Главный специалист Дирекции по механизации и транспорту Основное направление деятельности - проектирование и строительство объектов тепловой и гидрогенерации, объектов электросетевого хозяйства, реализация крупнейших проектов промышленного строительства, а также проектов портовой и транспортной инфраструктуры. Обеспечение объектов строительства общества ГСМ (дизтопливо,бензин) порт Лавна г. Мурманск, порт Тамань Краснодарский край, порт Суходол Приморский край, Амурская ТЭС, Киришская ТЭС, Сургутская ТЭС, Саликамский рудник , Сахалин, БХК И РХА Усть-Луга. Оптовая поставка топлива, заправка техники в бак на участках строительства, заключение и контроль договоров на топливные карты. Объем потребления до 350 тн. в месяц. Ведение полной цикла от планирования потребностей ГСМ, бюджетирование, проведение закупочных процедур, логистика доставки, перевалки и хранения на внутренних складах ГСМ общества, учет и до момента получения топлива в бак техники. Заключение, согласование и ведение договоров купли-продажи нефтепродуктов, соглашений, контроль за исполнением договорных обязательств в 1C ERP. Контроль взаиморасчетов и состояния дебиторской / кредиторской задолженности, отражение в бухучете, проведение оплат. Заключение договоров с Подрядчиками на поставку ГСМ. Закупка, размещение и эксплуатация складов ГСМ на объектах строительства. Проведение конкурсных процедур по фрахтованию флота и его бункеровке топливом, агентированию. Аренде строительной техники, заключение договоров, ведение и отражение закрывающих документов в бухучете, проведение и контроль оплат.

Обеспечение участков строительства общества ГСМ (дизтопливо,бензин) магистральных газопроводов ЧНГКМ, Сила Сибири, СЕГ, АГПЗ (Заказчик ПАО «Газпром»). Объем потребления до 5 000 тн. в месяц. Ведение полной цепочки от планирования закупки, проведение закупочных процедур, логистика доставки, перевалки и хранения на сторонних нефтебазах и внутренних складах ГСМ общества, учет и до получения топлива в бак техники. Заключение договоров, спецификаций. Контроль исполнения поставок и оплат.

Работа в системе закупок ООО «Сервис-Интегратор» специализирующейся на управлении автопарком корпоративных клиентов (ОАО «СУЭК», ОАО «Газпром», ЗАО «Сумитомо», ЗАО «Данлоп», ЗАО «Еврохим», ОАО НК «Роснефть», ОАО "Компания "Сухой", «Госкорпорация Росатом», ООО «Восточная Горнорудная Компания», АО «Колмар», ПАО «СИБУР Холдинг» и т.д). Компания имеет более 20 региональных подразделений (Москва,Тольятти, Омск, Новый Уренгой, Ленинск-Кузнецкий, Красноярск, Забайкальский край, Республика Бурятия, Республика Саха(Якутия), п.о. Сахалин и т.д.) Автопарк  более 2500 единиц техники. В зоне ответственности закупка бензина, дизельного топлива,моторного масла ( Опт, топливные карты. Около 2500 тн в месяц) . Своевременное снабжение региональных подразделений Компании горюче-смазочными материалами с оптимальной экономической эффективностью. Полный цикл закупки от поиска поставщиков до получения на склад. Контроль соблюдения нормативов запасов, остатков, анализ отклонений от норматива. Формирование годовых, квартальных и месячных планов закупок/поставок в соответствии с производственными потребностями Компании и целевыми ценами, а также своевременно внесение корректировкок в утвержденные планы. На основе производственной потребности составление и корректирование графиков отгрузок, поставок и оплаты ГСМ. Анализ рынка нефтепродуктов с целью диверсификации сети поставщиков и закупки продукции по минимальным ценам. Подготовка аналитических материалов для руководства по состоянию и тенденциям движения рынков. Ведение переговоров с поставщиками и производителями по условиям поставок, а так же поставщиками услуг по перевалке, хранению и доставке нефтепродуктов . Подготовка, заключение и ведение договоров с поставщиками ГСМ и услуг (дополнительные соглашения, протоколы). Осуществление своевременного и надлежащего предоставления отгрузочной информации и ведение документооборота с поставщиками. Организация взаиморасчетов с поставщиками, отслеживание своевременного предоставления документов об отгрузке и документов на оплату, контроль кредиторской и дебиторской задолженностей и отражение в системе 1С ERP. Проработка логистических схем, снижение затрат на хранение и доставку нефтепродуктов и их дальнейшая оптимизация. Развертывание и организация работы собственных складов ГСМ и топливо-заправочных модулей на участках производства работ.

