Последние три места, всё в одной группе компаний NeoGoup (NeoB2b, NeoStaff, Quickstaff и другие компании) Весь цикл закрытия вакансий для компании, по вакансиям разработчиков. (Только Мои Hard HR навыки: https://docs.google.com/document/d/1FOuH_3ekYe8x9tC-Sj8fy2Rc4jWpjkbIRRPWF0HPfOI/edit?usp=sharing) Работа с проектами компании как внешний HR, например создание Московского Бэк-Офиса разработчиков, Швейцарской компании по недвижимости. Фронты, Фулстаки, Девопсы, Бэки Nuxt (Vue 2/3), Laravel (Php), Английский / Французский B2

Обязанности: - Развитие HR-бренда Компании. - Организация эффективного процесса рекрутинга. - Работа с внутренними и внешними Заказчиками (заказами) на подбор персонала: - сбор информации по вакансии; - составление профиля должности; - составление и защита бюджета на подбор; - поиск и подбор по вакансиям; - администрирование процесса согласования; - обеспечение укомплектованности кадрами Компаний различных уровней и направлений. - Закрытие вакансий в утвержденные сроки кандидатами, соответствующих требованиям. - Ведение проектов открытия новых подразделений/отделов и их комплектация персоналом. - Разработка предложений по повышению эффективности процесса рекрутинга. - Ведение базы данных резюме кандидатов, статистики и отчетности. Результаты работы и достижения: 1. Обеспечиваю 100% выполнение ключевых показателей (скорость, качество и стоимость подбора). 2. Внедрил новые методы привлечения персонала. 3. Кейсы: - Pipal Chemicals - сбор команды (РОП, РОМ, Операционный руководитель/личный помощник, секретарь, главный бухгалтер/бухгалтер, отдел продаж). - Раменский ЖБИ завод - сбор отдела продаж (РОП, МП, арматурщик, бетонщик). - NeoB2B - сбор команды (РОП, Product manager/Customer Development, Аналитик Bi, МП). - QuickStaff - сбор отдела продаж (РОП, менеджеры по продажам). - Артон завод тех. газов. - подбор под ключ (личный помощник Генерального директора, Руководитель отдела логистики, МП дистрибьютеры, юристы, бухгалтер, экономист, HR). - RiNet – подбор под ключ (личный помощник / юрист – сопровождение договоров и тендеров)

Обязанности: - Оптимизация и развитие действующих процессов, политик, процедур работы Компании. - Координация действий команды для достижения поставленных целей. - Анализ потребностей Компании в кадрах. - Поиск и подбор сотрудников в команду и на проекты. Результаты работы и достижения: 1. Оперативно закрыл все вакансии Компании. 2. Полностью выстроил и отладил hr-процессы. 3. Снизил затраты на подбор персонала.

Обязанности: - Выполнение заказов с поиском и подбором кандидатов. - Согласование профиля вакансии с Заказчиком (формирование заявки на подбор). - Переговоры с потенциальными сотрудниками, проведение первичных собеседований. - Сбор и анализ информации о кандидатах, оценка их квалификации, соответствия требованиям, репутации. - Анализ источников подбора, поиск и тестирование альтернативных источников. - Мониторинг рынка для оценки адекватности требований и условий, предлагаемых Компаниями. - Анализ результатов и эффективности рекрутинга, оценка затраченных ресурсов. Результаты работы и достижения: 1. Разработал эффективные кейсы и схемы закрытия вакансий 2. Для всех Заказчиков успешно подобрал сотрудников, которые прошли испытательный срок и выполняют планы по своим ключевым показателям.

Обязанности: - Координация непрерывной работы Компании, обеспечение рентабельности бизнес-процессов. - Обеспечение Компании квалифицированным персоналом. - Организация работы по поиску, подбору персонала, создание эффективной системы найма. - Управление HR-процессами. - HR-брендинг. - Ведение отчетности по проделанной работе. Результаты работы и достижения: 1. Обеспечил комплектность штата. 2. Построил систему подбора персонала. 3. Снизил текучесть персонала, проработана идеальная матрица кандидатов

Обязанности: - Обеспечение исполнения текущих планов и сроков их реализации. - Разработка и реализация мер по достижению KPI. - Управление HR-процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и набор персонала. - Аналитика и отчетность по HR вопросам. Результаты работы и достижения: 1. В штате Компании эффективные сотрудники, прекратилась утечка кадров. 2. Совершенствование системы KPI.