Руководство всеми ярмарками выходного дня в ЦАО. Распределение и постановка задач команде администраторов. Организация работы администраторов. Проведение совещаний, личных встреч с администраторами. Контроль за выполнением поставленных задач. Организация и контроль монтажа/демонтажа временных конструкций ярмарок. Контроль за соблюдением техники безопасности при работах. Согласование решений при возникновении внештатных ситуаций с управами и префектурой. Соблюдение ПОДД (Правила организации дорожного движения) при установке ярмарки с перекрытием дороги. Отчет руководителю. Формирование заявок на работу подрядных/обслуживающих организаций (обслуживание ТК и ТКО, ремонт и обслуживание холодильного оборудования, электрооборудование, заправка генераторов и т.д.). Контроль за выполнение заявок. Отчетность. Открытие новых ярмарок: Поиск площадок под новую ярмарку, проверка статуса земли, проверки ликвидности площадки, анализ возможностей обслуживания/обеспечения ярмарки. Предварительное согласование с руководством. Подготовка схемы расположения и последующее согласование с органами государственной власти. Взаимодействие с управами районов и префектурой при проведении городских мероприятий.

Организация работы (Оборудование, персонал, подрядчики), контроль, отчетность.

Аренда складских контейнеров, боксов, ячеек - для малого бизнеса и частных лиц. Собственники. Управление объектами. Обязанности: Должностные обязанности и достижения: Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью Компании. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Компании, принятие мер по повышению эффективности работы организации. Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями Компании через подчиненных руководителей этих подразделений. Организация административно-хозяйственной деятельности. Совместно с собственником компании разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления Компанией. Участие в разработке стратегии Компании. Планирование потребностей Компании в ресурсах и инструментах. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. Составление бюджета для всей организации. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности Компании. Разработка и построение организационной структуры. Осуществление планирования потребностей Компании в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников. Принятие мер по обеспечению Компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала Компании. Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов Компании Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Представление интересов Компании в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.

Создание и развития нового направления в аренде. Стартап.

Создание департамента.Организация работы, контроль за исполнением, проведение сложных сделок, отчетность, подбор персонала, обучение (проведение тренингов), обеспечение условий работы и т.д. Стартап.

Создание отдела. Набор сотрудников. Написание технических заданий программистам для написания программ, необходимых в работы. Написание статей в профильные печатные издания для рекламы отдела. Организация обучения сотрудников. Организация работы отдела, внедрение новых форм работы в аренде недвижимости, контроль за исполнением, проведение сложных сделок, отчетность. Стартап.

Организация работы отдела, внедрение новых форм работы в аренде недвижимости, контроль за исполнением, проведение сложных сделок, отчетность.

Создание отдела.Организация работы отдела, контроль за исполнением, проведение сложных сделок, отчетность, подбор персонала, обучение (проведение тренингов), обеспечение условий работы. Стартап.

Поиск клиентов, заключение договоров на обслуживание, исполнение договора (поиск объекта недвижимости, проведение переговоров, заключение предварительных договоров, подготовка пакета документов, необходимых для сделки, организация и проведение сделки, получение документов из органов регистрации).