Управление закупочной деятельностью, проведение закупочных процедур для обеспечения нужд в ГСМ дочерних обществ на участках строительства магистральных газопроводов "Бованенково-Ухта" и "Сила Сибири" (Заказчик ПАО «Газпром». Объем закупок до 10 000 тн. в месяц) в соответствии с планом закупок. Поиск и привлечение поставщиков ГСМ. Ведение переговоров на разных уровнях, выстраивание долгосрочных отношений. Контроль и улучшение условий работы с поставщиками (цены, сроки, качество, условия оплаты, получение дополнительных скидок). Анализ рыночных цен и коммерческих предложений; Взаимодействие с дочерними обществами, смежными отделами и департаментами; Консолидация данных о планируемом потреблении и закупках ГСМ дочерними обществами; Анализ фактического потребления (выявление превышения стоимости при закупке ГСМ, в рамках бюджета/сметы); Контроль текущих остатков ГСМ на складах общества и дочерних обществ; Предоставление структурированных отчетов вышестоящему руководству; Проработка логистических схем, затрат на доставку (ж\д, вода и автоперевозка включая зимники) и хранение нефтепродуктов и их дальнейшая оптимизация.

Организация и управление материальными потоками и логистическими операциями, управление запасами и издержками 2-х складов, посредством оптимизации закупочной, складской и транспортной логистики Компании. Организация и проведение тендеров на электронных торговых площадках. Управление товарными запасами по группам товаров, мониторинг продаж и остатков, прогнозирование. Формирование заявок на поставку продукции для поставщиков. Контроль всех этапов движения заказа от поставщика до склада Компании. Формирование аналитических отчетов для руководства. Достижения: Оптимизировал и снизил издержки Компании на закупочную, складскую и транспортную логистику за счет управления товарным запасом и его логистическую обработку. Увеличил ежедневный товарооборот до 45 единиц автотранспорта.

Ведущий специалист отдела снабжения и логистики Снабжение объектов строительства материально-техническими ресурсами (сырьем, материалами, топливом, запасными частями, и т.п.) и организация перевозки негабаритной строительной техники, оборудования и материалов по всем действующим проектам.(авто, ж/д, перевозки в условиях севера). Координация текущих вопросов с поставщиками, координация работы собственного парка транспорта и транспортными компаниями, контроль загрузки, контроль доставки- обеспечение сроков. Организация приема, учета, хранения, сохранности ТМЦ и их внутрискладских перемещений. Работа с товарно-сопроводительной документацией. Обеспечение корректного отражения операций по приходу и расходу товарно-материальных ценностей в учетных системах компании.

Организация и контроль бесперебойной работы снабжения, коммерческой службы и транспортной логистики, поставок товара в Компании. Управление закупочной деятельностью, формирование, корректировка и актуализация плана закупок и отгрузок. Обеспечение корректного отражения операций по приходу и расходу товарно-материальных ценностей в учетных системах компании. Работа со складом - подача заявок на привоз - вывоз товара, контроль площади хранения, контроль документооборота, сверка остатков, анализ результатов инвентаризации складов. Достижения: Увеличение ежемесячного товарооборота компании за счет оптимизации цепочки поставок.

Обеспечение холдинга и ее подразделений необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности материально-техническими ресурсами (сырьем, материалами, ГСМ, запасными частями, и т.п.). Организация эффективной работы склада (процессов приема, хранения, распределения, отгрузки продукции), управление товарными остатками, оптимизация учета и документооборота. Организация и проведение инвентаризаций, сверка с бухгалтерией. Работа с базами данных и системой складского учёта, контроль формирования заказов

Организация и управление, административно-хозяйственные функции. Организация бесперебойной работы АЗС по обеспечению приема и хранения нефтепродуктов, заправке автотранспорта клиентов нефтепродуктами. Организация и управление отделом оптовой реализации нефтепродуктов.Поиск новых клиентов и поставщиков (опт, розница) и т.д. и т.п. Опыт работы с крупными НК Сибнефть, Лукойл, Юкос и др . Опыт крупных проектов: поставка светлых и темных нефтепродуктов для Управления капитального строительства дорог в кол-ве 10000 тонн. Достижения: Организовал направления "с нуля" оптово-розничная торговля нефтепродуктами