Управление продажами FMCG / сети Работа с ключевыми клиентами и федеральными сетями Контроль и снижение дебиторской задолженности Контроль и снижение штрафов Управление командой от 10 + человек Коучинг, мотивация, обучения Переговоры с первыми лицами компаний Заведение новых контрактов с федеральными и региональными сетями. Управление запуском новинок (собственные бренды и СТМ): листинг, выкладка, контроль ротации. Переговоры о расширении ассортиментной матрицы и дополнительном оборудовании. Достижения: Обеспечил ввод 20+ новинок (Бренд + СТМ) в федеральные сети с контролем листинга и стартовых продаж. Заключил 8 новых контрактов с региональными сетевыми клиентами, расширив географию присутствия компании. Увеличил долю СТМ в обороте направления на 20% за счёт заведения новинок Обязанности: Управление командой, переговоры с сетями, подготовка КП, контроль ДЗ, разработка мер по повышению эффективности отдела, подбор и обучение.

Достижения: Перевыполнил KPI команды на 15–20% ежеквартально. Увеличил долю полки сверх контракта на 30% в сетевых клиентах. Установил 120+ единиц дополнительного неконтрактного оборудования. Команда: 7 торговых агентов + 1 старший (прямое подчинение). Обязанности: постановка целей, переговоры, аналитика, обучение, коучинг.

Достижения: Рост товарооборота на территории Чувашии и Марий Эл на 35% за год. Успешно внедрил проект «Топ-5000». Управление командой 40 чел. (13 ТП + 27 мерчандайзеров).

Достижения: Увеличил продажи на территории Республики Марий Эл на 28%. Внедрил проект «Топ-5000» в регионе. Подчинение: 5 ТП + 6 мерчандайзеров.

Филиал «Юнимилк-Чебоксары» — Чебоксары / Новочебоксарск Супервайзер торговых представителей (янв. 2014 — май 2014 — 5 мес.) Старший торговый представитель (авг. 2013 — янв. 2014 — 6 мес.) Торговый представитель (дек. 2012 — авг. 2013 — 9 мес.) Карьерный рост внутри компании: от ТП до супервайзера.