Закупки запасных частей, опций и комплектующих к станкам с ЧПУ. Работа с закупками, в том числе с зарубежными партнерами: Индия и Китай. Продажи. Договорная работа с поставщиками и заказчиками. Работа над оптимизацией процессов в 1 с и адаптация под нужды отдела. Ведение текущий дел отдела: Счета, склад, закупка необходимого инвентаря и товара для сервисной службы.

Работа по исполнению договоров заказчиков по 44 и 223 ФЗ на поставку насосов и запчастей к ним

Организация процесса обеспечения материалами по заказам клиентов. Контроль их качественного выполнения и поставки в указанный срок. Контроль, правильность и своевременное исполнение поставленных задач сотрудниками отдела. Проведение обучающих мероприятий, направленных на развитие и повышение знаний сотрудников. Осуществление организаций связанных с оперативным учетом снабженческих операций. Внедрение системы Управление закупками в программе 1С. Организация в договорной работы с поставщиками и перевозчиками.

Закупочная деятельность металлолома для производственных нужд завода. Расчет и планирование необходимого объема на период совместно с производством. Согласование цен, договорная, претензионная работа. Работа с первичной документацией и занесение информации в 1С (Флагман) Ежедневное составление отчетности и предоставление высшему руководству

Управление логистикой предприятия; Планирование поставок сырья для производства; Управление закупками и материально-техническим снабжением предприятия; Подготовка и проведение тендеров по ВЭД на поставку сырья (Беларусь, Казахстан, Китай). Проведение переговоров по средствам деловой переписки на английском языке, подготовка договоров и другой технической документации необходимой для сделки, ее дальнейшее сопровождение и контроль. Проведение тендеров на предоставление ж/д подвижного состава и авто транспорта, заключение договоров с экспедиционными и автотранспортными организациями, дальнейший учёт предоставленного транспорта, контроль перевозки и предоставленной документации для оплаты; Управление запасами предприятия; Организация деятельности складов (Краснокамск, Москва); Контроль управления перевозкой товаров; Управление персоналом складского хозяйства и отделов транспортной логистики (Краснокамск, Москва). Успешный опыт по внедрению в 1С 8 версия блока "Контроль поставок продукции" адаптированный для предприятия.

Контроль производства реагента для покупателя Организация доставки на склады временного хранения автомобильным и ж/д транспортом; Ведение ежедневной отчетности для руководства компании; Контроль за своевременной оплатой по счетам за услуги перевозки, предоставления вагонов и услуг экспедирования транспортным компаниям.

Организация обеспечение предприятия материальными ресурсами требуемого качества по направлению деятельности; Организация текущих и перспективных планов работы подразделения по -направлению деятельности; Организация и контроль исполнения заказов на закупку в установленные сроки, в требуемом объеме и качестве; Контроль за состояния запасов; Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат на транспортировку, выявлению излишек ТМЦ; Проведение до претензионной работы с поставщиками при нарушении договорных обязательств; Анализ закупочной деятельности.

Заключение договоров; Осуществление контроля сроков оплаты за поставленный материал; Поиск оптимальных поставщиков; Переговорный процесс по условиям поставки; Организация бесперебойной работы автотранспорта; Общее руководство коммерческого отдела в период отсутствия начальника коммерческого отдела; Организация работы складского хозяйства; Определение стоимости материальных ресурсов на предприятии с учетом рекомендуемых наценок; Размещение заказов у поставщиков в соответствии с заявленной номенклатурой и сроками; Отчетность по выполненным работам (по сданным объектам).

Организация обеспечение предприятия материальными ресурсами требуемого качества по направлению деятельности; Организация текущих и перспективных планов работы подразделения по -направлению деятельности; Организация и контроль исполнения заказов на закупку в установленные сроки, в требуемом объеме и качестве; Контроль за состояния запасов; Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат на транспортировку, выявлению излишек ТМЦ; Проведение до претензионной работы с поставщиками при нарушении договорных обязательств; Анализ закупочной деятельности.