Развитие проекта в сфере искусственного интеллекта в здравоохранении

Работа с командами по развитию бизнес-проектов в различных областях

- Проектная работа по разработке стратегии развития и повышению операционной эффективности (проекты PwC, РОНЦ им.Блохина, клиника "Спектр", Российское Авторское Общество, Мой Доктор и др.) - Участие в сделках M&A - Привлечение финансирования - Постановка и оптимизация управленческого учёта - Повышение финансовой эффективности компаний

Проект по созданию УК (управляющей компании) Достижения: Уменьшение операционных затрат; Оптимизация автоматизации бухгалтерской и финансовой функции (перевод в единую базу бухгалтерских систем 1С Предприятие, проект по автоматизации управленческого учета на базе 1С УХ) ; Формирование финансовой функции УК;

* Руководство финансовой службой компании * Бюджетирование * Управленческий учет * Анализ финансово-хозяйственной деятельности * Управление дебиторской задолженностью * Разработка ценовой политики * Разработка компенсационной системы * Работа с банками по привлечению кредитов * Организация работ по привлечению инвесторов * Размещение свободных денежных средств * Организация работ по аудиту (МСФО) * Оценка эффективности инвестпроектов * Участие в разработке стратегии развития компании * Ежеквартальная отчетность перед Советом Директоров * Отчетность перед IFC (Международная финансовая корпорация) Достижения: Увеличение стоимости бизнеса; Поддержание на протяжении всего периода рвботы в компании высокой маржинальности по EBITDA (более 40%); Поддержание на низком уровне показателя оборачиваемости дебиторской задолженности (менее 20 дней); Проведено частное размещение акций компании (мультипликатор EV/EBITDA = 14); Привлечены кредиты IFC в объеме 50 млн. долларов и Юникредитбанка в объеме 1.2 млрд. рублей; Оптимизирован процесс бюджетирования; Разработан формат отчетности для Совета Директоров Организован процесс трансформации и аудита отчетности по МСФО (с 2003 года); Внедрена и развивалась система BI (Business Intelligence) на базе Oracle;

* Руководство финансовой службой компании * Внедрение и оптимизация системы бюджетирования * Управленческий учет * Анализ финансово-хозяйственной деятельности * Разработка новой системы оплаты труда Достижения: Налажено четкое управление денежными потоками; Оптимизирован процесс предоставления управленческой отчетности акционерам; Разработана система мотивации персонала на основании финансовых результатов деятельности компании

* Руководство Финансово-Экономическим Департаментом * Управление финансовыми потоками холдинга * Разработка и внедрение системы бюджетирования * Оптимизация налогообложения * Разработка ценовой политики * Разработка новых направлений работы с клиентами и дилерами Достижения: Организован процесс бюджетирования в компании; Разработана схемы взаимодействия компаний в группе для минимизации налогообложения; Налажено управление денежными потоками группы компаний в кризисные периоды, обеспечивающее непрерывность производственного процесса.

Оценка инвестпроектов Разработка бизнес планов Оценка финансово-хозяйственной деятельности компаний Разработка стратегии развития компаний