Основное направление закупок оборудования и материалов для: Угледобывающих предприятий (2 шахты, разрез), угольной обогатительной фабрики, коксохимического производства. кемеровская обл. Железорудное предприятие: добыча и переработка железной руды. Белгородская обл. Машиностроительное предприятие: производство металлоконструкций, кранового оборудования, механизированные секции крепи. Тульская обл. 1.Осуществление рационального обеспечения предприятий холдинга товарно-материальными ценностями, в сроки и объеме в соответствии с потребностями предприятий. 2.Участие в подготовке планов закупок предприятий. 3.Исследования по изучению актуальных рыночных цен на закупаемую продукцию предприятиями холдинга. 4. Взаимодействие с иностранными подразделениями холдинга в плане поставки оборудования и материалов (Китай). 5. Взаимодействие с сертифицирующими органами. 6. Участие в техническом обосновании выбора поставщиков. 7.Осуществление контроля за работой электронной торговой площадки. 8. Принятие участи в переговорах с партнерами холдинга, в том числе первые лица предприятий. 9.Принятие участие в формировании инвестиционных программ предприятий. 10.Осуществление контроля предварительной проработки инвестиционных программ. 11.Совершенствование методов контроля и учета закупочной деятельности. 12.Обеспечение контроля за расходованием финансовых ресурсов в рамках принятых планов

Направление закупок: Взрывчатые материалы, подшипники, РТИ, металлопрокат, строительные материалы, мебель, лакокрасочные материалы, ГСМ, нерудные материалы, спецодежда, метизы, запасные части о оборудования для горнопроходческих работ и обогатительной фабрики. Контроль за работой подчиненного персонала (4 человека), исполнение обязанностей начальника отдела (10 человек), закупка и поставка на предприятие оборудования и материалов, оформление договоров, поиск и выбор поставщиков, проведение переговоров, проведение инвентаризацией, контроль организации транспортировки материалов, контроль за складскими остатками, подготовка отчетов коммерческому директору, расчет логистики поставок, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, ведение документации по учету приобретенных ТМЦ, подготовка претензионной работы, реализация политики комбината, стоящие перед отделом в области качества.

Закупка и поставка на предприятие оборудования и материалов, заключение договоров, поиск новых поставщиков, поиск аналогов для закупок, участие в инвентаризации, подготовка отчетов начальнику ОМТС, участие в приемке товаров, осуществление контроля выполнения планов материально-технического обеспечения, ведение документации по учету приобретенных ТМЦ, контроль нормативных запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Закупка и поставка на предприятие оборудования и материалов, заключение договоров, поиск новых поставщиков, поиск аналогов для закупок, участие в инвентаризации, подготовка отчетов начальнику ОМТС, осуществление входного контроля, осуществление контроля выполнения планов материально-технического обеспечения, ведение документации по учету приобретенных ТМЦ, контроль нормативных запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, составление справочника НСИ.

Закупка и поставка на предприятие оборудования и материалов, заключение договоров, поиск новых поставщиков, поиск аналогов для закупок, участие в инвентаризации, осуществление входного контроля, осуществление контроля выполнения планов материально-технического обеспечения, ведение документации по учету приобретенных ТМЦ, контроль нормативных запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности