Реализация крупномасштабного проекта в РФ в г. Москва "Бренд зона Планета Железяка" с "0". https://www.sintecgroup.ru/news/company-news/?ELEMENT_ID=2784 Запуск локальных ТМА на территории г.Москва и Московской области, а также ЦФО в канале B2B, B2C, СТО. - Разработка предложений по увеличению продаж компании; - Планирование трейд-маркетинговых мероприятий на год, катал, месяц; - Разработка концепции, планов, бюджетов, трейд-маркетинговых мероприятий, а также их реализация; - Презентация трейд-маркетинговых проектов отделу продаж и клиентам; - Анализ в потребности POS-материалах, разработка и контроль поступления и расходования POS-материалов; - Взаимодействие с BTL-агентствами и производственными компаниями; - Ведение переговоров с клиентами в рамках маркетинговых проектов; - Осуществление аудита торговых точек; - Проведение анализа эффективности проведенных мероприятий и ведение отчетности; - Проведение анализа объема продаж (по клиентам, товарным категориям).

1.Органиция работы Отдела, распределение трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществление контроля за их выполнением. 2.Органиция и проводение комплексной работы по увеличению и сохранению прикрепленного контингента по страховым компаниям в системе ДМС. 3. Формирование плана клиентской базы, годовой отчет по выполнению плана клиентской базы, разрабатывала текущие мероприятия по ее увеличению, проводила оперативный анализ выполнения плана клиентской базы. 4. Формирирование маркетинговой политики Поликлиники, в т.ч. ежеквартальный медиаплан, осуществляла подбор организаций-контрагентов для рекламной компании и оперативный анализ эффективности проводимых рекламных мероприятий и акций. 5. Проводила ежедневный мониторинг проводимых аукционов и запросов котировок, осуществляла контроль за подготовкой материалов по участию от имени Поликлиники в электронных торгах в качестве поставщика медицинских услуг. 6. Непосредственно участвовала в электронных торгах в качестве поставщика услуг от имени Поликлиники. 7. Готовила информацию для поддержания сайта Поликлиники, страниц в информационных сетях (2ГИС, продокторов и т.п.) в актуальном состоянии (новости, статьи, информация о врачах и проводимых акциях и т.п.) и презентаций по внутреннему телевидению в регистратуре и холлах Поликлиники, организовывала рекламные анонсы. 8. Проводила анализ конкурентной среды и ценовой политики конкурентов на рынке медицинских услуг города Астрахани, результаты с предложениями представляла на рассмотрение генеральному директору. 9. Организовывала рабочие встречи с ответственными лицами заказчиков по качеству проведения медицинских осмотров. 10. Организовывала и проводила переговоры с потенциальными заказчиками медицинских услуг. 11. Организовывала встречи с представителями предприятий, застрахованных в системе ДМС через страховые компании. 12. Разрабатывала и реализовывала мероприятия по увеличению базы иногородних клиентов. 13. Формировала ежемесячный график работы, график отпусков работников отдела договоров и маркетинга и колл-центра. 14. Контролировала проведение работниками отдела договоров и маркетинга ежегодной ревизии договоров на оказание медицинских услуг с юридическими лицами и депозитными пациентами. 15. Готовила документы для передачи в архив Поликлиники на ответственное хранение или уничтожении в соответствии с установленным порядком. 16. Проводила анализ работы Колл-центра, обеспечивала работников колл-центра информативным материалом.

- Контроль работы сотрудников филиала, регионального менеджера и заместителя регионального менеджера; - Анализ, моделирование и описание бизнес-процессов компании; - Работа с большим массивом данных в excel; - Выявление, анализ и утверждение требований к изменениям бизнес-процессов компании. - Подготовка предложений по совершенствованию бизнес-процессов; - Постановка технический заданий и их аудит; - Обучение и консультации сотрудников по проведенным нововведениям;

