решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности; курирование различных направлений и подразделений компании; координация взаимодействия всех структурных подразделений; контроль за выполнением сотрудниками компании распоряжений директора; налаживание долгосрочных отношений с партнёрами (контрагентами), расширение хозяйственных связей компании; участие в аудиторских и инвентаризационных мероприятиях; контроль за сохранностью имущества компании; взаимодействие с сотрудниками и контрагентами компании по конфликтам и деловым спорам; взаимодействие с контролирующими органами (регулирующими инстанциями); временная замена прочих заместителей директора на время их отсутствия; организация любых переговоров по поручению директора.

Работа по договорам подряда

Руководство производственными процессами, руководство проектами.

Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Руководство проектом строительства объектов сотовой связи ОАО "Мегафон". Введено в эксплуатацию более 25 антенно-мачтовых сооружений (от 30 до 70 метров высотой) и базовых станций за 2011-2012 год. Полный цикл работ от поиска земельных участков, землеотвода, до строительства и ввода в эксплуатацию.

Производство несъёмной опалубки из пенополистирола.Организация бизнес процесса по производству несъемной опалубки.

Организация пассажирских и грузовых перевозок.

Производство муки и комбикормов, хранение и переработка зерна. Управление хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Обеспечение максимальной производительности предприятия. Организация разработки проектов модернизации предприятия, а также совершенствование технологии производства, повышение качества выпускаемой продукции, оптимизация ассортимента. Контроль финансовых потоков. Анализ бизнес –проектов. Оптимизация системы управления компанией. Стратегическое и Операционное управление деятельностью компании Управление административно – хозяйственной деятельностью предприятия Формирование стратегии развития и показателей эффективности. Управление маркетинговой стратегией. Формирование и развитие управленческой команды. Управление бюджетом и контроль его исполнения. Управление производственными процессами. Эффективное управление предприятием численностью более 200 человек.

Производство муки и комбикормов, хранение и переработка зерна.Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Организация участие подчиненных служб и структурных подразделений: - в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции. - в определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия. - в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). Осуществление контроля над: - реализацией продукции. - материально-техническим обеспечением предприятия. - финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия. - расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита. - прекращением производства продукции, не имеющий сбыта. Руководство разработкой мер по: - ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов. - совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей. - улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы предприятия. - повышению эффективности производства. - укреплению финансовой дисциплины. - предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. Участие от имени предприятия в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции. Контроль соблюдения дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемую предприятием продукцию. Организация работы складского хозяйства, создание условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции. Обеспечение рационального использования всех видов транспорта, совершенствование погрузочно-разгрузочных работ, принятие мер к максимальному оснащению этой службы необходимыми механизмами и приспособлениями. Организация работ по использованию и реализации вторичных ресурсов и побочных продуктов. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности, материально-технического снабжения и работы транспорта. На время отсутствия директора предприятия (командировка, отпуск, болезнь, пр.) приобретал его права и исполнял его обязанности. __________________________________________________________

. Получал по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т.п.). Оформлял документацию на получаемые и отправляемые грузы, заказывал контейнеры, другую тару, а также транспортные средства для их доставки. Производил внеплановые закупки материалов. Отправлял товарно-материальные ценности в адрес предприятия или сопровождал грузы в пути следования, обеспечивал сохранность и содействовал своевременной их доставки. Проверял состояние груза, принимал меры по замене материальных ценностей в случае обнаружения наружного брака. Определял режим перевозки скоропортящихся и опасных грузов, следил за соответствием тары перевозимым грузам, размещением грузов при транспортировке, контролировал соблюдение требований техники безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ. Принимал меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением. Выполнял отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

Геологическая съёмка , поиск и разведка месторождений золота.Проведение металлометрической съёмки , отбор донных проб,проведение газортутной съёмки.Геологические маршруты.

Геологическая съёмка , поиск и разведка месторождений золота.