1. Руководство HR службой 5 чел. Организация работы службы персонала по направлениям деятельности групп компаний. Определение и развитие кадровой политики компании совместно с руководителями направлений. Планирование ресурсов и реализация проектов развития персонала. 2. Разработка регламентов и положений( ЛНА), инструкций совместно с линейными руководителями. Организационное планирование, описание и оптимизация существующих бизнес-процессов. 3. Разработка и стандартизация систем оплаты труда в проектах с различными системами оплаты. Применение системы KPI. Анализ численности сотрудников и оптимизация затрат на оплату труда. Сбор и анализ статистических материалов по уровню квалификации, условиям работы и оплаты труда специалистов. 4. Поиск и подбор персонала, переговоры, проведение собеседований. Определение оптимальных источников и интернет платформ для обеспечение кадровыми ресурсами. Личное участие в поиске и подборе на ключевые и сложные позиции 5. Реализация программ по адаптации и оценке персонала. Организация обучения сотрудников.. Подготовка и проведение семинаров для руководителей по трудовому законодательству и последних изменений. 6. Организация и ведение КДП в полном объеме в соответствии с ТК РФ по всей группе компаний. Контроль изменений требований законодательства. Ведения КДП в программах 1С ЗУП ред 3.1 и 1С Управление предприятием. Табели учета рабочего времени, графики работы, графики отпусков. Ведение электронных трудовых книжек, СЗВ-ТД. 7. Ведения воинского учета, постановка компаний на учет в разных военкоматах города, ежегодные отчеты. 8. Организация проведения СОУТ и оценка квалификационных рисков. Контроль сроков проведения, оптимизация расходов. Обучение руководителей подразделений «Охране труда» и пожарная безопасность 9. Ежегодное прохождение аудита, успешное прохождение проверок ГИТ в 2015, 2016, 2017, взаимодействие с государственным архивом, подготовка, сдача и хранение документов. 10. Административные функции, распределение обязанностей, оценка труда и представление к поощрению, принятие управленческих решений. 11. Подготовка и организация корпоративных мероприятий. Развитие корпоративной культуры.

Менеджер по персоналу в ед. лице. (общ. численнотсь 50 чел) Поиск и подбор персонала разного уровня (менеджеры, торговые представители, руководители отделов). Проведение интервью. Сопровождение и контроль прохождения испытательного срока. Адаптация новых сотрудников. Организация обучения. Разработка и написание должностных инструкций. Разработка нормативной документации. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, перемещения, увольнения, отпуска, больничные, табели учета рабочего времени, штатное расписание, личные карточки Т-2, составление графиков работы в соответствии с ТК РФ). Административные функции.

Должностные обязанности и достижения: Деловое администрирование. Ведение КДП в полном объеме (50 чел) Деловые переговоры, организация встреч для Руководителя. Ведение реестров и баз данных.