Качества: • Коммуникабельность, способность располагать к себе людей, завоевывать доверие • Развитый эмоциональный интеллект, наблюдательность • Стратегическое мышление (способность видеть стратегические цели компании и понимать, какие задачи на данном этапе необходимо решить) • Гибкость. • Системность мышления. • Ответственность Навыки: • Спектр навыков и знания в сфере менеджмента персонала - знание современных тенденций и концепций управления персоналом; технологий и методов подбора, тестирования и адаптации персонала; форм и методов оплаты труда, систем мотивации персонала; технологий и принципов организации системы компенсаций и льгот; методов оценки и аттестации персонала; • Способность работать в многоуровневой системе в режиме многозадачности; • Умение выстроить систему эффективных взаимовыгодных отношений с руководителями различных подразделений компании; • Способность соответствовать идеологии компании, разделять ее ценности и миссию; • Ориентированность на правильную организацию процесса, для достижения утвержденных целей; • Организация процесса бюджетирования и расходов на персонал; • Использование современных методов подбора и оценки персонала; • Знание основ психологии; • Организация, внедрение, оптимизация и контроль процессов поиска и массового найма линейного персонала на работу в торговых точках сети (в том числе региональный подбор); • Управление социальными программами; • Формулирование социальной политики компании; • Формирование и управление бюджетом HR; • Разработка программ материального и нематериального стимулирования для каждого подразделения; • Руководство проведением мониторинга рынка труда в разрезе заработных плат (их абсолютных величин и структуры), социальных гарантий и льгот; • Разработка и внедрение программы повышения лояльности и вовлеченности сотрудников; • Внутреннее консультирование руководителей высшего звена, а также сотрудников компании по вопросам HR; • Оперативное управление вопросами персонала в соответствии с приоритетами компании и подразделений; • Разработка и внедрение в Компании корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности; • Формирование эффективной системы взаимоотношений в компании. Разработка и внедрение стратегии внутренней коммуникации, организация корпоративных мероприятий; • Разработка комплексной программы и формирование имиджа компании как одного из привлекательных работодателей на рынке; • Адаптационное обучение новых сотрудников Компании: - обучение речевым модулям через упражнения; - проведение общекорпоративных тренингов; • Обучение по новым продуктам сотрудников и руководителей; • Полевое сопровождение новых сотрудников; • Аттестация новых сотрудников совместно с руководителем; • Участие в разработке обучения в Компании;