• Анализ и бюджетирование экономически-финансовой деятельности предприятия в части Валового дохода и плана развития: - Блок плана развития; - РТО, Выручки, Трафика, Среднего чека; - Коммерческая маржа; - Потери; - Товарные запасы; - Логистика; - Замещение в части OPEX, а также консолидирование PNL (в частности представление всех статей и построение аналитических моделей); • Заполнение и ведение FBR компании, консолидирование общей презентации от всех функций, анализ презентации, подготовка аналитической справки для совета директоров и наблюдательного совета; • Ведение и анализ Aged Stock и Slow Moving Stock (проблемные остатки по нормативам сроков годности) продукции; • Разработка, оптимизация и внедрение отчетности в части финансовых и прочих показателей, работа с большими массивами данных в excel, access, power bi, также создание отчетов по типу click view, с большими массивами в базе, позволяющие визуализировать любые срезы информации для анализа; • Закрытие финансового периода, мотивационных показателей сотрудников, а также ревизия существующих бюджетов, прогнозов и стратегий; • Ведение проекта по бюджетированию, тестированию и внесению предложений в части оптимизации работы программного обеспечения SAP:BW, BI, BPC, ERP, Click View, Tabloe, Cognos; • Проведение рабочих групп в части финансовых показателей и аналитической отчётности, активное участие во встречах связанных с внедрением ПО, оптимизацией, разработкой новых видов отчетности, бюджетирования, разработка аналитических систем, участие в стратегических сессиях и прогнозах торговой сети, формирование моделей планирования и подготовка аналитической сводки для принятия решений дирекции; • Опыт руководства отделом Финансового анализа, а также контроль и управление отделом в части отчетности, бюджетирования и мотивации сотрудников; Достижения: В 2015-2016 году были внедрены новые системы отчётности, позволяющие более эффективно вести операционную и коммерческую деятельность компании, выдерживать сроки формирования стратегии и бюджета, оперативно проводить прогнозирование на детальном уровне, участвовал в развитии проектов комплекса программных решений для автоматизации учета SAP, а также развитие и оптимизация систем SAP в компании. В 2016 году была внедрена бюджетная система Cognos для многомерного анализа особенно больших объемов данных в режиме реального времени, базирующееся на приобретенных технологиях компании Applix. По итогам 2016 года в качестве признания заслуг проведенной работы был повышен до должности старший финансовый контролёр финансового департамента ТС Карусель со штатом 2 человек в подчинении. В 2017-2018 годах была оптимизирована бюджетная система Cognos для решения задач в части ревизии бюджета, а также адаптации бюджетных материалов для более глубокой аналитики и использования данных наработок в реализации повышения возможностей оценки персонала мотивации сотрудников. Были разработаны и реализованы интеллектуальные модели прогнозирования и анализа финансовой деятельности предприятия с целью повышения эффективности планирования и эффективности оценки мотивации сотрудников. По итогам 2018 года в качестве признания заслуг проведенной работы был награжден руководством торговой сети Карусель в номинации ценного сотрудника года. В начале 2019 года в качестве признания заслуг проведенной работы был повышен до менеджера направления финансового анализа и планирования, Финансового департамента, дирекции формата гипермаркет. Были реализованы меры по оптимизации затрат ресурсов сотрудников для анализа и планирования валового дохода, а также мотивации персонала. Была внедрена инновационная система бизнес-аналитики Tableau, позволяющая в кратчайшие сроки проводить глубокий и разносторонний анализ больших массивов информации и не требующая обучения бизнес-пользователей и дорогостоящего внедрения. Были разработаны и реализованы интеллектуальные модели для удобства планирования, консолидации основных показателей торговой сети для своевременного и качественного принятия решений дирекцией. В 2016-2019 годах обучил и помог адаптации в компании более десятка финансистов и аналитиков. В конце 2019 года был переведён управление по контролю валового дохода в результате организационных и других изменений торговой сети Карусель. В новой роли мне требовалось в условиях ограниченных ресурсов обеспечить инструменты для контроля и достижения бюджетных показателей валового дохода торговой сети, а также консолидации основных показателей торговой сети для презентации дирекции и акционерам. С учетом слаженной работы команд разных функций и предпринятых мер оптимизации удалось достичь совместного результата в выполнении бюджета на 122%, снижения уровня потерь более чем на 30% за период с 2017 по 2019 год, а также сохранить эффективность работы с потерями в условиях трансформации и оптимизации ресурсов в 2020 году. По итогам 2020 года в качестве признания заслуг проведенной работы был награжден руководством торговой сети Карусель в номинации ценного сотрудника года. Благодаря консолидации усилий всех членов команды Торговая сеть Карусель в 2021-2022 годах выполнила поставленные перед ней задачи, и более того, перевыполнила финансовые цели в сложных рыночных условиях, благодаря чему осенью 2021 года был утвержден в качестве начальника отдела по контролю валового дохода торговой сети Карусель. В 2021 году получил почетную грамоту от Министерства промышленности и торговли Российской Федерации за большой вклад в развитие торговли и многолетний добросовестный труд. В новой роли зарекомендовал себя как ответственного, внимательного и эффективного руководителя.

Устроен по средствам перевода из ЗАО "СВА-Трейдинг"(компания была куплена Азбукой Вкуса). • Анализ экономически-финансовой деятельности предприятия; • Маркетинговый анализ рекламных акций, мониторинг конкурентов; • Предоставление финансовой отчётности для государственной статистики; • Обеспечение руководства, менеджмента и бухгалтерии необходимой отчётностью; • Сотрудничество с Nielsen(крупная аналитическая компания); • Разработка и презентация мер по улучшению финансовых показателей; • Деловая переписка, коррекция работы структур предприятия; • Тестирование и внесение предложений по улучшению работы программ, в частности оболочки 1С; • Анализ внешних экономических факторов, а также прогнозы на дальнейшие периоды, и анализ предыдущих на основании изменившихся экономических условий в стране; • Анализ продаж и ведение динамики продаж, в разрезе групп товаров, а тоже по SKU. Анализ маркетинговых и рекламных акций по товарам и группам; • Анализ эффективности промо-акций; • Сбор данных и подготовка аналитических отчетов и презентаций; • Оказание поддержки в процессе планирования, отслеживания динамики развития товарных категорий и помощь в принятии решений по мерам оптимизации торговли и производства.

• Анализ экономически-финансовой деятельности предприятия; • Маркетинговый анализ рекламных акций, мониторинг конкурентов; • Предоставление финансовой отчётности для государственной статистики; • Обеспечение руководства, менеджмента и бухгалтерии необходимой отчётностью; • Сотрудничество с Nielsen(крупная аналитическая компания); • Разработка и презентация мер по улучшению финансовых показателей; • Деловая переписка, коррекция работы структур предприятия; • Тестирование и внесение предложений по улучшению работы программ, в частности оболочки 1С; • Анализ внешних экономических факторов, а также прогнозы на дальнейшие периоды, и анализ предыдущих на основании изменившихся экономических условий в стране; • Анализ продаж и ведение динамики продаж, в разрезе групп товаров, а тоже по SKU. Анализ маркетинговых и рекламных акций по товарам и группам; • Анализ эффективности промо-акций; • Сбор данных и подготовка аналитических отчетов и презентаций; • Оказание поддержки в процессе планирования, отслеживания динамики развития товарных категорий и помощь в принятии решений по мерам оптимизации торговли и производства.

-Ведение отчетной документации; -Сбор и анализ финансовой отчетности; -Выполнение оперативных задач; -Ведение базы данных по автомобильной техники предприятия; -Контроль выполнения поставленных задач, руководством предприятия, части отделов.