Разработка и внедрение системы финансового учета и отчетности на всех центрах финансовой ответственности холдинга. Бюджетирование компаний (формирование, контроль, анализ). Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделений холдинга, составление консолидированной отчетности для Генерального директора холдинга, составление финансового прогноза деятельности компаний. Управление оборотными и необоротными активами. Оптимизация налогообложения компаний. Расчет и анализ инвестиционных проектов, последующее их сопровождение и контроль. Оптимизация затрат, закрытие убыточных направлений. Привлечение источников финансирования (проектное кредитование, кредитные линии, ипотека, овердрафты) и сопровождение кредитного портфеля. Взаимодействие с гос. структурами. Совмещение должности заместителя Генерального директора. Общее управление холдингом, координация работы и управление бухгалтерией (12чел.), юридическим отделом (4чел.), службой безопасности (2 чел.) и отделом кадров (4 чел.).

Организация и развитие предприятия, подбор персонала (25 чел), ведение финансового и бухгалтерского учета, планирование и бюджетирование, расчет себестоимости и формирование цен, маркетинг, взаимодействие с гос. структурами.

Финансовый анализ деятельности предприятий, бизнес-планов и инвестиционных предложений, оценка рисков.

Настройка и поддержка программы 1С Предприятие 7.7.

Курс «Автоматизация бухгалтерского учета». Разработана собственная методология обучения, изданы методические рекомендации.