Отдел мониторинга (Управление мониторинга и оценки работ) -Контроль нормативов и расценок субподрядных договоров в соответствии с бизнес-планом -Формирование и актуализация сводных бах данных по проверенным договорам -анализ эффективности ресурсов и мониторинг выполнения бизнес-планов -Оценка эффективности субподрядных организаций по ключевым видам работ

Участие в контрактации на электромонтажные работы до 10 млрд. рублей Составление финансового плана проекта в строгом соответствии с установленными заказчиком требованиями и стандартами, включающее детальный расчёт всех предполагаемых затрат, их классификацию по статьям расходов Успешная реализация крупнейших нефтегазохимических проектов, Заказчики: Газпром, Сибур, Транснефть, Сахалинская энергия, Лукойл, Евхрохим, Новатэк. Сдача работ Заказчику по утвержденным ITP планам Участие в создании и реализации программы по внутреннему учету выполненных работ Организация строительного и технического контроля на объекте Проведение комплекса мероприятий по осуществлению технического надзора за проведением монтажных работ по части инженерных систем Ведение строительного контроля по всем направлениям. Координация и согласование работы строительного контроля Работа с субподрядными организациями: приемка исполнительной документации, проверка качества оформления и полноты состава, а так же соответствие фактически выполненным работам Взаимодействие с надзорными органами Руководство отделом

Заказчик: ПАО "Транснефть", ПАО "Газпром", ОАО "Ямал СПГ", АО "МХК "ЕвроХим" Нефтегазовые объекты строительства: электромонтажные работы, ПНР силового оборудования и КИП "под ключ". Ключевые задачи: - проверка соответствия объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам; - проверка и актуализация календарных графиков производства работ, управление изменениями проекта строительства; - работа с расчетом договорной цены для формирования доп.соглашений к договорам на включение/исключение работ; - Формирование, ведение и корректировка графиков финансирования (в соответствии план /Факт ежемесячно ) - Формирование , ведение и корректировка БДР (в соответствии план / факт) - руководство деятельностью отдела, постановка и контроль выполнения задач сотрудниками; - проверка полноты и правильности ведения документации; - выстраивание эффективных коммуникаций с заказчиком; - формирование и предоставление отчетности. В подчинении до 20 человек. Ключевые результаты: - организована с нуля деятельность подразделения на объектах (наем, организация проезда и проживания сотрудников, распределение трудовых функций и пр.); - обеспечено строительство «под ключ» 10+ объектов; - участие в проекте по переходу на электронную систему ДО; - участие в построении системы работы компании в соответствии с международными стандартами (EPC-контракты); Работа с подрядными организациями: - Проверка и приемка выполненных работ, учет и ведение отчетности; - Проверка, принятие форм КС-2,КС-3, КС-6, ведомостей переработки давальческих материалов, счетов фактур, счетов на оплату - Списание материалов и передача оборудования в монтаж ( формы М-29, ОС-15) - организация, контроль и деятельности подрядных организаций, технический контроль СМР;

Управление биргадой электромонтажников (15 чел)