Организация и контроль эффективной работы магазина. Анализ ключевых показателей деятельности магазина(KPI). Ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами. Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга. Учет товародвижения, проведение инвентаризации. Управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация, обучение и развитие персонала магазина. Обеспечение сервиса на высоком уровне согласно стандартам компании. Номинация Лучший сотрудник года 4 раза. Карьерный рост.