Подготовка бюджетов строительства объектов; Формирование БДР в разрезе объектов (месяц, квартал, год); Формирование БДДС в разрезе объектов (месяц, квартал, год); План-факторный анализ отклонений; Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;

Должностные обязанности: Контроль соответствия утвержденному бюджету. Контроль за корректностью формирования управленческих отчетов. Анализ управленческой отчётности бизнес-единиц (производство); Анализ выручки и себестоимости продукции по видам; формирование и утверждение бюджетов по бизнес-единицам; Участие в проекте по автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учёта; Участие в разработке и внедрении методологии управленческого учёта и внутренних регламентов; Формирование долгосрочных прогнозов БДР, БДДС Проведение расчетов эффективности мероприятий Анализ фактических показателей работы предприятий на предмет выявления узких мест, неэффективно организованных процессов и соответствия методологии учета затрат Разработка предложений по повышению эффективности процессов и совершенствованию методологии управленческого учета Презентация результатов анализа Руководству Организация эффективного взаимодействия служб в процессе подготовки бюджетов, прогнозов и расчетов

Должностные обязанности: - разработка планов-графиков поставок материалов, необходимых для ведения строительства многоквартирных жилых домов; - расчёт себестоимости строительства; - ведение переговоров на уровне первых лиц компаний поставщиков материалов и компаний подрядчиков; - заключение договоров с контрагентами; - составление финансового плана компании для расчета с контрагентами, контроль за его исполнением; - контроль за исполнением планов-графиков поставки материалов и выполнения работ подрядчиками; - анализ отпускных цен, стоимости работ подрядчиков, коммерческих предложений; - разработка плана продаж недвижимости; - ведение переговоров с покупателями жилой и коммерческой недвижимости, заключение договоров, сопровождение сделки, контроль за исполнением платежей по заключённым договорам; - анализ рынка недвижимости, мониторинг цен компаний конкурентов; - разработка ценовой политики на строящихся объектах; - контакты с собственниками бизнеса, участие в разработке стратегии компании, отчетность; - контроль БДР и БДДС; - ведение управленческого учета и анализ хозяйственной деятельности. Достижения: Внедрение системы управленческого учёта, Личные В2С продажи, Проведение тендеров на поставку материалов и выполнение подрядных работ, соблюдение условий заключённых договоров, Выполнение финансового плана, Получение прибыли по результатам деятельности компании (подтверждается бухгалтерской отчётностью), Соблюдение сроков строительства, своевременный ввод возводимых жилых домов в соответствии с разрешительной документацией.

Должностные обязанности: - мониторинг и анализ конкурентов, определение ценовой политики компании, - В2С продажи, ведение переговоров, определение условий договоров долевого участия, контроль исполнения договоров, - создание отчетности застройщика об осуществлении деятельности, подаваемой в государственные органы контроля в соответствии с 214-ФЗ; - ведение переговоров, определение расценок и отпускных цен по договорам подряда и договорам поставок, контроль за исполнением договоров; - разработка финансового плана компании, обеспечение его реализации. Достижения: Обеспечение своевременного исполнения заключённых договоров, Соблюдение финансового плана компании, Своевременный ввод объектов строительства (многоквартирных домов) в эксплуатацию на протяжении деятельности компании, Получение прибыли по результатам работы компании (подтверждается бухгалтерской отчётностью)

Должностные обязанности: - разработка и реализация стратегии развития компании; - осуществление деятельности направленной на снижение операционных расходов и себестоимости продукции; - внедрение мероприятий направленных на увеличение производительности труда; -продажи B2B; -ведение переговоров с ключевыми клиентами. Достижения: Рост продаж выпускаемой продукции на 87% за счёт внедрения в производство и вывода на рынок новой продукции; Рост производительности труда на предприятии на 54% за счёт оптимизации организационной структуры и увеличения объёмов выпускаемой продукции; Выход предприятия в прибыль, рост прибыли подтверждённый бухгалтерской отчетностью.

Управление группой компаний; Разработка стратегии развития предприятия; Оперативное управление организацией; Оптимизация операционных расходов; Расширение рынка сбыта продукции и услуг; Внедрение в производство новых видов продукции.

Реорганизация предприятия

Анализ хозяйственной деятельности; Внедрение управленческого учета; Анализ рынка услуг и ценообразование; Консалтинговые услуги; Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов.

Ведение переговоров с ключевыми контрагентами; Контроль дебиторской задолженности; Разработка управленческого учета; Разработка бизнес-плана развития предприятия

Аудит бухгалтерской отчётности юридических лиц