— Работа с населением. — Приём жалоб и обращений. — Был назначен ответственным за замену старого уличного освещения на новые светодиодные светильники по всему городу, с участием компании РОССЕТИ. Во время уличных работ с электриками РОССЕТИ, изучил строение всех линии передач электроэнергии, расположение опор, ознакомился с порядком работ электриков. Рассматривал много устных жалоб, недовольство населения и по возможности решал на месте. Много людей остались довольны моей работай и человеческим отношением к ним. — Работал в программе "ДЕЛО" и в других электронных ресурсах. — Знаю ФЗ-25; ФЗ-131; ФЗ-44. А также хорошо умею работать с другими Законами и законодательными нормативными документами. Пользуюсь «Консультант+». ***Далее стандартные обязанности указанные в должностной инструкции инспектора отдела ЖКХ и транспорта, согласно ФЗ-25 и ФЗ-131 РФ: —организует прием граждан, рассматривает жалобы, заявления и предложения граждан, принимает по ним необходимые меры в пределах своей компетенции; —обеспечивает своевременное рассмотрение и выполнение документов и личных заявлений. —разрабатывает и внедряет технологические процессы работы с документами и документной информацией на основе использования организационной и вычислительной технике ( учет, контроль исполнения, оперативное хранение, справочная работа); —по поручению главы и заместителя главы администрации, начальника отдела составляет письма, запросы, другие документы, готовит ответы авторам писем; —осуществляет подготовку заседаний, совещаний, сходов граждан по распоряжению главы и зам. главы администрации, начальника отдела; —организация электро-, тепло- и водоснабжения, водоотведения, на всей территории муниципального образования; —организация сбора и вывоза бытовых отходов и мусора на всей территории муниципального образования; —организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения на всей территории муниципального образования; —организация вопросов благоустройства и озеленения территории муниципального образования; —организация вопросов освещения улиц и установки указателей с названиями улиц и номеров домов; —организация вопросов создания условий для предоставления транспортных услуг населению и организация транспортного обслуживания населения . —организация вопросов содержание и строительство автомобильных дорог общего пользования, мостов и иных транспортных инженерных сооружений в границах населенных пунктов муниципального образования; —выполнение других поручений главы и заместителя главы муниципального образования, начальника отдела ЖКХ и транспорта, связанных с деятельностью администрации и отдела; —обеспечивает своевременную подготовку документации и фотоматериалов для размещения на сайте администрации, всей необходимой информацией; —участие в переводе муниципальных услуг в электронную форму в установленной сфере деятельности согласно перечню массовых социально значимых муниципальных услуг; —предоставление массовых социально значимых муниципальных услуг в установленной сфере деятельности в электронной форме в соответствии с описанием целевого состояния услуги.

Проектная работа на 3 месяца по договору ГПХ. Проведение внутренного аудита по товарно-материальным ценностям ПАО "Сбербанк". Инвентаризация ТМЦ по подразделениям (ВСП) Сбербанка города Москвы. Составление отчётов как в бумажном виде (оригиналы), так и в электронном.

