- операционное управление бизнес-единицей - сетью розничных магазинов на территории региона (30 магазинов); - управление работой регионального офиса (менеджеры по закупу, бухгалтера, ревизоры, менеджеры по персоналу, юристы); - формирование ассортиментной матрицы - работа с поставщиками, логистами - стратегическое планирование; - выполнение плановых показателей по товарообороту, прибыли; - развитие розничной сети и организация запуска новых торговых точек; - продвижение сети.

- операционное управление бизнес-единицей - сетью розничных магазинов на территории региона (30 магазинов); - управление работой регионального офиса (менеджеры по закупу, бухгалтера, ревизоры, менеджер по персоналу); - формирование ассортиментной матрицы - работа с поставщиками, логистами - стратегическое планирование; - выполнение плановых показателей по товарообороту, прибыли; - развитие розничной сети и организация запуска новых торговых точек; - продвижение сети.

Обязанности: • Управление магазинами, входящими в состав "куста" • Стимулирование выполнения плана по товарообороту, прибыли • Руководство коллективом (в прямом подчинении заведующие магазинами), управление персоналом • Бюджетирование • Контроль выполнения стандартов работы сети • Анализ продаж региона

-Оперативное управление супермаркетами (площадью от 750 до 2000 кв.м.) розничной сети.13-17 магазинов. -Участие в формировании ассортиментной, ценовой политики, планирование товарооборота; -Планирование и управление бюджетом -Анализ товарооборота, причин и возможных точек роста -Планирование и разработка мероприятий, направленных на повышение рентабельности супермаркетов, оптимизация расходов, увеличение чистой прибыли; - Анализ эффективности продаж, эффективности использования торговых площадей; - Ведение переговоров с арендодателями, снижение затрат на аренду - Поиск торговых площадей в соответствии с требованиями компании, подготовка презентации объекта для инвестиционного комитета - Контроль остатков и оборачиваемости товара, расчет запасов под акции; - Анализ списания ТМЦ и брака, снижение % потерь; -Анализ причин потерь магазинов, разработка мероприятий -Контроль соблюдения корпоративных стандартов; -Развитие и совершенствование системы мотивации персонала; Проведение и контроль мероприятий по улучшению основных показателей операционной деятельности, их анализ; Контроль по сохранности ТМЦ в магазинах, проведение плановых и внеплановых инвентаризаций; Повышение качественных показателей работы сотрудников магазинов; - открытие новых супермаркетов; - Отчетность.

Организация и контроль работы персонала для достижения планово-экономических показателей магазина (коллектив 37 чел.), решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Бюджетирование, отчетность, планирование. Работа с ассортиментом и товарным запасом, контроль наполненности торгового зала и склада. Подбор и управление персоналом, обучение, адаптация сотрудников, составление графиков работы и учета рабочего времени, расчет заработной платы. предложения по мотивации. Контроль за соблюдением корпоративных стандартов Компании; Подготовка и проведение инвентаризаций. Контроль за сохранностью ТМЦ, предложения по снижению потерь.

Организация и контроль работы персонала для достижения планово-экономических показателей магазина (коллектив 37 чел.), решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Бюджетирование, отчетность, планирование. Работа с ассортиментом и товарным запасом, контроль наполненности торгового зала и склада. Подбор и управление персоналом, обучение, адаптация сотрудников, составление графиков работы и учета рабочего времени, расчет заработной платы. предложения по мотивации. Контроль за соблюдением корпоративных стандартов Компании; Подготовка и проведение инвентаризаций. Контроль за сохранностью ТМЦ, предложения по снижению потерь. Открытие магазина с 0

Организация и контроль работы персонала (коллектив 12 чел.), решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Бюджетирование, отчетность. Ведение первичной кассовой документации. Знание мерчендайзинга.

Организация и контроль работы персонала (коллектив 6-8 чел.), решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Бюджетирование, отчетность. выполнение расчетных операций на ККМ. Знание мерчендайзинга продукции. Открытие магазина с 0

Организация и контроль работы персонала (коллектив 35-40 чел.), решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Бюджетирование, отчетность. выполнение расчетных операций на ККМ. Знание мерчендайзинга продукции. Достижения • Внесение предложений, способствующих увеличению продаж. Начало работы с нуля, оформление разрешительной документации.

Организация и контроль работы персонала, решение текущих хозяйственных вопросов. Осуществление контроля за реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Разрешение спорных вопросов с покупателями. выполнять расчетные операции на ККМ. Знать мерчендайзинг продукции. Достижения • Внесение предложений, способствующих увеличению продаж.

Осуществление руководства работой смены салона. Осуществление контроля за получением и реализацией товаров. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Обеспечение своевременного составления и представление отчетности салона. Разрешение спорных вопросов с покупателями. Предоставлять клиентам услуги визажиста выполнять расчетные операции на ККМ. Знать мерчендайзинг продукции. Достижения • Ежеквартальная аттестация на «Отлично» • Внесение предложений, рекламных мероприятий, способствующих увеличению продаж.

Помогать клиенту в выборе косметики и парфюмерии брендов компании «Такос» с целью продвижения этих брендов и повышения уровня продаж; предоставлять покупателям необходимую и достоверную информацию о товарах, обеспечивающую возможность их правильного выбора; следить за ходом промоушна во время проведения рекламных акций и сообщать о его результатах следить за выкладкой представляемой продукции. Увеличение объема продаж в закрепленных торговых точках. Переведена на должность администратора парфюмерно-косметического магазина