Основные функциональные обязанности: • Архитектурная экспертиза и аудит проектов и непроектных инициатив с IT составляющей. • Подготовка архитектурных артефактов корпоративного уровня. Достижения/выполненные проекты: • Разработка функциональной модели прикладных информационных систем. • Разработка архитектурных решений в проектах «Подключение к национальной системе биометрической идентификации», «Доставка карт клиентам», «Программа лояльности для клиентов МСБ». • Разработка подхода к архитектурному надзору за проектами с IT составляющей. • Разработка требований к документальному оформлению архитектурных решений IT проектов и непроектных инициатив.

Основные функциональные обязанности: • Организация и выполнение работ на предроектном и проектном этапах создания автоматизированных систем – взаимодействие с заказчиком, формулирование бизнес-требований, экспресс-оценка инициатив, разработка концептуальной архитектуры, разработка программы и методики испытаний. • Технологический надзор и согласование документов на этапах разработки, тестирования и внедрения программного обеспечения. Достижения/выполненные проекты: • Разработка бизнес-требований к системе автоматизации урегулирования проблемной дебиторской задолженности. • Разработка программы и методики испытаний системы автоматизации урегулирования проблемной кредитной задолженности физических лиц. • Разработка бизнес-требований к системе автоматизации урегулирования проблемной кредитной задолженности юридических лиц на поздних сроках просрочки; организация и участие в экспресс-оценке бизнес-инициативы. • Анализ реализуемости требований заказчика к системе аналитической отчетности.

Основные функциональные обязанности: • Архитектурная экспертиза и аудит информационных систем и проектов. • Разработка и внедрение бизнес-процессов по управлению IT архитектурой. Достижения/выполненные проекты: • Аудит прикладных информационных систем. Структурированное описание IT ландшафта. Анализ IT архитектуры и разработка предложений по ее оптимизации. • Разработка архитектурных решений в проектах «Внедрение системы управления мастер-данными (клиенты, НСИ)», «Внедрение ESB. Управление SOA ландшафтом», «Автоматизация управления закупками», «Платежный шлюз», «Торговая площадка». • Определение и согласование архитектурных принципов развития IT. • Разработка требований к документальному оформлению архитектурных решений IT проектов. • Разработка предложений по роли и месту Архитектурного офиса в бизнес-процессах по развитию IT. • Разработка IT стратегии Группы Лайф (совместно с Gartner); в моей зоне ответственности были также инициация и планирование проекта; подготовка и согласование договора с внешним исполнителем.

Основные функциональные обязанности: • Определение перспективных направлений развития системной архитектуры в соответствии со стратегическими целями и задачами Банка. • Разработка корпоративных стандартов и типовых решений в области архитектуры приложений, архитектуры данных, интеграции приложений. • Архитектурная экспертиза и аудит проектов развития IT. • Управление проектами. • Работа в коллегиальных органах - Председатель Архитектурно-технологического комитета Блока IT, постоянный член Тендерного комитета Блока IT. Достижения/выполненные проекты: • Разработка архитектурных решений в рамках проектов: •• объединение Национального и Инвестиционного банков «ТРАСТ», реорганизация филиальной сети, оптимизация архитектуры бэк-офиса, •• создание единой базы данных о клиентах банка, внедрение Customer Data Integration/Data Quality системы, •• автоматизация административно-хозяйственной деятельности. • Архитектурный аудит проектов: •• разработка аналитического хранилища данных для управления розничными кредитными рисками, •• автоматизация фронт/мидл-офиса розничного кредитования, •• создание обособленной инфраструктуры для автоматизации кредитования в торговых точках, •• внедрение системы «интернет-банк». • Разработка корпоративных стандартов, требований, методических и регламентных документов: •• стандарт качества информации о клиентах банка, •• требования к CDI/DQ системе, •• требования к корпоративному хранилищу данных (обязательная и управленческая отчетность, финансовая аналитика), •• требования к корпоративной шине данных, •• документы «Методология проектного управления», «Процедура разработки и модернизации ПО», «Стандарт описания архитектуры бизнес-систем». • Создание Архитектурно-технологического комитета Блока IT, включая разработку Положения об Архитектурно-технологическом комитете. • Руководство проектами в рамках программы «Создание единой базы данных по клиентам банка. Внедрение CDI/DQ системы» - «Предпроект к внедрению CDI/DQ системы», «Создание Единого реестра клиентов на платформе АБС Новая Афина», «Разработка и внедрение инструментальных средств Siebel CRM для создания и ведения БД по клиента банка». • Руководство проектами «Автоматизация АХД», «Оптимизация межсистемного взаимодействия основных бэк-офисных систем», «Предпроект к внедрению аналитического хранилища данных для Финансового блока». (Содержательная часть предпроектов включала обследование, подготовку BRD и архитектурного эскиза, подготовку RFP, конкурсный выбор решения и интегратора).