ООО "ДИДЖИТАЛ БЕТТИНГ" является лицензионным представителем крупной международной букмекерской компании "bwin" в России. Это одна из крупных и новых проектов Холдинга A&NN / Rambler&Co. "bwin" это Австрийский бренд игорной онлайн-компании, принадлежащий GVC Holdings, один из крупнейших международных букмекеров. --- • Запуск курпного международного IT digital проекта (Start-Up). Проект успешно запущен. • Основная должность - Административный директор. + Должность по совместительству - специалист по охране труда. • Развитие бизнеса в offline. • Ведение переговоров с первыми лицами контрагентов. • Переговоры с подряд организациями по ремонтным работам. • Привлечение соответствующих аккредитованных организации и проведение необходимых комплексных мероприятий по соблюдению требований законодательства России по эксплуатации недвижимым имуществом - МЧС, охрана труда, СанПин. • Ведение всех договоров по административно-хозяйственной части и по телекоммуникационной части, от начала до конца. • Корректировка договоров и согласования с ответственными коллегами. • Организация "безболезненного" масштабного переезда всего офиса. • Разработка договоров аренды, купли-продажи, приказы, положения, положения СОУТ, правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, сбор и подготовка документов для получения лицензии и т.д. • Организация по обучению сотрудников по Охране труда и пожарной безопасности (пожтехминимум) и получение всех соответствующих удостоверении и документации. • Проведение информационно-разъяснительной работы среди сотрудников Компании, направленной на обеспечение сохранности и содержания в исправном состоянии помещений и имущества организации, бережное отношение к оборудованию и экономное использование материальных ресурсов (канцелярских принадлежностей, расходных материалов и т.д.). • Планирование и контроль бюджетов по административно-хозяйственной деятельности. Оптимизация всех затрат. • Поиск и подбор офисных и складских помещений по маркетинговым исследованиям самостоятельно и через брокеров, ведение переговоров с собственниками - арендодателями. • Управление недвижимостью (аренда), планирование офисных и складских площадей под потребности компании. • Отдельная особая подготовка всей необходимой документации для вписания в лицензию нового помещения. • Согласование концепции рекламной вывески, информационной вывески и др. в органах государственной власти (департамент культурного наследия, москомархитектура, иные департаменты); • Работа с юристом и с главным бухгалтером по получению лицензии на право осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах 2015 году. • Лицензия №31 от 04 марта 2016г. • Регистрация контрольно-кассовой машины (ККМ) в органах ИФНС РФ. • Получение необходимой разрешительной документации для ЛИЦЕНЗИИ. • Работа с ИФНС №3, №26, №24 в Москве по вопросам открытия обособленного подразделения и вписания нового ОП в лицензию Компании. • Работа с Гос органами контроля - МЧС, Роспотребнадзор, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы и др. • Составление KPI системы для управления конкретными бизнес процессами. • Составление и соблюдение тайминга для всех задач. • Организация и проведение ремонтных работ бэк-офисов под ключ. • Обустройство рабочих мест для сотрудников офиса, оформление офиса всей необходимой мебелью. • Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния бэк-офиса в соответствии с правилами и нормами противопожарной защиты, также в соответствии требованиям санитарно-эпидемиологических норм в офисных помещениях Компании. • Проведение информационно-разъяснительной работы среди сотрудников Компании, направленной на обеспечение сохранности и содержания в исправном состоянии помещений и имущества организации, бережное отношение к оборудованию и экономное использование материальных ресурсов (канцелярских принадлежностей, расходных материалов и т.д.). • Контроль за состоянием трудовой и исполнительской дисциплины в УАХО, за выполнением сотрудниками УАХО своих функциональных обязанностей. • Опыт работы по системам - Автоматика/автоматизация технологических процессов, инженерные сети, слаботочные системы (СКУД, видеоконференцсвязь (ВКС), охрана (ОПС) и пр.), связь (ВОЛС), телекоммуникация (СКС, ЛВС). • Опыт работы с документами: (КС-2, КС-3, журнал учета выполненных работ КС-6а , Бюджеты, Локальные сметы и т.д.). • Контроль исправности оборудования: освещения, систем отопления, вентиляции, систем видеонаблюдения и др. Заключение договоров на обслуживание бэк офисов Компании с организациями предоставляющие услуги по клинингу, по обслуживанию систем пожарной безопасности, ЧОП охрана и другие. • Оптимизация внешних и внутренних взаимоотношений. • Самостоятельное принятие тех или иных решений по сотрудничеству и бизнес процессам в рамках моих должностных полномочий.

Обязанности и функции: Лицензиат_ООО "Стар Бет". Лицензиат_ ООО "Афродита". Организация открытия обособленных подразделений с нуля. Переговоры с арендодателями, ведение договоренностей по выгодным условиям. Организация работ с подряд-организациями по ремонту помещений, или с частными ремонтными группами. Организация и контроль по оформлению объекта по части рекламы, ведение дела начиная от поиска рекламных компании и переговоров по созданию макета (дизайн, лозунги, картины, форма), и до окончательного оформления помещений. Организация работ по пожарной безопасности и по обслуживанию объектов, с соответствующими компетентными органами, (ведение соответствующих журналов). Регистрация и постановка на учет ККМ в налоговой. Организация и контроль эффективной бесперебойной (24ч.) работы вверенных обособленных подразделений. Подбор персонала, обучение, мотивация. Вводный инструктаж сотруднику при поступлении на должность. Обучение (тренинг) на местах работы, по факту. Ведение табеля и выплата заработной платы. Постоянный контроль над сотрудниками с помощью удаленного доступа по видео наблюдению. Контроль и своевременный заказ бара, расходных материалов и других нужд обособленного подразделения. Организация и провидение постоянных маркетинговых мероприятии, промо акции для привлечения клиентов и повышения продаж. Задумка разных креативных идей интерьера для комфорта и уюта клиентов. Задумка и организация различных розыгрышей, шоу и призов для удержания постоянных гостей, также, для привлечения новых. Общение с гостями лично, для получения обратной связи. Решения спорных вопросов с гостями. Обеспечение высоких стандартов качества обслуживания гостей принятых в компании. Ведение документооборота обособленных подразделений и отчетности с Управляющей Компанией. По итогам месяца, анализ достижении, прогресса и недостатков.

