Категорийный менеджер замороженной продукции формат ММ. Формирование CVP. Пересмотр к подходу формирования CVP в рамках РЦ с учётом логистических ограничений. Формирование ценностного предложения для покупателя путём переноса эталонов в рамках категории. Контроль основных показателей категории, выполнение KPI; идентификация причин отставания показателей отдельных позиций; проведение переговоров и операционный обмен информацией с поставщиками; прогнозирование продаж в различных целях (новые позиции, промо, инауты, ротации и т.п.); анализ категорий как внутри компании, так и на внешнем рынке, выявление потенциальных к производству продуктов; согласование потоварных планограмм; работа с командой; запуск и контроль проектов с поставщиками. Обучение персонала, мотивация сотрудников для достижения целевых показателей.

Управление категориями фреш больших форматов Южного округа. Контроль основных показателей категории, выполнение KPI; идентификация причин отставания показателей отдельных позиций; проведение переговоров и операционный обмен информацией с поставщиками; прогнозирование продаж в различных целях (новые позиции, промо, инауты, ротации и т.п.); анализ категорий как внутри компании, так и на внешнем рынке, выявление потенциальных к производству продуктов; согласование потоварных планограмм (по локальному ассортименту); работа с командой; запуск и контроль проектов с локальными поставщиками. Обучение персонала, мотивация сотрудников для достижения целевых показателей. Запуск и расширение проекта "Фермерство"

менеджер категории мясная гастрономия в Южном округе контроль основных показателей категории, выполнение KPI; идентификация причин отставания показателей отдельных позиций; проведение регулярных опросов уровня удовлетворенности покупателей; проведение переговоров и операционный обмен информацией с поставщиками; прогнозирование продаж в различных целях (новые позиции, промо, инауты, ротации и т.п.); анализ категорий как внутри компании, так и на внешнем рынке, выявление потенциальных к производству продуктов; согласование потоварных планограмм (по локальному ассортименту).

Участие в тендерных закупках со стороны поставщика (44 ФЗ): - поиск аукционов - подбор товара и подготовка предложения (технического задания) -заключение контрактов -подготовка сопроводительной документации -отгрузка товара -работа по закрытию контракта (подписание документов, оплата контракта, возврат обеспечения)

Организация работы отдела непродовольственных товаров: выполнение плановых показателей, составление графиков работы сотрудников, подготовка и проведение инвентаризаций.

Осуществление бесперебойного процесса товародвижения в магазине путем прогнозирования, заказа и последующим контролем реализации (списанием) товара. В период с 07.2014 по 07.2015 управление категориями Овощи, Фрукты - достигнуты следующие результаты: сокращение списаний и потерь (снижение в 1,5-2 раза) до показателей не превышающих плановые, поддержание показателя наличия товара в магазине в соответствии с требованиями. В период с 08.2015 по настоящее время управление категориями мясо, рыба, замороженные продукты - достигнуты следующие результаты: сокращение потерь в проблемных категориях в 2-2,5 раза, в остальных категориях поддержание показателей не превышающих норматив. За время работы неоднократно выполнял обязанности руководителя, заместителя директора по розничным продажам. Более года являлся внутренним преподавателем тренинга "IT руководитель".

Обеспечение бесперебойного товародвижения в отделе "мясо-рыба" посредством приемки, контроля логистических перемещений, возврата и списания товара.

Участвовал в программе "Руководитель за 250 дней": Обучение рабочим процессам на всех должностях в отделах Fresh.