Участие в проекте внедрения Dynamics 365 F&O в известной международной производственной и торговой компании Модули: inventory Control, warehouse management, Accounts receivable, Accounts payable, Sales and marketing, Master planning, Production control, PLM Деятельность : модификация системы в соответствии с FDD, оперативное устранение неполадок, X++, C#, Visual Studio

Участие в проекте AX 2012 R3 в известной международной производственной компании Модули: inventory Control, warehouse management, Accounts receivable, Accounts payable, Sales and marketing, Master planning, Production control Деятельность : модификация системы в соответствии с FDD, оперативное устранение неполадок, X++, C#, Visual Studio Участие в проекте Dynamics 365 разработка решения для австрийской компании интернет-провайдера.(операции с клиентами, оплаты, интеграция с внешними системами:клиент-банк и бухгалтерская система.)

Участие в проекте тех. поддержки AX 2012 R2 Модули: управление запасами, управление складом, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, продажи и маркетинг, Розничная торговля Деятельность : Программирование модификаций в соответствии с FDD, анализ кода, оперативное устранение неполадок, перенос модификаций между средами (dev, test, prod). Программирование модуля WCF для интеграции Ax и Payment\Retail web system (EKM). Разработка классов X++ для веб-сервиса ax . X++, C#, Visual Studio

Работа на проектах Ax 2012 Модули : Production control, Master Planning, Estimate management, Inventory management, WMS, HRM Работа по FDD, соблюдение BP разработка решений для партнеров Microsoft X++, C# Visual studio, MS SQL --------------------------------------------------------------------------------------- 1. 09.2016 – н.в.: Участие в проекте разработки ISV – решения (HRM - модуль) для предприятий Бельгии. Dynamics 365 for operations (AX7) 2. 10.2014 – 08.2016: Участие в проекте разработки ISV –решения (Производственный модуль) для предприятий аэрокосмической промышленности США. Интеграция Ax с внешней web-системой документооборота

Удаленная работа. Выполнение модификаций по спецификациям консультантов. Ms Dynamics Ax 2012 модули WMS, Sales and marketing, Retail, Inventory management

Работы по созданию направления мобильных разработок Пресэйловая деяльность Проведение собеседований

Январь 2013 - Апрель 2013 Руководитель проектов 1. Проект по внедрению системы управленческой отчетности в АО "Казпочта" Казахстан 2. Проект внедрения модуля "Противодействие незаконной легализации доходов" АО "Казпочта" 3. Проект интеграции систем CBS3 и SAP ERP в АО "Казпочта" 4. Проект разработки системы регуляторной отчетности в НБКМ (московский филиал Народного Банка Казахстана в Москве) 5.Разработка SLA для внутренних процессов по обслуживанию запросов сотрудников компании службой ИТ Ведение проектной документации (план в Ms Project, Устав проекта, План коммуникаций, Матрица ответствености) . Коммуникации с представителями клиентов и сотрудниками компании Сентябрь 2012 - Январь 2013 Руководство Учебным Центром в Минске: в подчинении 9 человек Организация учебного процесса в части обучения клиентов, партнеров и сотрудников компании (включая первоначальное обучение и повышение квалификации) Процессы по подготовке преподавателей, разработка мотивационных схем повышения их квалификации Разработка и реализация стратегии развития УЦ Разработка и реализация концепции обучения клиентов и партнеров Планирование и контроль работ по переработке базовых учебных программ и учебных материалов Разработка SLA по обучению между компанией и клиентом , для регламентации всех ключевых вопросов