Лицензиат ООО "Стар Бет". Работа в управляющей компании: Запуск проекта (Start-Up). Проект успешно запущен. Управление операционными процессами франчайзинговой сети. Более 500 клубов по всей России. Крупный IT DIGITAL проект. 80% управления осуществлял способом удаленного контроля, 20% поездками в командировку. Ответственный за Бренд-Бук Управляющей Компании и за его соблюдение. Опыт Медиатора. 1. Управленческие консультации: Консультирование по документообороту ППС. Консультирование по финансовым отношениям. Консультирование по управлению персоналом по сети. Регулирование спорных вопросов. Регулирование сложных ситуации в продажах у клиентского отдела. Переговоры с партнерами по франчайзингу по проблемным ситуациям и по их решению. Консультирование по оформлению обособленных подразделений (сеть франчайзинга) в соответствии Бренд-Бука. Консультирование по необходимым мероприятиям и акциям для раскрутки обособленных подразделений (ОП). Консультирование по приёму персонала в ОП и по необходимой документации. Тренинги персонала по сервису, в соответствии норм и требовании принятых в Управляющей Компании. Консультирование по сбору и подготовки всей необходимой юридической документации в ППС. 2. Контроль сети и оптимизация отношении: Поездки в командировки с целью личного контроля соответствия ОП по требованиям Управляющей Компании и требованиям 244 ФЗ РФ, (документация, качество и уровень сервиса, провидения мини тренингов), а, так же, решение накопившихся вопросов (обратная связь). Контроль за соблюдением партнерами условии Бренд-Бука и иных требовании. Осуществление контроля за своевременную оплату долгов (дебиторская задолженность) партнерами франчайзинговой сети, способом еженедельных телефонных звонков сотрудниками. С особо сложными партнерами, проведение личных морально-психологических бесед, в целях погашения задолженности и урегулирования иных ситуаций, на результат. Принимал окончательное решение по вопросам открытия, закрытия, включения, выключения, или иных действии с ОП сети. Тесное взаимодействие со всеми структурными подразделениями Управляющей Компании по оптимизации и улучшению отношении между партнёрами и Управляющей Компанией, а также, решение возникающих проблем. Выезжал в ОП и проводил работу с сотрудниками с целью улучшения психологической атмосферы в рабочем коллективе. Оказывал психологическую поддержку руководителям в период их адаптации в новом бизнесе. Предоставлял профессиональную экспертизу: по адаптации и развитию, по развитию управленческого потенциала, по психологическим и иным требованиям к кандидатам, по групповой сплоченности, что такое работа командой, по вопросам нематериальной мотивации и другим направлениям направленным на повышение эффективности сервиса и рентабельности ОП. Решение поступивших вопросов, по особо сложным и проблематичным жалобам, как от партнеров, так и от клиентов. Контроль работы колл-центра. Взаимодействие с правоохранительными органами: прокуратура, УЭБ, ОЭБ, полиция. Активное участие в благотворительных мероприятиях и в выставках. 3. Поездки с проверками в следующие города, как доверенное лицо Учредителя: Оренбург и по области, Магнитогорск и по области, Ростов-на-Дону и по области, Нижний Новгород и по области, Сочи и Адлер. Москва и дальний МО. *Достижения: Самое главное мое достижение - это доверие и вера в меня партнеров, которые поняли и видели на практике, что мои методы действуют. Так же, новые партнеры, которые приходили ко мне по "сарафанному радио" за советом, или получить консультацию для решения какого-то вопроса. Стал ключевым звеном в Компании по совету, по управлению процессами, по управлению персоналом и по другим вопросам у Учредителей и у ген. директора. Корректировка и улучшение Бренд-Бука с 20 страниц до 119 страниц. Достиг поставленной задачи - при оформлении ОП, все соблюдали Бренд-Бук и другие стандарты Компании. Создание единой системы контроля. Создание документа по контролю системы скидок для ОП партнеров. Создание документа по отсрочкам оплат и определение сроков. Идея разделить файлообменник на различные разделы, организация процесса и контроль за их расстановкой на сайте Компании. Создание списка контактов сотрудников Управляющей Компании, организация процесса выкладки списка на Сайт Компании, для удобства партнеров. Написал тренинг материал - "Эффективность приветствия клиентов и психотипы субъектов общения в геометрических формах" для обучения персонала партнеров "Бинго-Бум". Написал тренинг материал "портфель новичка" для стажеров партнеров "Бинго-Бум".

