- Создание строительного направления направления с "нуля". - Организация финансовой деятельности направления. - Подбор персонала (топ менеджмент). - Деловой документооборот. - Контроль нормативной документации - Соблюдение норм и правил установленных в компании. - Организация и контроль ТБ, охраны труда и противопожарной безопасности. - Взаимодействие с подрядчиками. - Заключение договоров. - Согласование проектов.

Управление предприятием (Численность 11 тыс. человек) - Подбор персонала (топ менеджмент). - Переговоры с партнерами. - Организация капитальных ремонтов подведомственных объектов (бютжетирование, составление смет, переговоры с подрядчиками, приемка объектов) - Участие в Государственных и коммерческих тендерах - Оптимизация производственных процессов. - Экспертная оценка проектной документации. - Планирование Программы развития компании до 2015 года. - Выполнение Государственной программы. - Организация логистики на предприятии. - Взаимодействие со средствами массовой информации. - Организация и контроль ТБ, охраны труда и противопожарной безопасности. - Организация тренингов, разработка программ обучения с привлечением провайднров (газ. котельные, сосуды под давлением, допуск до 1000 В., грузоподъемные механизмы и т.д.) - Развитие корпоративной культуры на предприятии. - Взаимодействие с органами исполнительной власти.

- Управление предприятием. - Выполнение Государственной программы. - Организация мероприятий направленных на выполнение городского заказа. - Работа с кадровым составом предприятия. - Учет и анализ работы предприятия в вопросах безопасности движения. - Организация контроля за техническим состоянием подвижного состава.