1 Подготовка отчетности/постанализ товародвижения по каждому бренду ежемесячно (поступление, отгрузка, продажи поартикульно/посалонно) для брендов 2 Анализ текущего товародвижения (поступление, отгрузки, остатки, сравнение с другими периодами) и прогноз форкастов на год по каждому бренду 3 Проверка динамики движения товаров по запросу менеджеров 4 Ведение динамики остатков по брендам по складам/салонам

1 Ведение полной отчетности по динамике продаж по различным показателям в разных каналах продаж и категориях 2 Отслеживание, контроль и расчеты по динамике наполнения складов (недогруз/перегруз), движению товара, заказа и тд. 3 Составление размерных горок в зависимости от типа продукции, расчет жизненных циклов товара, контроль остатков 4 Постанализ данных за прошедший сезон (анализ заказа, продаж, окупаемости товара и категорий и другая аналитика) 5 Расчеты прогнозов маркетинговых акций (с учетом сезонности,трафика,внешних факторов и тд), кейсов эффектов разных акций, участие в создании трейд-календаря, участие в разработке стратегии на сезон 6 Постанализ на еженедельной основе результатов акций, рассылок (с учетом контрольных групп), других маркетинговых активностей. Подготовка данных для руководителей. 7 Анализы и прогнозы по запросу: трафик, конверсия, UPT, лояльщиков, рекламных проектов, партнерских программ и т.д 8 Большой проект по созданию новой программы лояльности, вся аналитическая поддержка новой программы лояльности в том числе контроль ФРОД 9 Использование для аналитики разных баз данных, работа по сшиванию данных в единый формат. Работа с базами 1С, CRM (Sail Play), SAP BO 10 Работа по сегментации лояльных клиентов: RFM анализ, когортный анализ, отток и некоторые другие. Достижения: 1 Создана и налажена группа отчетов с полным набором экономических показателей и характеристик по всем каналам продаж, категориям товара и салонам в динамике для руководителей. 2 Совместно с руководителем трейд маркетинга разработана и внедрена новая программа лояльности (первая в своем роде в сегменте рынка).

1 ведение базы дилеров в PRM, комиссионных схем и условий 2 контроль расчетов вознаграждений, проверка, выявление ошибочных расчетов 3 плотное взаимодействие с дилер-менеджерами/отделом поддержки/центром компетенции PRM и IT, коммуникация, поддержка целостности работы процесса взаиморасчетов 4 подготовка сопутствующих и связанных с расчетами с дилерами отчетов 5 управление подчиненными в кол-ве 2-х человек, распределение обязанностей и зон ответственности, постановка приоритетов и целей.

1 Полная аналитика KPi в разных разрезах, каналах с разной периодичностью, глубиной и углом зрения 2 Анализ динамики продаж/выполнения плана/выполнения бюджета/прогноз 3 Подготовка презентаций результатов KPi 4 Формирование регулярной отчётности, оптимизация, разработка новой 5 Поиск и отслеживание ФРОДа (некачественных продаж), создание методики 6 Расчет комиссий, вознаграждений для партнеров 7 Расчет премий для сотрудников 9 Оперативные отчеты по запросам 10 Разработка методик, отчетов, исследований рынка 11 Тесная работа с маркетологами 12 Работа по запросу над решениями непрофильных задач 13 Обучение сотрудников работе в бд и прикладных программах, прочая помощь и обучение. Инициативы и достижения: Идея и создание «Форма отчетности по контролю дилеров» 2011год. Совместная инициатива с рук-лем аналитики: Отчет для директора филиала «КЭ (коммерческая эффективность)». 2012 год. Идея, наполнение и консультации при создании «Единого федерального классификатора» 2013 год. Разработка и создание новых схем вознаграждения в системе PRM в канале Непрямые продажи. 2014 год. Разработка методики прогноза начислений и комиссионных вознаграждений, а далее создание нового стандарта типового кейса на основе этой методики. 2015 год. Назначен рук-лем проекта поддержки взаиморасчетов с дилерами, в подчинении 2 человека. 2016 год.

1 анализ текущих отгрузок, доходов, продаж, приходов на склад, остатков складов фирмы 2 ежемесячные, ежеквартальные, годовые отчеты по основным экономическим показателям 3 прогнозирование основных экономических показателей 4 работа с филиальной сетью, координация 5 подготовка иных отчетов, работа в тандеме с коммерческим директором 6 написание методик ведения аналитики Достижения: Создание и налаживание системы отчетности по финансовым показателям для генерального директора и акционеров.

1 Мониторинг и исследования внешнего и внутреннего рынка по разным направлениям и группам ТНВЭД, маркетинг; 2 Анализ торговых оборотов компаний и их объемов импорта/экспорта через все таможенные посты России; 3 Анализ и фильтрация потенциальных клиентов; 4 Поиск, подбор и ведение наиболее выгодных клиентов, их передача для закрепления отношений менеджерам по продаже 5 Составление базы данных, расчеты себестоимости по направлениям, факторный анализ

1 Организация процесса сбора, систематизации статистической информации о логистических (транспортных и складских) расходах. 2 Организация процесса распределения транспортно-логистических расходов на центры прибыли,обеспечение методологии процесса. 3 Анализ отчета об исполнении БДР (план-факт), анализ структуры затрат, АВС-анализ. 4 Разработка и подготовка отчетности по транспортно-логистическим затратам. 5 Моделирование и прогнозирование логистических показателей в краткосрочном и среднесрочном периодах. Достижения: Создана и организованна единая система распределения логистических расходов по каналам и центрам прибыли. Написаны инструкции и методики по ее использованию. Премирован за создание данной системы.

1.Сбор, обобщение, анализ, корректировка и контроль данных, представленных районами, их свод. 2.Составление различных отчетов (штатное расписание, смета, 5-ЖХ, 1975-РП и другие). 3. Сведение экономических данных в целом по округу и представление их в вышестоящие организации («департамент ЖКХиБ», «департамент финансов», «центр реформы в ЖКХ» и другие) 4 Работа с несколькоми авторскими базами данных в целях получения данных. 5 Работа в режиме ограниченного времени. Достижения: Благодарность начальника планово-экономического отдела Суконкина Алексея за «вклад в развитие системы отчетности Западного Административного Округа»

1.Консультация физических лиц по кредитным продуктам банка, платежным системам, банковской деятельности. 2. Расчет ставок, коэффициентов, платежей по каждому клиенту.