Обязанности и функции: 1. Работа с клиентами: Ввод на рынок нового проекта, start-up. Поиск новых клиентов - развитие территории с "0". Ответственная территория в начале работы- Юго-запад Москвы, в дальнейшем весь город. Презентация продукта - предоставление клиентам информации о продукции компании. Составление коммерческого предложения. Письменная переписка с потенциальными партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами потенциальных компании - обсуждение и заключение договоров, дальнейшее ведение договоров, при необходимости мена условии, дополнительное соглашение. Общее колличество партнерских торговых точек (45-55). Полное обучение продукту персонала партнеров, а, так же, своевременное информирование об изменениях условии процесса игры и работы, для более эффективных продаж. Оформление заказов. Ведение и контроль по всем торговым точкам партнера для анализа продаж, (розничные точки и локальные сети). Контроль задолженности. 2. Отчетность: Строгий контроль еженедельной отчетности от партнеров. Отчетность перед руководством. ----------------------- Достижения: За короткий срок (3 месяца), из 22-х действующих менеджеров компании, назначили четыре человека по работе с ключевыми клиентами, в том числе и меня.

Проектная работа по договору ГПХ. Проведение внешнего маркетингового аудита по товарам Компании Пепсико по Москве на выделенной территории. Проведение маркетингового аудита: 1) по мерчендайзингу продукта в соотвествии с требованиям Компании (по каталогу мерчендайзинга). 2) по наличию продукта на полках и в холодильниках. 3) по качеству сопровождения торговой точки торговым представителем от Компании Пепсико. 4) по выяснению проблемных ситуации и недовольств магазином в отношении Компании Пепсико. Составление фото отчётов. Составление отчетов как в бумажном виде (оригиналы), так и в электронном. Итоговая презентация проделанной работы приемной комисси Компании Пепсико.

Проектная работа по договору ГПХ. Проведение внешнего маркетингового аудита по товарам Компании ОАО "САН ИнБев" по Москве на выделенной территории в сфере HoReCa (пивные ПАБы, Рестораны и Бары). Проведение маркетингового аудита: 1) по мерчендайзингу продукта в соотвествии с требованиям Компании. 2) по наличию продукта на барной стойке и в холодильниках. 3) по качеству сопровождения торговой точки торговым представителем от Компании. 4) по выяснению проблемных ситуации и недовольств в отношении Компании. 5) по количеству проданной продукции в цифрах. 6) по активным продаваемым дням недели. 7) по продаваемости конкретных видов. Составление фото отчётов. Составление отчетов как в бумажном виде (оригиналы), так и в электронном. Итоговая презентация проделанной работы.

Обязанности и функции: Машиностроение-производство. Организация Маркетинговых мероприятии на соответствующих площадках, реклама в СМИ и на других информационных площадках для продвижения продукта. Составление Тактика-технического и стратегического плана развития бизнеса. Развития продаж по разным направлениям - B2C прямые продажи, B2B продажи, B2G продажи, сетевые продажи, интернет продажи, агентские продажи. Корректировка и составления договоров продаж, под каждого клиента индивидуально и согласование с юридическим отделом. Член совета начальников завода-Компании. Конференция совета начальников завода-Компании Еженедельно. Контроль качество работы персонала коммерческого департамента. Управление Логистикой - контроль над водителями и распределение рабочего графика. Контроль над складами, кладовщиками и за движением товара в складах. Контроль над грузчиками и распределение рабочего графика. Контроль над контрактами ближнего зарубежья и их ведение полностью. Контроль над дебиторской задолженностью клиентов Компании. Мониторинг рынка и конкурентов. Урегулирование спорных ситуации. Отчетность и подчинение Генеральному директору Компании.