Задачи: Оперативное управления бизнесом в телекоммуникационной компании ЗАО "ВестБалтТелеком. Организация операционных процессов, контроль за деятельностью функциональных подразделений компании. Внедрение и адаптация стандартов, политик и процедур, разработанных в ВымпелКоме. Проведение национальных, региональных и локальных кампаний, контроль за их исполнением, а также обеспечение необходимой административной поддержки руководителям подразделений для эффективного ведения бизнеса. Разработка планов и организация мероприятий, направленных на улучшение показателей бизнеса на массовом бизнес рынке, на корпоративном бизнес рынке, на бизнес рынке по развитию и продажам услуг на базе технологий широкополосного доступа в Интернет (В2С, В2В, FTTB/ BB и телефонии ТФоП для массового рынка.) Выполнение консолидированных бизнес-целей на бизнес рынках B2C, B2B, FTTB, а также целей и планов по развитию и обучению.

Задачи: Оперативное управления бизнесом в филиале. Организация операционных процессов, контроль за деятельностью функциональных подразделений филиала и дочерней компании, в соответствии с интегрированной организационной структурой Филиала и дочерней компании. Внедрение всех стандартов, политик и процедур, разработанных в Штаб-квартире и Региональном Управлении, проведение национальных, региональных и локальных кампаний, контроль за их исполнением, а также обеспечение необходимой административной поддержки руководителям подразделений для эффективного ведения бизнеса. Разработка планов и организация мероприятий, направленных на улучшение показателей бизнеса на массовом бизнес рынке, на корпоративном бизнес рынке, на бизнес рынке по развитию и продажам услуг на базе технологий широкополосного доступа в Интернет (В2С, В2В, FTTB/ BB и телефонии ТФоП для массового рынка.) Выполнение консолидированных (с учетом дочерней компании) бизнес-целей на бизнес рынках B2C, B2B, FTTB, а также целей и планов по развитию и обучению. Реализовано: Достигнуты и удерживаются лидерские позиции Билайн на местном рынке. Доля рынка Билайн по выручке составляет более 42%. Улучшены результаты на бизнес рынке, что позволило достигнуть и удерживать 60 % доли на рынке услуг B2B в Калининградской области. Организована активная работа с привлечением и обслуживанием клиентов представителями B2G. Доля клиентов госсектора составляет 80%. Построена в кратчайшие сроки и запущена первая сеть 4G в октябре 2013 года. В настоящее время – сеть 4G по показателям эффективности и качества, является одной из самых лучших в регионе. Построена одна из самых эффективных сетей «Собственных Офисов» (Собственная розница) в Калининградской области. Калининградский сегмент сети СО одним из первых вышел на положительные показатели окупаемости. Достигнуты показатели одного из самого высокого уровня NPS (Net Promoter Score) в собственной рознице. Организована одна из лучших в ВымпелКоме сеть франшизных салонов и локальных партнеров под брендом Билайн. В рамках проекта интеграции, разработаны и произведены мероприятия по слиянию и поглощению ЗАО «ВБТ» в общую структуру бизнеса филиала. Стратегические задачи: Удержание лидерских позиций филиала на местном рынке. Увеличение доли рынка по выручке филиала год к году. Обеспечение уверенного роста доли рынка по выручке voice\data. Повышение маржинальности существующих коммерческих операций. Дальнейшее развитие дилерской сети (франшиза). Строительство и последующее развитие сети «Собственных офисов». Разработка и внедрение продуктов в data сегменте ориентированных рост revenue и data apru. Рост показателей эффективности персонала в проекте «Собственные Офисы». Развитие локальных специальных проектов «Мигранты», публичные WIFI. Усиление PR поддержки во всех линиях бизнеса. Увеличение адресной базы и продаж по линии IP ТV\FTTB. Улучшение доходности бизнеса и показателей EBITDA. Поддержка и развитие FiX voice и FTTB. Строительство и модернизация сети 2G\3G\4G.