• Обеспечение получения прибыли Обществом и её увеличение, достижение ключевых показателей эффективности Общества; • Обеспечение выполнения уставной деятельности Общества; • Разработка и исполнение бизнес-плана и инвестиционной программы; • Повышение производительности труда, оптимизация структуры и численности персонала; • Внедрение эффективной системы мотивации персонала; • Обеспечение Общего собрания участников полной, достоверной и понятной информацией о состоянии бизнеса Общества в сравнении с прошлыми отчетными периодами и прогнозами на предстоящие периоды.

• Бюджетирование (план-факт). Построение финансовых моделей, контроль исполнения, анализ отклонений; •Анализ финансово-хозяйственной деятельности, ведение оперативного учета движения денежных средств БДДС, БДР; • Оперативный анализ доходов и расходов предприятия; • Взаимодействие с подразделениями по сметам затрат; • Анализ себестоимости, выявление резервов снижения затрат и увеличения рентабельности бизнеса; • Определение влияния различных факторов на результаты деятельности; •Участие в процессах автоматизации бюджетирования на базе 1С , написание техзаданий, постановка задач программистам; • Подготовка аналитических записок для руководства; •Участие в разработке регламентов, внутренних нормативных актов.

Достижения • Настроил регламент закрытия отчетного периода в управленческом учете, что позволило формировать фактический БДР, ОДДС в течение 5 рабочих дней после закрытия периода бухгалтерией; • Разработал перечень ключевых показателей деятельности компании за отчетный период и формат соответствующих презентаций для руководства; • Восстановил управленческую отчетность за 12 месяцев прошлого периода. Обязанности • Занимался подготовкой полного пакета сводной управленческой отчетности по 20 филиалам (плановый и фактический БДР, ОДДС); • Отслеживал исполнение бюджета, план-фактный анализ; • Осуществлял бюджетный контроль по заключаемым договорам; • Готовил презентации (PowerPoint) и отчеты (Excel) в необходимых форматах для финансового директора и акционеров компании; • Проводил анализ рентабельности парка по транспортным средствам.

Достижения • Разработал процедуры по повышению заполняемости рекламных площадей гипермаркетов, что позволило повысить прочие доходы на 70 %; • Автоматизировал процесс получения информации о свободных рекламных площадях в гипермаркетах; • Разработал систему кластеров производительности работы персонала гипермаркета в целях оптимизации расходов на оплату труда; • Оптимизировал процедуру заключения договоров с контрагентами компании, разработка типовых договоров; • Усовершенствовал систему бюджетного контроля в части согласования заключения договоров (различное количество участников в цепочке согласования в зависимости от суммы договора). Обязанности • Формировал бюджет в компании (OPEX). Координация, консолидация и анализ данных; • Консультировал менеджеров в процессе подготовки бюджета (прогноза); • Участвовал в подготовке презентаций для защиты бюджета; • Проводил ежемесячный план-факт (факторный) анализ, подготовка комментариев по отклонениям; • Участвовал в разработке бюджетных нормативов; • Разработал форматы ежемесячных аналитических отчетов по запросам от бизнес-подразделений; • Участвовал в проекте по автоматизации процесса бюджетирования; • Согласовывал новые договоры (экспертиза) и контроль затрат; • Проводил операционный контроллинг центров затрат; • Согласовывал распределение излишков заказанных товаров из одних магазинов в другие; • Проводил обучение персонала в магазинах, тренинги.

.

.

.

.

.

.