Responsibility zone: Moscow and Saint-Petersburg Essential responsibilities: - Elaboration of the structure and from scratch and building the field teams: Supervisors Merchandisers Promoters - Training of staff - Development of instructions for working stuff - development of motivational decisions - implementation of such projects as: Electronic system of data acquisition about the key company ratings The system of training and company product recommendation by the customers personnel Зона ответственности: Москва и Санкт-Петербург Основные обязанности: - Разработка структуры и Формирование полевой команды: Супервайзеры, мерчендайзеры, консультанты по продукту - Подбор и обучение персонала - Разработка инструкций для работы отдела - Создание мотивационных программ для персонала - Внедрение, поддержка и оптимизация дистанционной формы взаимодействия с региональными сотрудниками, в т.ч. выполнение КРI командами - Внедрение проектов : Электронная система сбора информации по ключевым показателям компании и внедрение форм отчётности для контроля соблюдения торговых условий Система обучения и рекомендации продукта компании персоналом контрагентов Причина увольнения - запрет поставок в Россию

- Increase of sales of the product of the company in networks shops: X5, Kvartal/Victoriya, Magnit, Zelgros, Atak - Planning of the budget - Creation of effective work by the way: Selection of the personnel (on technology Can-Want- controlled- safer ) - Training and the evaluation of employees' competence - Control and coоrdination of activity merchandisers, promoters and agencies supervisors - Provision of high image and brand visibility - Reporting - Installation and maintenance of effective partner relations with the key customers - Visiting of shops of the key customers for the control of observing terms of contract - Negotiation - Participation in development of effective offers on co-operation with customers - Monitoring and analysis of the competitors' activity - Performance of the plan of sales - Introduction of new products - Увеличение продаж продукции компании сетяхХ5, КварталВиктория, Магнит, Зельгросс, Атак - Планирование бюджета на персонал Создание эффективной работы путем: - Подбора персонала (по технологии Может-Хочет-Управляем-Безопасен) - Обучение и оценка компетенций сотрудников - Контроль и координация деятельности мерчендайзеров, промоутеров и супервайзеров агентств - Обеспечение высокого имиджа и видимости бренда - Предоставление отчетности - Установка и поддержание эффективных партнерских отношений с ключевыми клиентами, - Посещение торговых точек ключевых клиентов с целью контроля соблюдения условий договора - Проведение переговоров, - Участие в разработке эффективных коммерческих условий по сотрудничеству с клиентами - Мониторинг и анализ деятельности конкурентов - Выполнение плана продаж - Введение новых продуктов

- Построение отношений с международной сетью гипермаркетов OBI с нуля - Разработка инструкций по взаимодействию отделов дистрибьютор с отделам клиентов - Взаимодействие с дистрибьюторами, в том числе в регионах России (Москва, С.Петербург, Н.Новгород, Екатеринбург, Омск, Казань, Краснодар, Волгоград) для достижения поставленных целей - Контроль соблюдения сторонами договорных обязательств - Подготовка и проведение презентаций - Проведение маркетинговых мероприятий в сети - Ротация и листинг - Анализ деятельности конкурентов и разработка ответных мер - Организация и обеспечение мерчендайзинга - Анализ продаж на подотчетной территории, составление прогнозов, принятие необходимых мер для достижения поставленных целей.

- организация работы торговых представителей - выполнение плана продаж - контроль дебеторской задолженности - ведение ключевых клиентов - проведение собраний - проведение маркетинговых акций - продвижение собственных брендов - обучение персонала

- поиск и ведение клиентов на выделенной территории - заключение договоров - контроль дебеторской задолженности - выполнение плана продаж - прордвижение брендов компании