюджет на закупки; - Провела аналитику рынка по экспедиторским услугам, тем самым выбрав самого надежного и выгодного для компании перевозчика.

Управление отделом в 4 чел; Анализ рынка, ценообразование; Анализ продаж и складских остатков, ABC анализ; Контроль за оборачиваемостью товара; Поиск иностранных поставщиков; Формирование и контроль актуальности прайс листов; Отслеживание доставки груза от двери до двери; Контроль взаиморасчетов с поставщиками; Разработка, поддержание и стандартизация служебной документации ВЭД; Ведение переговоров и деловой переписки; Планирование бюджета в проекте, управление закупками (ЮВА, Европа, Америка); Исcледование и анализ внешнего рынка по новым материалам, аналитика конкурентной среды; Подготовка статистических данных по продажам, прибыли, рентабельности в виде графиков и таблиц. Результаты и достижения: Пришла в компанию на должность менеджера по ВЭД. Выросла по карьерной лестнице до руководителя за 1,2 года