Задачи. Наполнение розничных и онлайн магазинов товарами, контроль оборачиваемости, выполнение планов по наценке. Обязанности. 1. Планирование (квартал, полугодие и год) и закупка ТМЦ у вендора и дистрибуторов (мобильная и компьютерная техника Huawei). Проведение переговоров с вендором, включая подбор SKU для розничных точек и онлайн-магазина. 2. Распределение и резервирование товара между магазинами (в том числе под продажи online). 3. Создание карточек товара, ценообразование (в том числе коррекция из-за движения рынка), расчёт эффективности маркетинговых мероприятий. 4. Выполнение KPI по обороту и оборачиваемости ТМЦ. 5. Отчетность перед вендором и бухгалтерией, контроль баланса с поставщиками. Уценка и реализация "плохих" стоков. 6. Постоянная работа со складом, логистикой, маркетинговым и розничными отделами. Достижения. 1. Успешно решил проблему с многолетней задержкой выплаты back bonuses от вендора. 2. Выполнил планы по обороту и оборачиваемости ТМЦ, к марту 2022 г. вышел на плановые показатели, установленные вендором. 3. Финализировал все коммерческие расчеты с вендором при закрытии сети магазинов Huawei.

Актуализация контактной базы, выезд к потенциальным заказчикам, проведение встреч в демозале, подготовка контента к выставке ISR2019, создание даташитов, инструкций и описаний, аналитика продаж

Руководитель отдела категорийного менеджемента 1. С 2006 по 2017 год - руководитель отдела продаж. После реорганизации в 2017 - руководитель отдела категорийного менеджмента. Задачи. Наполнение розничных и онлайн магазинов товарами, контроль оборачиваемости, выполнение планов по наценке. 2. Обязанности. 2.1. Планирование (квартал, полугодие и год) и закупка ТМЦ у вендора и дистрибуторов (мобильная техника Samsung и Huawei, телевизоры, аксессуары). 2.2. Распределение товара между магазинами (в том числе под продажи online). 2.3. Создание карточек товара, ценообразование (в том числе коррекция из-за движения рынка), расчёт эффективности маркетинговых мероприятий. 2.4. Контроль и управление менеджерами online проекта, участие в наборе персонала. Выполнение KPI по обороту и оборачиваемости ТМЦ. 2.5. Отчетность перед вендором и бухгалтерией, контроль баланса с поставщиками. Уценка и реализация "плохих" стоков. 2.6. Постоянная работа со складом, логистикой, маркетинговым и розничными отделами. 3. Достижения 3.1. Ежегодно исполнял планы по обороту (выручка) и оборачиваемости товаров. 3.2. Успешно формировал заказы и распределение товаров к старту новых флагманских продуктов. 3.3. Обучил сотрудников отдела продаж/категорийного менеджмента. 3.4. Подготовил товарную матрицу для более сорока открываемых розничных магазинов. Написал и ввёл в использование алгоритмы бизнес-процессов по возврату ТМЦ на склад и перемещению ТМЦ между магазинами, схему уценки товаров и реализации в розничных магазинах товаров с доставкой с основного склада. 3.5. Принимал активное участие в переговорах с вендорами и дистрибуторами. 3.6. Уверенно владею Excel (сводные таблицы, ВПР, условное форматирование, формулы), MS Outlook и 1С Предприятие.

Реализация серверного оборудования HP&Compaq, ноутбуков Toshiba, оборудования APC.

Розничные продажи ноутбуков и периферии