- Лидирование со стороны SC кроссфункциональной командs по внедрению Axapta: определение и описание БП Supply Chain, коррекция тех.задания, определение параметров будущих БП для целей автоматизации; - Стандартизация бизнес-процессов взаимодействия с национальным дистрибутором и поставщиками; - Определение требований к автоматизации текущей отчетности по товародвижению; - Участие в кросс-функциональных проектах компании по автоматизации БП; - Разработка проектов по оптимизации затрат; - Подготовка и проведение тендера по выбору единого федерального дистрибутора: анализ действующей системы дистрибуции и определение желаемого результата (as is / as to be); разработка тендерной документации; определение и отбор участников; переговоры с у участниками; обеспечение поэтапного перехода действующей сети ресторанов на новую модель дистрибуции. Одними из ключевых результатов тендера стали полное изменение структуры сети дистрибуции и новый принцип ценообразования для ресторанов. Текущая сеть составляет более 1000 ресторанов в РФ. - Создание SC Policy (разграничение сфер ответственности с франч.партнерами в части supply chain) - Определение и контроль KPI; - Логистическое сопровождение проекта новой сети ресторанов быстрого обслуживания; - Экономическая оценка логистической составляющей новых проектов компании и открытий в новых регионах; - Подключение сети ресторанов к ФГИС "Меркурий"; - Участие в кросссфункциональной команде по присоединению к ФГИС "Честный знак"; - Проведение аудитов лог.мощностей (РЦ и транспорт) в Москве и регионах; - Договорная работа: определение логистических условий договоров поставки и согласование их с поставщиками; - Помощь франчайзинговым партнерам в согласовании условий работы с дистрибутором; - Официальная переписка с Россельхознадзором; - поддержка операционной деятельности ресторанов.

- Автоматизация бизнес-процессов SC (от постановки тех.задания до внедрения); - Бюджетирование ВЭД; - Планирование товаропотока и контроль за прохождением заказов в цепи поставок по собственному импорту компании (до 1200 SKU); - Организация и контроль доставки товаров из ЮВА и Европы от заказа до склада в РФ всеми видами транспорта через порты РФ, Прибалтики и Украины (до 250 контейнеров в месяц); - возврат ДС с таможен (возвращено около 60 млн.руб.) - анализ, планирование и поддержание товарного запаса, контроль стока по собственному импорту компании; - разработка и согласование процедур межфункционального взаимодействия как внутри компании, так и с иностранными подразделениями; - работа с поставщиками товаров (размещение заказов, контроль сроков производства, организация предотгрузочных инспекций по качеству и количеству) - разработка KPI; - оптимизация схемы документооборота по импорту в цепи "Supplier-Forwarder-Customer"; - согласование договоров с поставщиками товаров и услуг в части условий поставок, оплат, ответственности; - подготовка и проведение тендеров с поставщиками логистических услуг - переговоры с транспортными, страховыми и брокерскими компаниями; - расчет себестоимости импортных товаров; - претензионная работа по товарам и услугам; - официальная переписка с таможенными органами.

Работа по проектам: поиск, организация и просчет новых логистических каналов; разработка требований к КИС; привлечение новых клиентов; поиск новых контрагентов; мониторинг рынка, законодательства по ВЭД и логистике; ведение корпоративного сайта; консультирование клиентов по вопросам логистики и ВЭД: транспорт, планирование товаропотоков, законодательство, таможня, оптимизация затрат и проч.

- Планирование товаропотока (c функцией закупок) и контроль за прохождением заказов в цепи поставок от поставщика до конечного получателя; - Организация и контроль перевозок товаров из ЮВА и Европы: ж/д, авто, авиа, море через порты РФ (Дальний Восток, СПб, Новороссийск) и Украины с последующей доставкой до Москвы и регионов (70-80 контейнеров в месяц; филиалы в 10 городах); - управление работой региональных складов и транспорта; - планирование оплат поставщикам продукции и услуг; - планирование отгрузок, взаимодействие с поставщиками. - бюджетирование логистической деятельности - Расчет стоимости перевозки, расчет ТС и платежей, сертификация продукции, ведение контрактов, взаимодействие со складом, работа с экспедиторами, брокерами, банками (в т.ч. по вопросам вал. контроля); взаимодействие с бухгалтерией, работа с первичной бухгалтерской документацией, ведение балансов клиентов. - мониторинг законодательства, анализ логистического рынка

Итальянская компания по производству и реализации чулочно-носочных изделий и нижнего белья (start up). - работа с таможенным брокером - организация работы со складом - расчет платежей - бюджетирование логистики - сертификация продукции - организация доставки товара до магазинов - ведение контрактов, заполнение ПСи - взаимодействие с поставщиком, - подготовка документов для таможенного оформления и подбор кодов ТН ВЭД

- Контроль движения товаров, находящихся на таможенном складе; - Отчетность перед получателями и таможенными органами по товарам на таможенном складе; - Таможенное оформление медикаментов, оборудования, сан.-гигиенических изделий, мебели, а/м, бытовой химии, продуктов питания, косметики, одежды, быт.техники и т.д.

работа с таможенным брокером, поставщиком, подготовка документов для таможенного оформления