Анализ производственных процессов для выявления и устранения потерь. Разработка проектов по РПС и повышение производительности. Обучение персонала инструментам Бережливого производства. Сертифицированный тренер по Бережливому производству. Разработка стандартов рабочих мест. Внедрение на производстве/офис инструмента 5С. Разработка мотивирующего чек-листа самооценки по инструменту 5С. Мониторинг и реализации Kaizen (предложений по улучшениям). Построение КПСЦ. Внедрение на рабочих местах инфоцентров (доски визуализации). Подготовка отчетных документов и презентаций.

Внедрение системы 5С на рабочих местах. Составление КПСЦ, внедрение стандартов на рабочих местах. Обучение персонала инструментам бережливого производства. Внедрение системы визуализации на рабочих местах. Прошел обучение от РЦК на фабрике процессов. Получил сертификата от РЦК по (бережливому производству). Прошел курс Фабрика процессов от "ОСК" в Санкт-Петербургском государственном морском техническом университете по "Бережливому производству". Принимаю участие в разработке паспортов проектов на предприятии (координация руководителей проектов и анализ проектов. Внедрение ППУ- далее Предложение по Улучшениям. Внедрение и разработка методологии Бережливого производства на предприятии.

Внедрение системы 5С на рабочих местах. Составление КПСЦ, внедрение стандартов на рабочих местах. Разработка ТРМ. Обучение персонала инструментам бережливого производства. Внедрение системы визуализации на рабочих местах. Прошел обучение от ФЦК по бережливому производству. Получил три сертификата от ФЦК по (5С, производственный анализ, основы бережливого производства). Прошел курс Фабрика процессов от РЦК.

Повышение производительности труда в краснодарском крае ДРСУ Тимашевск и ДРСУ станица Новопокровская. Выполнение плана мероприятий по повышению производительности труда. Внедрение бережливого производства на площадках.

С октября 2017 года по 2018 год внедрил систему 6С на 35 производственных участках. В 2019 году на предприятии внедрил систему 6С на 36 производственных участках, создано 3 эталонных мастерских по системе 6С, охватил по системе 6С 123 кабинета. В 2018-2019 году принимал участие в создании КПТО на производственных участках. Визуализация производственных процессов, создание чек листов по системе 6С, аудит по системе 6С на производстве и в кабинетах. В 2019 году проводил тренинг для персонала ИТР по системе 6С в кабинетах. За период 2017-2019 принимал участие в открытии проекта А3. На производственных участках принимал участие в картирование процессов на производстве.

Разработка нормативных документаций. Анализ действующей технической документации на актуальность. Контроль исполнения и анализ действующего технологического процесса (прокатного цеха). Анализ статистических показателей механических свойств проката. Составление и оформление ежедневных и ежемесячных отчетов. Оформление ежемесячной пояснительной записки. Разработка технологических карт и инструкций. Ведение протокола совещаний. Участие в инициативах рабочей группы.