Управление областью хозяйственного обеспечения деятельности предприятия. Обеспечение хранения соответствующих хозяйственных ценностей. Мониторинг ситуации на рынке с хозяйственными товарами, закупаемыми для нужд предприятия. Представление предприятия во взаимодействии с контрагентами в сфере закупок соответствующих товаров и их последующего обслуживания. Мониторинг достаточности количества хозяйственных товаров, а также проведение их своевременных закупок. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия по вопросам их заявок на закупку соответствующих хозяйственных товаров. Руководство работой персонала, занятого в сфере хозяйственного обеспечения предприятия. Знание марок и особенностей востребованного предприятием хозяйственного инвентаря. Отслеживание корректности бухгалтерской документации в сфере хозяйственного обслуживания предприятия. Соблюдение принципов документооборота в своей сфере ответственности. Участие в мероприятиях по инвентаризации в своей зоне ответственности. Наблюдение за соблюдением правил пожарной и технической безопасности в своей сфере ответственности. Выполнение правомочных указаний руководства предприятия в пределах своей ответственности.4-я группа по электробезопастности.

- Приемка в эксплуатацию Объекта. - Управление Объектом в части Facility Management. - Составление, защита и контроль исполнения бюджета на управление и эксплуатацию объектом. - Проведение тендеров, выбор подрядчиков, заключение и ведение договоров подряда. - Организация и контроль оперативной и качественной работы подрядчиков и собственного персонала. - Управление службой эксплуатации и клинингом. - Решение всех возникающих вопросов с представителями Заказчика на Объекте. - Выстраивание лояльных отношений с Заказчиком, предотвращение конфликтных ситуаций. - Организация и контроль соблюдения персоналом и подрядчиками. - Взаимодействие с проверяющими гос. службами. - Организация тщательной работы персонала, предотвращение ЧС на Объекте. - Ведение корпоративной отчетности.

Управление и эксплуатация жилым фондом,62 жилых домов Управление персоналом, более 100 сотрудников. Управление жилыми домами, государственными учреждениями: • обеспечение бесперебойной работы инженерных систем объектов; • поддержание сохранности, чистоты и порядка на объектах; • оперативное решение требований и пожеланий собственников; • устранение замечаний и реализация предложений по повышению качества обслуживания. Совместное с владельцем формирование стоимости и объема предоставляемых услуг: • доступ к первичным документам; • формирование ценовых коридоров; • оптимизация расходов; • открытый менеджмент качества; • ежемесячный отчет по качеству обслуживания; • круглосуточный центр клиентской поддержки и служба контроля качества. Контроль технического состояния оборудования: • оценка работоспособности инженерных систем; • оперативный ремонт оборудования, устранение мелких повреждений и неисправностей; • оперативное управление оборудованием и реагирование на сигналы о неисправностях оборудования и аварийные ситуации; • комплекс профилактических (регламентных) работ по чистке, настройке, регулировке элементов, направленный на поддержание работоспособности оборудования и инженерных систем в процессе технической эксплуатации здания; • система ТО предусматривает плановое проведение работ через заданные интервалы времени. Достижения: • Управление жилыми домами (75 строений) в районе Новокосино и ГЦОЛИФК РГУФК. • Опыт руководства коллективом до 125 сотрудников в подчинении. • В 2018 году участие в 16 государственных и коммерческих закупках в сфере текущего, капитального ремонта, отделочных работ, прокладки коммуникаций, клининговых и эксплуатационных услуг.