Руководство строительством завода

Основные проекты: • Заводы по изготовлению масложировой продукции • Склад готовой продукции на 22 000 паллет мест • Зернохранилища общим объемом 100тыс.тонн • Перенос и запуск оборудования по производству соусов с реконструкцией помещений. Ключевой функционал: - Разработка и согласование концепции объектов. - Формирование технических заданий на проектирование, строительство - Разработка концепций в Archicad - Разработка бюджета объекта. - Разработка и контроль графиков проектов в MS Project. - Разработка структуры управления проектом в MS VISIO. - Поиск, квалификация, подрядчиков и поставщиков. - Проведение конкурсных процедур - Проработка, согласование и заключение договоров. - Контроль за проведением работ на площадках. - Составление отчетов о ходе реализации проектов в MS PowerPoint - Проведение мероприятий по исправлению отклонений от базовых показателей проекта (сроки, бюджет, качество). - Проверка объемов выполненных работ - Запуск и сдача объектов заказчику. Основные результаты по проектам: • Завод по производству соусов 40 000м2: (с августа 2018 по сентябрь 2019) - Разработана концепция в BIM, - Собрано ИРД, - Окончено проектирование стадия «П» - Получено разрешения на строительство • Склад готовой продукции 22 000 паллет-мест (с мая 2020 по ноябрь 2020) -Выполнен расчет бюджета -Заключен договор на аренду готового склада площадью 15000м2 -Выполнено проектирование по реконструкции и адаптации склада -Произведен выбор оборудования (стеллажи, узкопроходные штабелеры, холодильное оборудование - Осуществлена поставка и монтаж основного оборудования, ввод объекта в эксплуатацию • Зернохранилища общим объемом 100 000 тонн (с февраля 2021 по ноябрь 2021) - разработан концепт, бюджет, график проекта -Разработан проект стадия «П», -Получено положительное заключение экспертизы проекта -Выполнены строительно-монтажные работы, поставка, монтаж технологического оборудования, -Получен Акт ввода в эксплуатацию • Перенос и запуск оборудования по производству соусов с реконструкцией помещений. (с сентября 2019 по март 2020) - разработан концепт, бюджет, график проекта -Выполнены строительно-монтажные работы по подготовке помещений для размещения оборудования. -Перенос и монтаж основного оборудования.

Проект: Тепличный комплекс 250 000м2. по выращиванию овощей Ключевой функционал: -Организация и контроль работы команды проекта. -Разработка и контроль графика в MS Project. -Постановка и контроль задач по проекту -Контроль поставок материалов и оборудования. -Поиск и выбор подрядных организаций -Осуществление тендерных процедур. -Согласование и заключение договоров -Контроль работы генерального подрядчика и субподрядчиков на строительной площадке. -Создание и корректировка BIM модели для контроля статуса проекта. -Подготовка отчетов по проекту -Подготовка отчетов для банков -Взаимодействие с государственными органами. -Разработка концепций зданий и сооружений. Основные результаты по проекту: Работы выполнены в достаточно сжатые сроки с февраля по декабрь 2017 года. -Строительство и запуск рассадного отделения 10 000.м2 -Строительство и запуск отделений по выращиванию томатов и огурцов 230 000.м2 -Строительство и запуск сортировочное - логистического отделения 10 000.м2 -Строительство и запуск котельной 70МВт -Строительство и запуск трансформаторной подстанции 110кВ 120МВА -Строительство и запуск линии 110кВ 14км -Строительство и запуск газопровода ДУ500 -Строительство внутриплощадочных инженерных сетей -Получение разрешения на строительство. -Получение ЗОС -Получения Акта ввода в эксплуатацию. Основные достижения по проекту: При разработке графика проекта выявились задачи, которые отодвигали запуск проекта на 1 год, вовремя проведенные мероприятия позволили запуск проекта в необходимые сроки. Разработанная информационная модель объекта позволила минимизировать ошибки при реализации проекта. Команда проекта составляла порядка 20 человек, на площадке работало более 10 подрядных организаций

Проект: Агрокомплекс 12 000 га, по выращиванию томатов Завод по переработке мощностью 100 000 т. Рассадное отделение 50 000 м2. Ключевой функционал: - Разработка концепций и этапности реализации проекта - Бюджетирование и оптимизация расходной части проекта - Разработка графиков финансирования проекта - Взаимодействие с генеральным проектировщиком по оптимизации проектных решений для уменьшения стоимости строительства. - Создание графика и бюджета в MS Project - Подбор пула подрядчиков для реализации проекта - Проведение тендеров на СМР, поставку материалов и оборудования. Основные достижения по проекту: -При проектировании внес несколько предложений по оптимизации проектных решений, что позволило сократить бюджет проекта на 1,5 млрд. рублей -Получение положительного заключения экспертизы.