Контроль над работой отделов организации и их координация. Обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей;оптимизация денежного оборота; обеспечение эффективного использования вложенных денежных средств,совершенствование расчётной политики предприятия,формирование отчетности экономических показателей организации. Дополнительные обязанности: 1. Планирование: • участвовала в бюджетировании ФОТ организации и дополнительных расходов на персонал; • обеспечивала оптимальную штатную численность организации; 2. Реализация: • обеспечивать найм, адаптацию персонала на вакантные позиции организации; • производила оценку персонала, обеспечивала формирование и реализацию планов развития; • обеспечивала формирование кадрового резерва; • анализировала основные причины текучести персонала, реализовывала план мероприятий по сокращению текучести; • анализировала эффективность проводимой кадровой политики, инициировала предложения по оптимизации действующих процессов; • анализировала вовлеченность персонала, реализовывала план мероприятий по повышению вовлеченности; 3. Координация: • консультировала руководителей подразделений в области Трудового законодательства, работы с персоналом, участвовать в проектах, совещаниях, требующих HR-экспертизы. 4. Мотивация: • управление компенсациями и льготами. 5. Контроль: • контролировала расходы на персонал; • контролировала процессы обучения сотрудников организации; • контролировала ведение кадрового делопроизводства;

Региональная сеть, аналог РС «Красное и Белое» (алкогольная продукция) - координация работы торговых представителей,выставление индивидуальных планов продаж. - работа с дистрибуцией - разработка рекламных компаний,запуск и сопровождение акций - запуск акций для торговых точек,так и для ресторанов и Кафе г. Астрахани (Horeca) - отчетность - Разработка предложений по увеличению продаж компании - Планирование трейд-маркетинговых мероприятий на год, квартал, месяц - Разработка концепций, планов, бюджетов трейд-маркетинговых мероприятий, также ответственность за их реализацию - Планирование и отслеживание общего трейд-маркетингового бюджета - Презентация трейд-маркетинговых проектов отделу продаж компании - Анализ потребности в POS-материалах - Разработка, контроль поступления и расходования POS-материалов - Взаимодействие с BTL-агентствами и производственными компаниями - Проведение переговоров с клиентами в рамках маркетинговых проектов - Осуществление аудита торговых точек - Анализ эффективности проведенных мероприятий и предоставление соответствующей отчетности - Анализ объемов продаж продукции (по клиентам, товарным категориям) - Принятие решений совместно с начальником отдела продаж о распродажах и скидках

- Анализ рынка(подготовка отчетности) - Работа с клиентами. (B2B, разработка мероприятий для увеличения лояльности клиента) -Анализ конкурентов.(подготовка отчетности) -Поиск новых интересных предложений. - Анализ финансов.

Выдача кредитов ФЛ, привлечение клиентов на премиальное обслуживание ПБУ, депозиты, кредиты, страхование, ДБО , перевыполнение плановых показателей на регулярной основе. Проведение деловых встреч с первыми лицами компаний для привлечения на дальнейшее обслуживание банк, зарплатные проекты.

Региональная сеть, аналог РС "Рубль Бум"(бытовая химия, парфюмерия) - координация работы 41 магазина. - выставление планов продаж - работа с дистрибуцией, - разработка рекламных компаний, работа с мировыми брендами, запуск и сопровождение акций. - В2В -Ведение Локального Маркетингового Бюджета - Анализ рынка - Разработка предложений по увеличению продаж компании - Планирование трейд-маркетинговых мероприятий на год, квартал, месяц - Разработка концепций, планов, бюджетов трейд-маркетинговых мероприятий, также ответственность за их реализацию - Планирование и отслеживание общего трейд-маркетингового бюджета - Презентация трейд-маркетинговых проектов отделу продаж компании и клиентам - Анализ потребности в POS-материалах - Разработка, контроль поступления и расходования POS-материалов - Взаимодействие с BTL-агентствами и производственными компаниями - Проведение переговоров с клиентами в рамках маркетинговых проектов - Осуществление аудита торговых точек - Анализ эффективности проведенных мероприятий и предоставление соответствующей отчетности - Анализ объемов продаж продукции (по клиентам, товарным категориям) - Принятие решений совместно с начальником отдела продаж о распродажах и скидках

- Анализ рынка(подготовка отчетности) - Работа с клиентами. (B2B, разработка мероприятий для увеличения лояльности клиента) -Анализ конкурентов.(подготовка отчетности) -Поиск новых интересных предложений. - Анализ финансов.

-Ведение Бухгалтерской отчетности

- Поиск потенциальных клиентов - Ведение базы клиентов