Руководство эксплуатацией и развитием собственного нефтеналивного, сухогрузного флота и портовой инфраструктуры (морской и речной) . Организация полного цикла управления флотом: фрахтование, закупка, строительство, снабжение, ремонт и модернизация. Развитие и управление морским и речным портом, оптимизация логистических и производственных процессов. Формирование и реализация стратегии развития порта: инфраструктура, ГТС, перевалочные мощности, инвестиционные проекты. Организация перевалки грузов в собственных и сторонних портах, обеспечение эффективности и соблюдения сроков.

Организация морских перевозок по Северному морскому пути для освоения Сырадасайского угольного месторождения (Арктика) Организация перевалки и перевозки угля на экспорт в морском порту Диксон Организация перевалки генерального груза в морских портах – г. Архангельск/Мурманска Разработка логистики по Северному морскому пути (СМП) Фрахтование балкеров для экспорта угля, судов для доставки генерального груза, Ледоколов, буксиров, танкеров Расчет демереджа и диспача Разработка с проектным институтом – рейдового перевалочного комплекса Участие в формировании бюджетов и сметно-финансовых расчетов для обоснования стоимости логистики группы Решение технических и организационных вопросов, в процессе проектирования морского порта и строительства судов. Проектирование и реконструкция морского порта

Организация перевалки груза в 6 морских портах – АКС (г.Архангельск), морской порт Певек (Чукотка), морской порт Эгвекинот (Чукотка), НМРП (Находка), НБАМР (Находка), портопункт Тиличики (ПК) Организация перевалки груза на экспорт Разработка логистики по Северному морскому пути(СМП) и Дальнему Востоку (порты, экспедиторы, судовладельцы) Разработка и постоянное поддержание в актуальном состоянии Стратегии развития Логистики Группы в части портов и флота (морские, речные) для входящей и исходящей логистики для обеспечения достижения стратегических целей Группы Постоянный анализ рынка логистики международной и внутри РФ, оценка влияния рисков (вероятность/воздействие) на цели Группы, разработка, оценка (затраты-эффект, insource/outsource) и защита гипотез (в т.ч. подготовка презентаций) по избеганию/минимизации воздействия рисков, контроль реализации инициатив, авторский надзор после их реализации Постоянная методологическая поддержка закупок транспортных услуг в Группе в части анализа insource/outsource и рыночных трендов, организация проведения таких закупок, либо надзор Анализ процесса логистика в Группе, разработка и реализация решений по повышению его эффективности (в т.ч. регламенты, визуализации) Управление логистикой Группы по поручению директора Фрахт судов для каботажных и экспортных перевозок Расчет демереджа/диспача/сталийного времени Достижения: При проведении конкурса на морскую перевозку по СМП, была достигнута экономия средств компании в размере 1 500 млрд/руб за пять лет При проведении конкурса на морскую перевозку по маршруту г. Находка – Камчатка (один из портов), была достигнута экономия средств компании в размере 500 млн/руб за пять лет

Координация процесса перевалки угля на экспорт через морской порт Беринговский Организация и контроль процесса погрузочно-разгрузочных работ (угля, генеральных грузов) Организация, управление и контроль работы производственных, эксплуатационных и вспомогательных служб порта (служба эксплуатации, главного механика, главного энергетика), численностью 156 человек Разработка и согласование оптимальных схем перевозки угля в морском порту Организация и контроль работы флота (6 единиц) Участие в формировании бюджетов и сметно-финансовых расчетов для обоснования стоимости реконструкции морского порта и строящихся судов; Руководство диспетчерской и технологическими службами Организация диспетчеризации производства Заключение договоров и организация перевалки грузов в морских портах. Организация заключения и контроль исполнения договоров с экспедиторами в морском порту сюрвейерами, агентами Формирование и контроль исполнения графиков подхода судов (балкеров) в морские порты, номинация судна Контроль проведения погрузки судов в портах Расчет сталийного времени, демереджа/диспача Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности портовых операций, участие в работе над проектами по снижению операционных затрат Подготовка документации для проведения конкурсов по выбору подрядчика на закупку перегрузочной техники для морского порта Подготовка тендерной документации по выбору подрядчиков на проектирование морского порта Решение технических и организационных вопросов, в процессе проектирования морского порта и строительства судов. Проектирование и реконструкция морского порта Контроль реконструкции морского порта Взаимодействие надзорными органами (Министерство транспорта, Росморпорт, ПС ФСБ , ФТС, АМП, Роскомнадзор, RINA) Оформление лицензии на перевалку и перевозку опасных грузов водным транспортом Ведение процесса разработки и согласования проектной документации на строительство судов Управление эксплуатацией инфраструктуры морского порта (ГТС их состояние , эксплуатация, здания) Подготовка и предоставление руководству оперативной отчетности по портовым операциям Достижения : Увеличение перевалки угля с 255 тыс.т/год до 1 млн т 1- место по грузообороту морских портов в Чукотском автономном округе в 2020-2021 году Был поставлен рекорд по перевалке за всю историю морского порта Беринговский в 2020-2021 году

В обязанности моей работы заключается следующие : Составление отчетов и графиков по работе предприятия президенту компании по угольному морскому порта Шахтерск Составление годового и месячного отчета по отгрузке угля компании для совета директоров. Составления плана отгрузки угля на год. Контроль и учёт отгрузки угля морским портом . Аналитика работы угольного морского порта ,флота, а также всего предприятия. Аналитика финансовой составляющей предприятия . Учёт работы судов компании и балкеров по погрузке. Мониторинг цен угля на мировых рынках для составления пояснительных записок. Ведение статистики отгрузки угля, контроль складских запасов. Договорная работа с контрагентами. Понимание условия Инкотермс Фрахтование судов, заключение и ведение договоров, подготовка дополнительных соглашений

Продажа и отпуск нефтепродуктов , а также сопутствующих товаров . принятия нефтепродуктов , измерение их на качество .

В обязанности моей работы заключалось следующие : -внесение и ведение расходов по бюджету (по темам) , занесение в таблицу Excel, -проверка , а также внесение в программы (АЦК - комплексный учет, Турбо -бухгалтер) договоров (контрагентов) , -внесение счетов оплаты по договорам поставщиков (их проверка по реквизитам , р/с , к/с, бик, банк) -размещение договоров на сайте http://zakupki.gov.ru , в последующим занесение в таблицу ( для отчетности), -составление отчетов по филиалам, -составление еженедельной презентации в PowerPoint по бюджету для первых лиц Университета , -взаимоотношения с банковской группой для сверки оплаты счетов .