Проект: "Фабрика по производству кетчупа, майонеза, соусов и сухих пищевых смесей, мощностью 100 тысяч т/год" заказчик: Юнилевер-Русь Ключевой функционал: -Разработка, корректировка и согласование с Заказчиком сводного Графика Проекта. -Работа с Генеральным Подрядчиком по определению мероприятий по ликвидации отставания от Графика Проекта в случае их возникновения, согласование таких мероприятий и контроль за их исполнением Генеральным подрядчиком. -Работа с Генеральным проектировщиком по определению мероприятий в случае возможного отставания от Графика Проекта, согласование таких мероприятий и контроль над их исполнением Генеральным проектировщиком. -Разработка и передача на утверждение Заказчику предложений по оптимизации сроков Работ по Объекту. -Контроль выполнения Генеральным Подрядчиком и Генеральным проектировщиком Своевременного окончания строительства Объекта -Разработка отчетов по статусу проекта -Разработка модели объекта в Архикад для определения текущего состояния проекта Основные достижения по проекту: -Выявление критических задач проекта. -Рекомендации заказчику позволили сократить сроки реализации проекта на 6 месяцев.

Проекты: ТРЦ "Кристалл" - 100 000м2. ЖК "Тюменский-2" 60 000м2 Ключевой функционал: - Разработка и согласование параметров объектов у заказчика. - Разработка концепций в Archicad - Разработка бюджета объекта. - Разработка и контроль графика проекта в MS Project. - Выставление приоритетов финансирования проекта - Разработка структуры управления проектом в MS VISIO. - Поиск и выбор подрядчиков и поставщиков. - Проведение конкурсных процедур - Проработка, согласование и заключение договоров. - Контроль за проведением работ на площадках - Составление отчетов о ходе реализации проектов в MS PowerPoint - Проведение мероприятий по исправлению отклонений от базовых показателей проекта (сроки, бюджет, качество). - Проверка объемов выполненных работ - Запуск и сдача объектов заказчику. Основные достижения по проекту: За время управления проектом, проведены, основные Строительно-монтажные работы, (монолитный каркас, металлоконструкции, фасад, кровля, отопление, водоснабжение, канализация) Запуск котельной. Запуск ИТП Запуск Трансформаторной подстанции Ввод в эксплуатацию ТРЦ Передача помещений якорным арендаторам "Ашан", "Леруа Мерлен", "Киномакс" "Zara" "М-Видео"

Проекты: ТРЦ "Радуга-Парк" 100 000м2 (Заказчик Форум-Групп) Район "Академический" кварталы 5.6; 5.1 - 60 000.м2 (Заказчик Ренова-Строй-Групп) Микрорайон "Полесье" - площадь 60 000м2, 18 этажей ЖК ул.Таватуйская - площадь 20 000.м2, 10 этажей ЖК по ул.С.Перовской, 10 000.м2 , 10 этажей ЖК по ул.Крупносортщиков, 8, 10 000.м2 10 этажей ЖК по ул.Шевелева, 10 000.м2 10 этажей ЖК по ул.Умельцев, 10 000.м2 10 этажей ЖК по ул.Кунарская, 20 000 м2 19 этажей Офисный центр класса А по ул.Шейкмана 30 000.м2 1 Ключевой функционал: Создание и контроль сводного плана графика по объектам холдинга в MS Project. Разработка методологии управления проектами. Разработка регламентов. Внедрение системы оперативной отчетности с объектов компании. Оперативный учет ресурсов компании на объектах. Составление отчётности по объектам план-факт. Создание BIM моделей объектов, Создание корпоративной сети управления объектами на базе MS OFFICE. Поиск и найм сотрудников в проектный офис Обучение сотрудников Управление строительством ТРЦ 100тыс.м2. Передача помещений якорным арендаторам (ОКЕЙ,HOFF, Media Markt, H&M, КАРО Фильм). Подготовка Актов выполненных работ КС2, КС3 и защита объемов у заказчика. Управление командой проекта - 15 человек Управление подрядчиками на площадке - 20 подрядных организаций Основные достижения в компании: -Создание в компании подразделения по управлению проектами - Проектный офис -Разработка детального графика работ позволило увеличить выработку монолитных работ в два раза, позволило заказчику ввести в эксплуатацию объект в обозначенные сроки. -Разработка программы работ по строительству ТРЦ «Радуга Парк» позволила избежать срывов сроков и запустить объект в необходимые сроки. -Разработанная система контроля работ, смогла в короткие сроки выявить перерасход бетона при монолитных работах, Проведены мероприятия и сокращены издержки, повысилось качество работ.

