Консультационные услуги в области управленческого учета, налогового и бухгалтерского учета и отчетности, составление ТЭО, ПДДС и бизнес-плана компании. Due Diligence, согласованные процедуры, инициативный аудит (в т.ч. в качестве подрядчика). Оформление и финансовый контроль договоров при необходимости. Консультации по организации управленческого учета и бюджетирования, сверка взаиморасчётов. Анализ отклонений при фактическом исполнении бюджета. Расчёт EBITDA, EBIT, рентабельности. Анализ дебиторской задолженности (Реестр долгов дебиторов и реестр старения долгов дебиторов, комментарии к ним). Анализ кредиторской задолженности. Подготовка актов сверок, формирование финансовых моделей для последующего предоставления в банки-кредиторы с целью реструктуризации задолженности по кредитам.

В роли финансового менеджера - контроль бюджета план-факт по текущей деятельности в разрезе сегментов. Оформление и финансовый контроль договоров. Участие в управлении подготовкой годового бюджета (постановка задач, рассылка форм, консультирование пользователей, сбор информации, её проверка, корректировка, консолидация). Регулярные отчеты руководителю. Результаты: Разработал ТЗ и курировал автоматизацию системы управленческих отчетов. Консультировал бухгалтерию по вопросам организации бухгалтерского и налогового учета текущей деятельности. В роли финансового директора - разработал экономическую модель на 5 лет как основу бизнес-плана инвестиционного проекта (запуска новой услуги на неосвоенном рынке). Рассчитал финансовую сторону проекта по нескольким сценариям, в том числе прогнозные бюджеты P&L, CF. Оценил влияние запуска проекта на финансовое состояние компании в целом. Проект получил финансирование от партнера и был запущен.

• аудиторские проверки финансово-хозяйственной деятельности компаний; • проведение проверок деятельности (бизнес-процессов); • проведение идентификации и оценки ущерба для компании от выявленных в ходе проверок нарушений; • участие в составе аудиторской группы; • осуществление подготовки проводимых проверок; • проведение инвентаризации. Процедуры по существу: составление аудиторских программ по ОС, НМА, Финансовым вложениям, кредитам и займам, дебиторам кредиторам, денежным средствам, заработной плате, выручке. Общение с клиентом, сверка отчетности. Проведение аудита по РСБУ самостоятельно и в составе группы специалистов, в т.ч. в роли руководителя группы. Оперативное управление проектами от этапа планирования до выпуска отчетных документов. Коммуникация с топ-менеджментом клиента, согласование оперативных вопросов, в три числе методологически сложных (справедливая стоимость, оценочные значения, соблюдение законодательства).

Совмещал обязанности внутреннего аудитора в единственном лице, финансового аналитика и экономиста. Задачи - внутренний аудит всех сфер деятельности. Выявил проблемные области в управленческом, производственном и складском учете, разработал комплекс мер по устранению недостатков. Сформулировал и организовал внедрение системы производственного и управленческого учета на заводе. Разработал в общем виде систему бюджетирования производственной деятельности завода. Комплекс мер позволил получить понимание производственных возможностей, структуру выпуска по видам полуфабрикатов и сортам готовой пробукции. Это поволило построить систему планирования производственной деятельности, ориентированную на максимальное использование сырья и минимизацию невостребованных запасов промежуточных полуфабрикатов. Попутный эффект - улучшение контроля снизило долю отходов.

Восстановил управленческий учет на основе разрозненных данных об отдельных операциях за последние 2 года. Составил финансовую отчетность за 2 года. Выявил прибыльные и убыточные виды операций, что позволило руководителю влиять не текущие результаты. Комплекс мер позволил мирно разрешить спор между собственниками компании о ее финансовом состоянии и результатах работы. Разработал систему управленческого учета для продолжения деятельности.

Принял участие в проведении внешнего аудита клиентов. Принял участие в проекте по консолидации отчетности по МСФО в SAP ERP 6.0.

Принял участие в инициативном аудите на крупном промышленном предприятии оборонной отрасли. Осуществил анализ системы учета себестоимости по заказам, выявил особенности. Результаты анализа позволили составить скорректированную отчетность, отражающую реальное состояние дел.

- Разработка, организация и ведение управленческого учета и системы бюджетирования по мере роста и необходимой полноты управленческого учета компании. - Участие в составе экспертной группы в разработке корпоративной учетной политики. - Участие в постановке эффективной системы бюджетирования и бюджетного контроля по всем ЦФО ( структурным подразделениям) - Контроль за своевременность и достоверность отражения операций в управленческом учете Результаты: Принял участие в проекте по внедрению автоматизированной информационной системы управления финансами, бюджетами, процессами, корпоративного контролинга, документооборота и анализа. Сформулировал требования к унификации справочников номенклатуры в системах бухгалтерского и управленческого учета, что позволило перейти к бюджетированию материальных затрат. Внедрил унифицированный справочник, что позволило получить отвечающие действительности данные о состоянии плановых и фактических материальных затрат.

Проведение аудиторских проверок финансовой отчетности по РСБУ крупных промышленных предприятий в составе рабочей группы. Выполнение и документирование аудиторских процедур, включенных в программу аудита. Установление нарушений и недостатков; Идентификация рисков, связанных с установленными нарушениями и недостатками. Разработка рекомендаций по результатам аудита. Подготовка отчетов по результатам аудиторской проверки. Мониторинг выполнения Плана мероприятий,разработанных по результатам аудита. Учет выявленных в ходе проверок недостатков и нарушений.

Участие в проведении аудиторских проверок в составе рабочей группы. Участие в консалтинговых проектах. Участие в проведении согласованных процедур и обзорных проверок. Выполнение и документирование аудиторских процедур, включенных в программу аудита. Установление нарушений и недостатков; Идентификация рисков, связанных с установленными нарушениями и недостатками. Разработка рекомендаций по результатам аудита. Подготовка отчетов по результатам аудиторской проверки.

Отражение операций в программе 1С-бухгалтерия. Помошь главному бухгалтеру в подготовке отчетности. Работа с ЕГАИС - обеспечение текущей деятельности.