Руководство службой информационных технологий.Всего в подчинении 26 сотрудников, 2 начальника отдела .Отвечал за функционирование ИТ-инфраструктуры предприятия. Общее руководство службой информационных технологий: [Отдел сопровождения и разработки информационных систем(группа аналитиков, группа разработчиков) , Отдел технического администрирования(группа сис. администраторов, группа тех.специалистов) , группа тех. поддержки пользователей (helpdesk)].Определение целей и задач.Контроль исполнения этапов работ. Разработка стратегии развития информационных технологий на предприятии и ее реализация через формирование и исполнение бюджета ИТ, а также управление ИТ-процессами. Подготовка SLA для подразделений предприятия. Ежегодное планирование бюджета подразделения(Закупка ИТ-оборудования, Проекты по внедрению,модернизации,поддержки ERP, PDM, WMS , бухгалтерских систем, закупка лицензий на ПО). Исполнение бюджета в течение года. Управление внутренними мини и макро-проектами в системе Axapta 3.0 БД Oracle (согласование договоров , разработка регламентов ). Внедрение современных методов коллективной разработки задач. Планирование сроков , ресурсов и бюджета проектов. Оценки рисков и сложности каждого проекта. Контроль своевременного выполнения работ исполнителями. Организация процедур управления качеством проектов. Организация подготовки подчиненными ТЗ и бизнес-требований для внедрения решений на базе существующих ИС . Анализ , реинжиниринг бизнес-процессов предприятия, для возможной автоматизации. Разработка и внедрение на предприятии политики информационной безопасности. Разработка KPI для отделов. Организация и запуск службы servicedesk(helpdesk) Организация взаимодействия со службой ИТ и контроль исполнения работ внешних подрядчиков(фрилансеров) Приведение процессов поддержки и разработки системы в состояние, способное эффективно решать текущие задачи. Успешное решение проблемы низкой производительности существующего решения на базе системы Axapta 3.0. Проведение собеседований, принятие решений о приеме/увольнении сотрудников Взаимодействие с руководителями подразделений предприятия(совещания, совместные проекты) Общее руководство работами по администрированию серверов БД, локальной сети предприятия. Планирование развития вычислительных мощностей с одновременным сокращением издержек на службу ИТ. Общая численность сотрудников предприятия более 1800 чел. Кол-во пользователей ИС более 500 чел. Реализованные проекты: Завершение внедрения ERP Axapta 3.0 (120 пользователей) БД Oracle Расчеты с клиентами Расчеты с поставщиками Управление запасами Управление складами Оперативное планирование производства Управление персоналом Основные средства Подробнее о проекте (отзыв о внедрении): http://belarus.iba.by/iba_web/main.nsf/print/3AE0649123357C5A4325799E002DECED?OpenDocument Внедрение системы serviceDesk на платформе Axapta 3.0 Координация работ со стороны ИТ в проекте автоматизации бухгалтерского учета на платформе 1С предприятие 8.2 (Организация сбора требований, выбор конфигурации, организация тендера и выбор подрядчика, контроль за ходом проекта) Развертывание ИТ-оборудования и обеспечение рабочих мест для работы модуля WMS Axapta 3.0 для территориально удаленного склада с применением технологии аппаратного "тонкого клиента" с полной интеграцией информационных систем. Выполнено в очень сжатые сроки. Пилотный проект по переводу персональных компьютеров на оборудование "тонкий клиент". Заменено и переведено на терминальный режим 20 персональных компьютеров.

Руководство отделом разработки ERP систем (10 программистов) Специализация: разработка задач в Dynamics Ax 4.0 / 3.0 Планирование сроков разработки модификаций. Постановка задач. Распределение задач между разработчиками. Контроль исполнения задач,аудит кода. Организация взаимодействия с отделом бизнес-консалтинга и группой внедрения у заказчика. Наладил чёткую систему обновления версий ПО для заказчика. Руководство и участие в работах по комплексным нагрузочным тестам производительности системы для нужд заказчика. Подготовка отчетной документации. Контроль разработки по проекту “Казначейство” Руководство проектом по разработке системы бюджетирования. Разработка прототипа функционала системы и архитектуры объектов системы. Самостоятельно реализовал систему ввода и расчета для формирования бюджета холдинга. Организация открытия подразделения (офис разработки) в Минске , проведение собеседований.Управление разработкой.Ежемесячная подготовка отчетности перед руководством о деятельности офиса.

Стадия внедрения:Промышленная эксплуатация системы Выполнение модификаций (Axapta 3.0) по постановкам бизнес-аналитиков следующих модулей: Расчеты с клиентами Расчеты с поставщиками Управление запасами. Цепочки поставок Управление ассортиментом Управление складом Решение проблем с низкой производительностью отдельных процедур. Обучение стажеров программированию в X++ Платформа: Win 2000. БД: Oracle, Ms SQL RAD: Axapta 3.0, MorphX Языки программирования: X++, SQL