Проекты: Реализация строительства офисного здания площадью 3200м2. Белореченская 15 Реализация проекта коттеджного поселка на 120 домов: г.Полевской Разработка концепта, бюджета и графика проекта выставочного комплекса 100 000м2: Екатеринбург-ЭКСПО Ключевой функционал: - Разработка и согласование параметров объектов у заказчика. - Разработка концепций в Archicad - Разработка бюджета объекта. - Разработка графика проекта в MS Project. - Разработка структуры управления проектом в MS VISIO. - Поиск и выбор подрядчиков и поставщиков. - Проведение конкурсных процедур - Проработка, согласование и заключение договоров. - Контроль за проведением работ на площадках - Проведение мероприятий по исправлению отклонений от базовых показателей проекта (сроки, бюджет, качество). - Проверка объемов выполненных работ - Запуск и сдача объекта под ключ (FIT-OUT). - Взаимодействие с государственными органами (ГАСН, Главархитектура, ГИБДД) и снабжающими организациями. - Получение ТУ на подключение к инженерным сетям - Управление командой проекта 10человек. Основные достижения по проектам: • Офисное здания площадью 3200м2 (4месяца). -Выбраны подрядные организации -Координация подрядных организаций на площадке -Выполнен комплекс работ (монолитные работы, инженерные сети, монтаж оборудования, отделочные работы) -Выполнен комплекс испытаний инженерных систем. -Получены справки выполнения ТУ -Получен ЗОС -Получен Акт ввода в эксплуатацию • Выставочный комплекса площадью 100тыс.м2 -Разработан бюджет и график проекта -Заключен договор с заказчиком • Коттеджный поселок 19200 м2 -Разработан бюджет и график проекта -Заключен договор с заказчиком -Подобраны и выбраны подрядчики -Выполнен концепт проекта -Заключение договора с заказчиком на строительство коттеджного поселка площадью 20 000.м2

Проект: Район "Академический" площадью 1млн.м2 Ключевой функционал: -Создании графика в MS Project -Создание BIM модели строительства района в Archicad -Подготовка тендерной документации. -Взаимодействие с органами власти по подготовке территории к строительству. -Подготовка контрактов на СМР. -Контроль производства работ по строительству водовода диаметром 1000мм.

Проекты: Реконструкция здания представительства в г. Москве (ул.Николоямкая 48) Замена скатной кровли здания в г. Москве. Реконструкция офиса г. Екатеринбург Московская 11. Ремонт офисных и жилых помещений г. Екатеринбург. Организация работ по реконструкции сети офисов продаж торговой марки «Utel» в УРФО (Пермь, Екатеринбург, Челябинск, Курган, Тюмень, Ханты-Мансийск, Салехард) Ключевой функционал: -Организация и контроль формирования бюджета и плана по ремонту гражданских зданий и сооружений. -Проверка договоров подряда, поставок оборудования и материалов. -Организация конкурсов по выбору подрядных организаций, поставщиков оборудования и материалов. -Составление технико-экономическое обоснования инвестиционных проектов по строительству новых объектов. -Составление технических заданий на проектирование, строительно монтажные работы. -Составление договоров на проектные работы, ремонт, реконструкцию, строительство объектов. -Осуществление технического надзора за ходом ремонтно-строительных работ на закрепленных объектах. -Проверка актов выполненных работ КС2, КС3. Основные результаты: Реконструкция и реставрация здания представительства в г. Москве ул.Николоямкая 48 (ЦАО) с вводом в эксплуатацию. Замена скатной кровли здания ул.Николоямкая 50 в г. Москве. Реконструкция офиса под ключ (FIT-OUT) г. Екатеринбург Московская 11. Ремонт офисных и жилых помещений г. Екатеринбург. Работы по подготовке жилых помещений для руководителей высшего звена (квартиры и коттеджи премиум класса) Организация работ по реконструкции сети офисов продаж торговой марки «Utel» в УРФО (Пермь, Екатеринбург, Челябинск, Курган, Тюмень, Ханты-Мансийск, Салехард)