Мониторинг инвестиций и расчет эффективности проектов по бизнес направлениям Группы Гута (проекты: Объединенные кондитеры, Промсахар, Девелопмент строительство, Отели, Недвижимость, Рестораны и др.). Разработка форматов отчётности по реализации инвестиционных проектов Группы. Взаимодействие с руководителями проектов в части получения информации по статусу инвестиционных программ, выполнению календарных планов. Взаимодействие с фин службами бизнесов в части расчета эффективности инвестиционных проектов. Достижения CAPEX: Разработка формата ежеквартальный отчётности по инвестициям и их эффективности (реестр инвестиционных договоров, выполнение инвест бюджетов, записка по эффективности инвестиций). Подготовлены предложения для топ менеджмента по маржинальному и рыночному ценообразованию для получения достаточной нормы прибыли. Достижения ОPEX: Меры по контролю наценки в Объединенных кондитерах совместно с повышением контроля за инвестициями Группы позволили увеличить капитализацию фабрики "Красный Октябрь" в 10 раз в 2022 году (с 300руб. до 3500 руб. за акцию КРОТ).

Сдача отчетности (анализ поставщиков, анализ продаж продукции, анализ среднего чека по торговым точкам, формирование рейтинга магазинов по территориям и товарообороту, формирование отчета по валовой доходности). Анализ номенклатуры с целью мотивации управляющих магазинов. Согласование платежей в программе внутреннего документооборота. Начислений и оплат за аренду магазинов. Контроль доходов по субаренде. Предложены новые форматы в 1С Торговля, обновлена модель по рентабельности розничных торговых точек, исправлены ошибки в разработке внешних отчетов. Доработан формат бюджета БДР и БДДС. Доработан и заполнен формат бюджета по торговым точкам (магазинам) на основе сводного бюджета и данных управленческого учета - факт данные за 2 квартал. Распределенный офис - удаленные задачи для IT-специалистов. Формирования торговых и бухгалтерских отчетов в программе 1С8 в различных базах.

Контроль инвестиционных бюджетов дочерних обществ. Подготовка сводных отчетов по концерну: «Комплексная оценка», «Оптимизация деятельности», «Интегрированная структура» - для Минпромторга РФ. Подготовка материалов для Совета директоров по финансированию инвестиций, освоению инвестиций и вводу в эксплуатацию. Оптимизация бюджетных форм среднесрочных программ деятельности дочерних обществ в части инвестиционного бюджета. Расчет собственных и привлеченных источников финансирования инвестиций. Мониторинг финансирования из гос. бюджета капитальных вложений и контроль освоения инвестиций в дочерних обществах. Деловая переписка и консультирование профильных сотрудников дочерних обществ по методологии отражения инвестиций в программах деятельности. Достижения: разработана сводная инвестиционная модель по концерну, автоматизирована подготовка ежегодных сводных отчетов для Минпромторга, разработан и согласован формат ежеквартального инвестиционного бюджета для дочерних обществ.

Бизнес-планирование (стартапы — производство, сетевые кафе). Сопровождение действующих проектов (коммуникации с директорами направлений, отчеты по управленческим формате, отчетная рентабельность направлений, анализ товарооборота, презентации). Мониторинг действующих кредитных договоров по срокам погашения. Подготовка пакета банковских документов на кредитование группы. Бюджетирование (план-факт анализ). Подготовка аналитических отчетов для кредиторов и учредителей. Инкассация и эквайринг (аналитика и работа с банком). Управленческая отчетность (анализ товарооборота и себестоимости), разработка новых форм отчетности.

Формирование финансового плана компании. Работа с аудиторами (Pricewaterhouse Coopers и Ernst&Young). Разработка договорных калькуляций для участия в тендере (Газфлот, Юганскнефтегаз). Подготовка пакета документов для оценки активов компании заказчиками. Работа с единой учетной системой в 1С, в Хайпириен. Анализ баланса и денежного потока прямым способом. Участие в переговорах по тендерной документации (дочки Газпрома). Ежемесячный ввод данных в систему консолидированной корпоративной отчетности. Работа с просроченной дебиторской задолженностью крупных заказчиков. Формирование реестра платежей.

Бизнес-планирование (яхт-клуб, ресторан, гостиница) для банков и учредителей. Сопровождение кредитных продуктов (контроль договоров, платежей и отчетность для банков), решение вопросов по сбору документации на получение кредит. Формирование отчетности (отчет о фин. результате, отчет о продажах, отчет о дебиторской задолженности, отчет по реализации земли) для топ - менеджмента. Бюджетирование строительного направления (оценка рентабельности проектов за период). Регулярные выполнение запросов в программах учета (1с, Navision) по заданиям генерального и финансового директора. Формирование отчетов по данным запроса в Excel и Word, презентаций.

Расчет эффективности инвестиционных проектов (экспресс-оценка две бюджетных формы). Подготовка заявки на Инвестиционный Комитет. Презентации для руководства компании. Мониторинг поступающих в компанию инвестиционных предложений (приобретение зданий, коммерческие проекты). Подготовка заключений по поступившим проектам. Анализ рынка комплектующих для магистральных трубопроводов (сбор информации в открытых источниках СМИ). Участие в разработке стратегии компании. Оптимизация процессов внутри компании (выявление дублирующего функционала по должностным инструкциям сотрудников).