Совмещение постов коммерческого директора и бизнес-тренера.Помощь в редактировании и управлении сетью городских порталов по РФ. Выстраивание коммерческой службы с нуля. Личные продажи. Достижения: 1) Рост продаж +10,15% в месяц 2) Полная ликвидация задолженностей от предыдущих рекламодателей 3) Упаковка для продаж в четырех городах (прайс, медиакит, коммерческое предложение - Казань24, Челны24, Калининград24, Чебоксары24) 4) Расширение среднего чека постоянных рекламодателей 5) Привлечение известных брендов (Samsung), работа с московскими агентствами 6) Подготовка материалов для непрерывного обучения продавцов 7) Рост посещаемости ресурсов +10% в месяц. 8) Удаленная организация редакции "Калининград24", запуск автономного развития (с января 2017) 9) Организация редакции "Челны24"

Обязанности: Разработка и проведение программы по публичным выступлениям для мэров моногородов России (группы по 60 человек, возраст 45+) Достижения: 1) программа утверждена и успешно проведена 2) средняя оценка тренингов (первый - 4,75, второй - 4,35 из 5 баллов). В первом случае - лучший в потоке тренеров 3) по рекомендации участников тренинга в дальнейшем провел выездную тренинг-сессию в Иваново для топ-менеджеров строительного холдинга

Обязанности: маркетинг, реклама и PR нового регионального ИТ-вуза Достижения: - по итогам приемная кампании-2015 - первое место в РФ по спросу среди высокобальников ЕГЭ по направлению "прикладная информатика" - привлечение коммерческих студентов с высокими балами ЕГЭ (выше, чем средний бал всего КФУ на бюджет) - в 2014 году - третье место в России по спросу среди высокобальников ЕГЭ по направлению "прикладная информатика" (после НИУ ВШЭ и питерского ИТМО) - успешная конкуренция с федеральным проектом университета Иннополиса, поддерживаемым как административно, так и крупным бизнесом - привлечение в Высшую школу ИТИС крупных игроков (например, открытие первого в РФ на базе академического вуза Инновационного центра Cisco и договор о партнерстве с Mail Group) - открытие первой в РФ лаборатории инноваций и медиакоммуникаций (для разработки на базе 1С отраслевого ПО - управление медиапроектами) - публичные выступления в качестве докладчика на федеральных площадках (RIW-2014, 2015), модерирование общения с аудиторией - одновременно он-лайн и офф-лайн с известным лектором (например, Cергеем Белоусовым, «Acronis»)

Национальный институт "Высшая школа экономики" Москва, www.hse.ru/ Обязанности: подготовка учебно-методической программы, презентация и проведение курса «Управление медиапроектами» для выпускников магистратуры факультета медиакоммуникаций Достижения: - программа допущена учебно-методической комиссией к участию в конкурсе спецкурсов - презентация спецпрактикума дистанционно конкурировала со всеми очными программами спецкурсов предпринимательского вуза - тренинг выбрали 29 человек при требуемых для открытия программы 16 слушателей - повторый заказ тренингов - состав участников тренинга – выпускники программы магистратуры (второе высшее образование, практики, руководители медиа и PR-проектов ведущих компаний России: от Первого канала и Ведомостей – до Форбс и международных журналов)

Обязанности: выстраивание продающей системы группы компании - на всем потоке клиентов, обучение по продажам (b2b и b2c) и управлению руководителей среднего звена Достижения: - матрица анализа конверсии входящего потока группы компаний - обучения розницы за месяц до старта сезона - в режиме "без отрыва от производства" - разработка системы обучения продажам - разработка речевого скрипта входящего звонка (ноу-хау) - разработка инструмента обучения импровизации в продажах (ноу-хау) - разработка стандарта исходящего звонка - разработка и тестирование речевых скриптов "автоматического секретаря" - разработка стандарта работы в он-лайн консультанте - разработка системы продающих моментов группы компаний - разработка Базы знаний -системы мастер-классов опытных продавцов - разработка Карт продавцов - для определения потенциала продавцов - разработка презентаций и раздаток для тренингов - по этапам продаж - индивидуальное консультирование продавцов - начало работ по системе дистанционного обучения удаленных офисов - разработка мотивационных схем розницы

Обязанности: запуск коммерческих окупаемых медиа- или рекламных проектов, исходя из ситуации на рынке и внутренних задач компании Достижения: - запуск строительного приложения "Строим дом с..." (интервью со "звездами"), пилот собрал на рекламе 100 тыс. руб. - запуск молодежного клуба блоггеров газеты "Восточный экспресс" и сайта "Yakazan.ru" (промо двух СМИ)

Обязанности: запуск профессиональной редакции с "нуля" Достижения: - привнесение в закрытую республику мировых стандартов деловой журналистики Рост за полгода: - хостов - в 4 раза - узнаваемости бренда - в 4 раза - глубины чтения - в 4,3 раза

Частичная занятость. Сеть магазинов бытовой техники и электронники. Сеть тогда присутствовала в 8 городах России, 14 магазинов. Должностные обязанности: Организация газеты с нуля, изготовление на условиях аутсорсинга Достижения: - Копирайт по товарам компаний «Electrolux», «Braun», «Philips», «Bosсh», «Binatone» и др. - В противовес конкуренту - газете "МИР вещей" (г. Москва) удалось сделать из ежемесячной рекламно-корпоративной газеты - полноцветную и «народную газету» с высоким уровнем интерактивности.

Обязанности: организация работы с авторами (свыше 60 чел), редактирование, менеджмент. Достижения: - Придумал, создал и вывел на рынок новый 100-страничный глянцевый журнал под названием «Один день из жизни». - Концепция журнала строилась на нише между "Cosmo" и "Men's Health". Идея психологического комфорта в семье "среднего класса", которая коммерчески себя оправдала. - Разработка корпоративных стандартов написания текстов, доказавших свою состоятельность - Удалось цивилизованно расстаться с журналом, сохранив уважение к людям, с которыми медиапродукт делал.

Обязанности: организация и управление редакцией, редактирование 1) Проект Российский научно-практический журнал «Информационные технологии в здравоохранении» Достижения: - Превратили журнал в неофициальный орган Министерства здравоохранения России, не хватило времени для вхождения в число изданий, рекомендуемых ВАК; - В январе 2003 года выпустил в свет первое в России глянцевое учебно-методическое пособие для главных врачей – «Информационные технологии в деятельности ЛПУ». Идея, работа с коллективом авторов, редактирование; - В январе 2002 года – создал товарный знак журнала "Информационные технологии в здравоохранении", ставшего символом целого направления – Информационные и компьютерные технологии в здравоохранении России (постоянная выставка на ВВЦ, Москва); 2) Проект Российская газета "Ну и молодежь" Достижения: - 100% попадание в целевую аудиторию - подбор и управление командой - интерактивные рубрики