Предоставляю услуги по управлению транспортом и механизацией для строительных, нефтегазовых и логистических компаний. Основные услуги: · Аудит и оптимизация ТОиР, снижение затрат на эксплуатацию (результат: минус 18-20% расходов) · Внедрение систем контроля ГСМ и GPS/ГЛОНАСС · Расчёт себестоимости машино-часа, обоснование тарифов · Разработка KPI и систем мотивации для персонала (водители, механики, ремонтники) · Выбор и внедрение 1С:УАТ, TMS, интеграция с учётными системами · Тендерное сопровождение (44-ФЗ, 223-ФЗ), претензионная работа Кейсы: · Снизил расходы на ТО и ремонт на 18% для парка 500 ед. спецтехники · Повысил КТГ с 78% до 90% для автопарка грузовых авто (200+ машин) · Сопроводил тендеры на 500+ млн руб. с победой в 7 из 10

Управление парком 1500 ед. техники на строительстве ЛЭП, мостов, дорог и подстанций. · Снизил эксплуатационные расходы парка на 20% за счёт оптимизации графиков ТО и внедрения контроля ГСМ. · Повысил коэффициент технической готовности (КТГ) с 82% до 97% → минимизация простоев. · Организовал расчёт себестоимости машино-часа по каждому типу техники. · Провёл капремонт 300 ед. спецтехники (экскаваторы, бульдозеры, трубоукладчики). · Автоматизировал учёт затрат в 1С:УАТ. · Управлял региональными подразделениями: Якутия, Иркутск, Краснодар, Сахалин;

Управление парком 2000+ ед. техники на строительстве линейного газопровода "Сила Сибири" · Организовал работу транспорта и ремонтных служб в регионах: ЯНАО, ХМАО, Забайкалье. · Внедрил KPI для механиков и водителей. · Наладил снабжение запчастями удалённых участков.

Полный P&L, управление филиалами в 4 регионах. - руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании; - контроль финансовых показателей и операционной деятельности; - организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; · Внедрил бюджетирование и цифровизацию процессов. · Оптимизировал маршруты перевозок → снижение пробега на 12%. · Вёл претензионную работу и переговоры с ключевыми заказчиками.

Организация производственного предприятия по производству оборудования нефтегазового сектора с "0" · Организовал строительство и запуск комплекса переработки нефтесодержащих отходов. · Внедрил новую технологию переработки, получил положительное заключение испытаний.

-управление коммерческой деятельностью организации; -управление персоналом; -управление взаимодействием с заказчиками, подрядчиками, поставщиками; -ведение переговоров по вопросам привлечения дополнительных клиентов, заказчиков; -ведение до судебной претензионной работы;

- управление договорной‚ коммерческой деятельностью организации; - оптимизация бизнес-процессов организации; - управление персоналом; - управление взаимодействием с заказчиками‚ подрядчиками‚ поставщиками; - исследование и анализ рыночной среды; - ведение переговоров; - ведение до судебной претензионной работы; - организация работ по ямочному ремонту и благоустройству парков и прилегающих территорий; - организация ежедневного контроля своевременной фотофиксации по СКПДИ;

- организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - организация работы управления технологического транспорта численностью 2000 человек; - ведение деловой переписки, подготовка проектов приказов по автотранспорту с требованием нормативных правовых документов; - организация и контроль за соблюдением выполнения плана предоставления автотранспорта заказчику; - контроль за техническим состоянием технологического транспорта; - обеспечение текущего и капитального ремонта транспорта; - анализ и контроль за расходом ГСМ и запасных частей.

- определение технической политики и направления технического развития предприятия; - руководство деятельностью технических служб предприятия, ремонтно-механических мастерских, станции технического обслуживания, контроль за их работой; - контроль за состоянием трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. - руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия; - осуществление контроля над соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов надзора; - координация работы по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации рабочих мест;

- организация предоставление технологического транспорта на объекты заказчика согласно плана; - оптимизация маршрутов движения транспорта; - контроль за расходом ГСМ; - организация работы диспетчерской службы; - организация контроля за эксплуатацией транспорта на объектах заказчика

- выполнение плана перевозок по договорным обязательствам; - обеспечение технически правильной эксплуатации автомобилей, эффективное использование подвижного состава; - организация и контроль за техническим состоянием автомобилей и выпуск их на линию; - обеспечение и контроль за работой водителей на линии; - проведение работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий; - осуществление производственных инструктажей водителей; - контроль за соблюдение водителями производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда;