Руководство отделом персонала Розничного подразделения компании в г. Москва (численность 2000 чел.). В подчинении HR-партнеры дилерских центров Москвы (28 чел.). Реализация всех направлений HR в рознице, в том числе рекрутинг, бюджетирование и контроль затрат на персонал в привязке к EBITDA, развитие персонала, формирование кадрового резерва, адаптация, управление достижениями сотрудников, обучение, планирование штатного расписания, кадровое делопроизводство.

Постановка всего спектра работы в области HR с нуля.

Подбор персонала разного уровня, в т. ч. руководителей, привлечение персонала из регионов, работа с профильными учебными заведениями, службами занятости, рекламными и кадровыми агентствами, участие в ярмарках вакансий, адаптация новых сотрудников.

Организация работы отдела персонала: подбор персонала, привлечение персонала из регионов, работа с профильными учебными заведениями, службами занятости, рекламными и кадровыми агентствами, участие в ярмарках вакансий, адаптация новых сотрудников, организация обучения, аттестации персонала, горизонтальная и вертикальная ротация, формирование кадрового резерва, формирование коллектива и его подготовка к открытию новых подразделений, формирование потребности в персонале, в т. ч. с учетом сезонности, участие в разработке кадровой политики компании, гибкой системы оплаты труда, мониторинг рынка оплаты труда, досудебное решение трудовых споров, формирование бюджета отдела, формирование команды отдела, оценка и контроль эффективности работы отдела, постановка и контроль кадрового делопроизводства.