Стратегическое и текущее планирование работы подразделения. Контроль оценки, приема и продаж автомобилей. Достижение целевых показателей продаж. Продажа автомобилей с пробегом. Согласование оценочной стоимости, контроль предпродажной подготовки, размещение в интернете и других рекламных источниках. Взаимодействие со смежными отделами Сопровождение клиента на всех этапах сделки. Консультирование клиентов по техническим особенностям автомобиля, по процедурам выкупа, обмена, комиссии, кредитования. Введение документооборота установленного порядка в компании

Стратегическое и текущее планирование работы подразделения. Контроль оценки, приема и продаж автомобилей. Достижение целевых показателей продаж. Продажа автомобилей с пробегом. Согласование оценочной стоимости, контроль предпродажной подготовки, размещение в интернете и других рекламных источниках. Взаимодействие со смежными отделами Сопровождение клиента на всех этапах сделки. Консультирование клиентов по техническим особенностям автомобиля, по процедурам выкупа, обмена, комиссии, кредитования. Введение документооборота установленного порядка в компании

Обеспечение выполнения плана продаж отделом; Планирование плана продаж отдела и контроль Поддержание стандартов качества продаж и обслуживания; Организация и контроль работы персонала отдела продаж; Контроль и оценка эффективности обслуживания клиентов при осуществлении продаж; Организация обучения и развития персонала; Анализ и систематизация клиентской базы; Подготовка бюджета отдела и контроль над эффективностью его использования; Организация и проведение мероприятий, направленных на развитие продаж; Контроль поставок автомобилей; Освоение потенциала рынка по реализации автомобилей, сопутствующих услуг и дополнительного оборудования; Разрешение спорных ситуаций;

Ведение документооборота с арендодателями: реестра всех действующих договоров аренды, а также договоров обслуживания салона (связь, уборка, коммунальные услуги). Ведение переговоров с арендодателями на предмет пролонгации текущих условий арендных отношений, или изменение таковых. Ежемесячный анализ отделов, постановка качественных и количественных планов продаж как на отдел, так и индивидуально на сотрудников. Выставление планов согласно проведенного анализа и ведения статистики продаж, учитывая запланированный прирост, сезонность и т.д Планирование, организация и контроль работы всех отделов автосалона. Формирование профессиональной команды (в прямом подчинении 35 человек). Подбор персонала, проведение собеседований. Проведение регулярных тренингов, тестирование сотрудников. выявление сильных и слабых сторон по каждому сотруднику. Обучение на местах, дальнейшее развитие «сильных» сотрудников, перевод в другие отделы, расширение полномочий, делегирование обязанностей, расширение функционала. Участие в рассмотрении поступающих от клиента претензий, а также решение спорных вопросов, возникающих при работе с клиентами. Личное закрытие всех сделок (финальная проверка всей документации по сделкам). Обеспечение качественной работы сотрудников. Выполнение плана продаж, выполнение всех регламентов и стандартов, утвержденных руководством компании. Организация и проведение совместно с отделом маркетинга и рекламы акций, направленных на продвижение продаваемой продукции и увеличения базы клиентов. Формирование отчетности.

Ведение документооборота, первичная документация (1С), подготовка договоров, заявок, писем, консультация клиентов по телефону. Ведение переговоров с транспортными компаниями, поставщиками и заказчиками. Взаимодействие с арендаторами.

Строительство и эксплуатации объектов гаражного назначения. Программа «Народный гараж» - Поручения руководителя по ведению и подписанию договоров, , документооборот (в 1С). Взаимодействие с подрядчиками и заказчиками. Подготовка ценовых предложений и договоров. Подготовка отчетов.

Продажа и техническое обслуживание автомобилей. Консультирование клиентов по ассортименту и техническим данным автомобилей. Продажа новых и поддержанных автомобилей и постгарантийного обслуживания. Ведение отчетности по продажам.

Обслуживание подразделений и филиалов ОАО «СаратовЭнерго». Учет и контроль расходных материалов автотранспортных средств, содержание автопарка организации (600един.). Постановка, снятие и перерегистрация ТС, узлов и агрегатов в МРЭО ГИБДД.