Поиск мест для установки фирменных павильонов компании, подготовка презентаций, проведение пепереговоров, заключение договоров, выделение земельных участков

Поиск помещений соответствующих требованиям компании, проведение переговоров с ЛПР контрагента, подготовка презентаций, заключение договоров.

Поиск объектов недвижимости соответствующих требованиям компании, проведение переговоров с ЛПР, заключение догоров, подготовка к открытию магазина формата супер и гипермаркетов, в том числе закупка и монтаж торгового оборудования, найм и контроль за выполнением работ подрядных организаций по подготовке помещения, ремонтных работ, прокладке коммуникаций и электросети. Найм, обучение, стажировка персонала гипермаркетов. Организация маркетинговых мероприятий перед открытием для привлечения клиентов, проведение праздничного открытия и дальнейшее увеличение продаж торгового объекта.

Поиск объектов и приобретение прав на объекты торговой недвижимости в кластерах Дивизиона (помещения, здания, объекты, созданные в будущем). Участие в инвестиционных комитетах, рабочих группах, тендерных компании Дивизиона (кластера) при необходимости. Проведение переговоров с контрагентами по вопросам приобретения прав на объекты, создание и ведение необходимой документации (паспорт объекта, протокол переговоров и т.д.) Проведение необходимой оценки объекта с целью его использования под магазин и определения возможного товарооборота. Подготовка и предоставление материалов по проектам приобретения прав на объекты торговой недвижимости (помещения, здания) на инвестиционные комитеты Дивизиона (презентации, ТЭО, «калькуляторы», ситуационные планы, планировки и т.п.) Организация взаимодействия со всеми подразделениями кластера по выполнению бизнес-процессов, обеспечивающих приобретение прав на объекты. Организация предоставления в смежные структуры дивизиона (кластера) необходимых документов для получения лицензий, разрешений, регистрации сделок и т.п. Организация и проведение переговоров по вопросам приобретения прав на объекты развития. Выполнение мероприятий по созданию в Дивизионе (кластере) Единого Реестра объектов недвижимости, находящихся в регионе, создание первичных данных и базы. Участие во всех мероприятиях, связанных со своевременным открытием объекта, в рамках своих полномочий. Контроль за выполнением сроков по договорам приобретений прав на объекты развития. Контроль за выполнением графика открытий магазинов и участие в мероприятиях согласно своих полномочий. Организация, участие и проведение мероприятий по адаптации объектов развития под магазин.

Совершение личных встреч с руководителями потенциально интересных компаний в целях заключения партнерских отношений для оказания услуг компании. Руководство службой маркетинга - разработка маркетингового плана и мероприятий для привлечения клиентов и увеличения объемов продаж. Руководство агентами по продажам услуг. Разработка бонусной системы компании и программы лояльности клиентам. Подбор и заключение контрактов с поставщиками оборудования АГНКС, создание сервисного центра по установке, обслуживанию и ремонту ГБО, развитие сопутствующей коммерческой деятельности: изготовление и продажа через собственную сеть кафе при АГНКС фаст-фуда, организация работы сети минимаркетов при АГНКС. Развитие бизнес направлений, увеличение объемов продаж товаров и оказания услуг, контроль оптимального уровня издержек.

Обеспечить максимальный объем продаж заявленного ассортимента, повышать производительность труда и эффективность магазина снижая затраты и потери. Производить обучение и развитие персонала. Организация принципа заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Достижение целевых показателей.

Осуществлять руководство, в соответствии с целями организации и бизнес - планом компании. Организовать работу, эффективное и результативное взаимодействие и координацию структурных подразделений. Направлять имеющиеся ресурсы на развитие и совершенствование бизнеса с учетом социальных и рыночных целей компании, роста объемов сбыта товаров, работ, услуг и увеличения прибыли. Принимать меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Организация рационального их использование и развитие их профессиональных знаний и опыта. Организация принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Достижения: успешное совмещение обязанностей генерального директора с исполнением функций начальника отдела продаж и начальника сервисной службы; проектирование, контроль строительства, запуск сервисного центра соответствующего корпоративным стандартам Сузуки Мотор Рус; заключение дилерских отношений с дистребьютером CFMOTO, организация с нуля продаж мотоциклов, квадроциклов запчастей и аксессуаров, сервисного обслуживания.

Руководство отделом продаж автомобилей, отделом реализации запасных частей, службой снабжения и складом. Успешная реализация товаров и услуг через госзакупки. Получение субсидий госбюджета. Ведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия. Работа с проблемными дебиторами по сокращению задолженности. Разработка и последующий контроль выполнения плановых показателей. Организация, ведение, контроль за исполнением программы утилизации вышедших из эксплуатации автомобилей. Введение новых бизнес процессов и оптимизация документа оборота с целью полного их отражения в программе 1 С, повышения контроля движения денежных средств и качества управленческого учета.

Основные функции: Ведение переговоров, осуществление отвода земельных участков с Администрациями населенных пунктов в соответствии с Земельным кодексом РФ, установление договорных отношений по размещению базовых станций, АФУ и офисных помещений с предприятиями - балансодержателями соответствующего имущества. Организация расчетов по договорам. Согласование проектной документации. Участие в планировании перспективного развития радиосети. Составление отчетности.

Оформление документации для проведения тендеров на закупки сырья и оборудования. Организация и ведение управленческого учета расходов по центрам финансовой ответственности. Контроль за расходованием сырья, материалов на основное производство, расчет и доведение лимитов расходования сырья и материалов по цехам. Контроль за использованием ГСМ, запчастей и материалов. Составление отчетности.