-Оценка бизнес-процессов, системы внутреннего контроля, выявление «зон» улучшений и оптимизаций, подготовка рекомендаций - Оценка системы внутреннего контроля на соответствие требованиям Sarbanes-Oxley (SoX) - Диагностика бизнес-процессов, системы внутреннего контроля, подготовка компании к созданию единого центра обслуживания - Оценка системы корпоративного управления, включая независимую оценки эффективности работы совета директоров и комитетов - Независимая оценка функции внутреннего аудита; - Разработка модели ("вселенной") аудита - Анализ рисков и обзор системы внутреннего контроля в области информационных технологий - Проведение тренингов и семинаров по вопросам организации бизнес-процессов, контрольных процедур и ИТ, безопасности бизнеса в участи управления доступом, COSO методологии для клиентов и сотрудников PwC, ТеДо. - Проведение интегрированного аудита в соответствии с требованиями PCAOB - Анализ и трансформация системы внутреннего контроля в соответствии с требованиями SoX в целях вывода компании на IPO - Экспертная поддержка при проведении внутреннего аудита - Разработка нормативно-методических документов (например, методология управления разделением полномочий, методология оценки системы внутренних контрольных процедур, политика по закупочной деятельностью и пр.) - Анализ и оценка рисков разделения полномочий, подготовка матрицы рисков разделения полномочий, подготовка рекомендаций по разрешению рисков на уровне ролей и пользователей - Проведение оценки ролевой структуры (SAP ERP, SAP HCM) и подготовка рекомендаций по ее оптимизации - Оптимизация ролевой структуры (исключение SOD-конфликтов, минимизация полномочий, актуализация структурных профилей) - Контроль качества результатов построения целевой ролевой модели для SAP ERP - Подготовка контента (технических правил, рисков) для загрузки в SAP GRC AC - Разработка концепции и методологии разработки и поддержания модели бизнес-процессов (тип нотации, уровни декомпозиции, программные инструменты), - Разработка карты бизнес-процессов - Построение моделей бизнес-процессов в нотациях EPC и BPMN - Независимая оценка деятельности Советов директоров и их Комитетов Помимо консалтинговой и аудиторской деятельности, выполняла роль цифрового акселлератора в компании (работала трекером вместе с внутренними корпоративными и внешними стартапами, проводила тренинги по дизайн-мышлению, участвовала в разработке и продвижению инновационных продуктов). Опыт работы с крупнейшими компаниями нефтегазовой, металлургической, банковской отраслей, а также сектора потребительских и промышленных товаров и розничной торговли. С 2012 года являюсь сертифицированным аудитором информационных систем (CISA).