Управление продажами на территории г. Рязань и Рязанская область посредством эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами, анализ рынка, изучение методов работы и активность конкурентов. Выполнение планов продаж по отгрузкам, выполнение планов вторичных продаж. Подбор персонала. Обучение персонала согласно стандартам Компании. Проведение аудитов и полевого обучения персонала, постановка целей и задач по итогам сопровождения и аудитов. Организация промо и трейд-акций. Разработка мероприятий по развитию территории. Планирование бюджета и эффективное использование выделенного бюджета, планирование бизнес-плана на будущий год. Контроль работы мерчендайзеров в федеральных сетях. Достижения: Организация работы команды по стандартам Компании. Увеличение клиентской базы, увеличение продаж по точкам за счет проведения трейд-акций, улучшения работы торгового персонала и маркетинговой активности

Управление продажами на территории г. Рязань и Рязанская область посредством эксклюзивной команды . Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами, анализ рынка, изучение методов работы и активность конкурентов. Выполнение планов продаж по отгрузкам. Подбор персонала. Обучение персонала согласно стандартам Компании. Проведение аудитов и полевого обучения персонала, постановка целей и задач по итогам сопровождения и аудитов. Организация промо и трейд-акций. Разработка мероприятий по развитию территории. Достижения: Организация работы команды по стандартам Компании. Увеличение клиентской базы, увеличение продаж по точкам за счет проведения трейд-акций, улучшения работы торгового персонала и маркетинговой активности.

Управление продажами на территории г. Рязань и Рязанская область посредством эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами, анализ рынка, изучение методов работы и активность конкурентов. Выполнение планов продаж по отгрузкам, выполнение планов вторичных продаж. Подбор персонала. Обучение персонала согласно стандартам Компании. Проведение аудитов и полевого обучения персонала, постановка целей и задач по итогам сопровождения и аудитов. Организация промо и трейд-акций. Разработка мероприятий по развитию территории. Планирование бюджета и эффективное использование выделенного бюджета, планирование бизнес-плана на будущий год. Контроль работы мерчендайзеров в федеральных сетях. Достижения: Организация работы команды по стандартам Компании. Увеличение клиентской базы, увеличение продаж по точкам за счет проведения трейд-акций, улучшения работы торгового персонала и маркетинговой активности.

ЗАО "ТД Талина", г. Рязань. Управление продажами на территории г. Рязань и Рязанская область посредством эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами, анализ рынка, изучение методов работы и активность конкурентов. Выполнение планов продаж по отгрузкам, выполнение планов вторичных продаж. Набор торгового персонала. Обучение персонала согласно стандартам Компании. Проведение аудитов и полевого обучения персонала, постановка целей и задач по итогам сопровождения и аудитов. Организация промо и трейд-акций. Разработка мероприятий по развитию территории. Планирование бюджета и эффективное использование выделенного бюджета, планирование бизнес-плана на будущий год. Контроль работы мерчендайзеров в федеральных сетях. Достижения: Организация работы команды по стандартам Компании. Увеличение клиентской базы, увеличение продаж по точкам за счет проведения акций, улучшения работы торгового персонала и маркетинговой активности.

Постановка задач, спец. задач и планов. Распределение маршрутов и обязанностей среди торговых представителей. Проведение ежедневных планерок. Организация учебного процесса. Аудит по территории. Контроль графика работ с учетом штатного расписания. Ведение переговоров с ключевыми партнерами. Ведение ключевой розницы и оптового канала. Контроль присутствия в Федеральных сетях. Составление отчетности. Достижения: С нуля была набрана торговая команда. За год работы активная клиентская база составляла 1500 клиентов, были достигнуты соглашения с локальными сетями и оптовым каналом.

Обеспечение выполнения плана по объему продаж, ведение переговоров, развитие АКБ, презентация продукции, заключение договоров поставки, соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках.

Управление персоналом, управление продажами, ведение кассовой документации.