Основные функциональные обязанности: • Разработка и экспертиза архитектурных решений в части функциональной, информационной и системной интеграции. • Управление интеграционными проектами. Достижения/выполненные проекты: • Экспертиза архитектуры приложений в рамках проекта внедрения АБС T24 (Temenos). • Управление проектом внедрения шины данных на платформе IBM Websphere. • Разработка архитектуры приложений для консолидации клиентской информации в Microsoft Dynamics CRM. • Разработка интеграционной архитектуры автоматизации обслуживания пластиковых карт и кредитного фронт-офиса (на платформе систем CAMS (SSB) и CRIF (CDS) соответственно). • Курирование интеграции систем Т24, CRIF, Diasoft5NT, Si/Re и Condor+ в инфраструктуру банка.

В структуре управления: • отдел функциональной архитектуры, • отдел развития прикладных систем, • отдел внедрения, • отдел отчетных систем, • группа обслуживания банкоматов. Основные функциональные обязанности: • Организация работы управления, координация взаимодействия с другими подразделениями банка. • Планирование и контроль исполнения бюджета управления. Работа с внешними поставщиками систем и услуг в области информационных банковских технологий. • Экспертиза проектных решений. • Реализация кадровой политики банка в рамках управления, оценка и планирование обучения сотрудников. Достижения/выполненные проекты: Информационно-технологическая поддержка развития бизнеса банка: • вывод на рынок новых и модификация старых продуктов (кредиты, депозиты, «пластик»); • автоматизация работы на рынке ценных бумаг; • организация работы с бюро кредитных историй; • разработка и внедрение системы расчета резервов на возможные потери по ссудам (254-П, 283-П); • существенное повышение уровня автоматизации совершения и учета бухгалтерских операций; • развитие скоринговой системы; • развитие системы консолидации данных и подготовки регламентной и управленческой отчетности; • внедрение системы CRM; • открытие новых филиалов и дополнительных офисов. Оптимизация операционной модели банка: • перераспределение работ и обязанностей между фронтальными и бэк-офисными подразделениями банка; • регламентация взаимодействия управления с подразделениями-заказчиками; • внедрение в практику работы департамента информационных технологий методологии управления проектами. Стратегическое развитие информационных систем банка: • анализ бизнес-стратегии банка и определение приоритетных направлений развития информационных технологий; • определение основных требований к перспективным информационно-технологическим решениям (системам); • анализ рынка информационных банковских технологий; предварительный отбор наиболее перспективных решений для последующей детальной оценки в рамках формальных конкурсов.

Основные функциональные обязанности: • Организация работы отдела, координация взаимодействия отдела с другими подразделениями банка. • Работа с поставщиками систем и услуг в области информационных банковских технологий. • Разработка интеграционных информационных и функциональных решений в части систем банковской автоматизации. • Проектирование системной архитектуры банка в части функциональной интеграции приложений, потоков данных, операционной модели банка. Достижения/выполненные проекты: • Выбор (тендер) решения для хранилища данных (data warehouse) банка: •• определение требований и формальных критериев оценки; подготовка тендерной документации, •• анализ рынка решений и определение списка участников (конкурсантов), •• анализ и оценка предложений конкурсантов, подготовка заключения для руководства банка. • Участие в пилотном внедрении АБС Т24 (Temenos): •• определение функциональных границ проекта (РКО), •• GAP-анализ возможностей Т24 в части заданной функциональности, распределение функций РКО между Т24 и наследуемыми приложениями банка, •• спецификация информационных потоков между приложениями (состав и объемы передаваемых данных, on-line, off-line, периодичность, и проч.), •• определение системно-технических средств и методов реализации интерфейсов между приложениями, разработка спецификаций на реализацию интерфейсов; •• контроль разработки и тестирование интерфейсов со стороны наследуемых приложений, •• подготовка заключения о готовности АБС Т24 (Temenos) к внедрению; определение тактических решений, обеспечивающих внедрение Т24 в банке. • Определение перспективной архитектуры приложений банка: •• анализ требований банка к функциональному развитию информационных систем, выделение функций, реализация которых требует внедрения новых информационных систем (автоматизация лизинговых операций, работа на рынке ценных бумаг, работа с бюро кредитных историй, call-center, анализ клиентской базы, возврат просроченной задолженности, бюджетирование и управленческая отчетность…), •• проработка вариантов развития архитектуры информационных систем банка в целях реализации заданного бизнес-функционала. С 09/2005 фактически исполнял обязанности начальника Управления банковских технологий.

Планирование, распределение и координация работ проекта по выбору перспективной системы комплексной автоматизации многофилиального банка, контроль исполнения работ, методологическая и нормативная поддержка проекта, работа с подрядчиками, аудит принимаемых проектных решений, работа с бюджетом проекта.

Исполнение работ в рамках Программ Омега (комплексная автоматизация финансового холдинга на основе банковской системы EQUATION) и Меркурий (внедрение нового розничного бизнеса) по направлению “Системная архитектура”: • Разработка нормативных и методологических документов по системной архитектуре банка. • Разработка модели AS IS прикладной архитектуры, архитектуры данных НСИ, архитектуры информационных потоков между головным офисом банка и его территориальными подразделениями (дочерними банками и компаниями). • Разработка модели TO BE прикладной архитектуры по стадиям внедрения, разработка основных проектных решений по построению консолидированной базы клиентских данных, системная проработка проекта “Единый расчетный центр банка”.

• Участие в реоpганизации служб ИТ банка. Подготовка регламентов по организации pазpаботки и эксплуатации информационных систем. • Фоpмиpование стратегии банка в области pазвития инфоpмационных и банковских технологий. Разработка концепции использования интеpнет-технологий. Разработка Политики информационной безопасности. • Технологическая поддержка pазpаботки и внедрения комплексной автоматизированной банковской системы (АБС) – моделирование (IDEF0) и pеинжиниpинг бизнес-пpоцессов, pазpаботка функциональных спецификаций к АБС, анализ рынка готовых решений, pазpаботка технических заданий на автоматизацию, pазpаботка методики тестирования АБС и оценки готовности АБС к внедрению, технологическое тестирование АБС, pазpаботка плана внедрения АБС, технологический аудит, pазpаботка технологических инструкций пользователям АБС и регламентов по банковским продуктам и услугам. • Внедрение системы электронного документооборота и электронного архива документов (ЭД) – pазpаботка 'Положения по делопроизводству', pазpаботка требований к системе ЭД, анализ рынка систем ЭД, проведение плотных испытаний типовой системы ЭД и GAP-анализ ее функциональности, pазpаботка технического задания на кастомизацию системы, тестирование и внедрение кастомизированной системы ЭД в эксплуатацию. • Разработка плана работы банка в условиях чрезвычайных обстоятельств (crash recovery planning), в т.ч. pешение 'Пpоблемы 2000'; участие в создании pезеpвного бизнес-центpа. • Систематизация работы с поставщиками оборудования, пpогpаммных продуктов и услуг.

Разpаботка пpоекта комплексной автоматизации банка. Полное техническое и пpогpаммное пеpеоснащение банка. Создание теppитоpиальной инфоpмационно-вычислительной сети банка. Подключение банка к SWIFT. Комплексная автоматизация расчетов через SWIFT.

Разpаботка пpоекта технического пеpеоснащения ГЦИ ЦБ РФ