Управление финансовыми активами

Производство бумажной упаковки.

Организация ВЭД

Внешне-экономическая деятельность

Руководство компанией

Руководство финансовыми службами компании. Оптимизация налогообложения. Организация внешнего финансирования (кредитная политика);

Запуск новых проектов: 1. Строительство цементного завода мощностью 1 млн. т в год. 2. Предприятие по извлечению редких металлов из отходов промышленности. Разработка инвестиционного проекта по строительству цементного завода. Поиск стратегических и финансовых инвесторов Привлечение финансирования проектa. Покупка пром. предприятий. Пред инвестиционный аудит. - Комплексная проверка финансового состояния - Налоговая проверка - Комплексная юридическая проверка

Международная торговая компания. Сфера деятельности: карбамид, аммиак, дизельное топливо, мазут, нефтехимия, химия, цемент. Импорт из РФ, Украины, Белоруссии. Экспорт в Польшу, Германию, Китай, Турцию, США и т.д. Должностные обязанности: Подготовка и проведение импортных операций компании на территории РФ. - Поиск потенциальных поставщиков - Проведение переговоров, обсуждение условий контрактов - Подготовка контрактов - Контроль поставок и платежей Поиск деловых связей и контактов с предприятиями и компаниями, работающими в сфере нефтеперерабатывающей, нефтехимической, химической и цементной промышленности. Анализ состояния отраслей промышленности и перспектив их развития с выдачей рекомендаций компании. Поиск и поддержание связей с государственными органами и отдельными чиновниками на всех уровнях. Изучение возможности импорта из России новых товарных позиций. Организация финансирования операций, согласование условий финансирования с головной компанией. Участие в переговорном процессе и разработке инвестиционного проекта по строительству цементного завода компанией ATLAS CEMENT. Подготовка экспортных операций компании на территории других государств. - Поиск новых потенциальных покупателей. - Проведение переговоров, обсуждение условий контрактов - Подготовка контрактов Параллельно в 2004 - начале 2006 года в качестве финансового директора вел проект по минимизации налогов и оптимизации бизнес-процессов российской компании, занимающейся экспортными операциями и производством ТНП. В 2005 году занимался проектом торгового финансирования импортных операций российских компаний через банки-партнеры.(схема финансирования и гарантии возврата денежных средств). В 2005 году занимался проблемами организации лизинговых операций по строительству и эксплуатации самолетов ТУ-204. Достижения: - Приобрел значительный опыт и практические навыки в международной торговой деятельности и международных расчетах. - Сильно расширил круг партнеров как в России, так и за рубежом. - Изучил новые отрасли промышленности. - Имеются наработки по экспорту некоторых видов удобрений и нефтепродуктов, требующие реализации как отдельные направления деятельности.

Аудиторская компания. Должностные обязанности: Организация нового бизнеса в рамках существующей системы компании. Организация компании с нуля. Построение структуры, организация взаимосвязей. Набор персонала. Разработка руководящих документов. Определение стратегии развития, управление бизнес-процессами. Реализация стратегии развития компании для занятия устойчивой позиции на рынке России в своем сегменте Привлечение новых клиентов, контроль качества работы начальников отделов. Параллельно в качестве финансового директора вел несколько инвестиционных проектов компании: издательская деятельность - журнал "Дорогие игрушки". строительство предприятия большой производительности по производству питьевой воды (иностраный инвестор, лизинговые схемы). торговое финансирование импортных операций российских компаний (ООО "Бизнес - Аудит" является членом "Ассоциации логистических компаний России") Достижения: - Построил новую компанию - Освоил методики продвижения новой компании на рынке аудиторских услуг. - Познакомился с международными налоговыми юристами

Консалтинговая компания. Консальтации промышленных предприятий в сфере финансов и управления. Должностные обязанности: Организация нового бизнеса в рамках существующей системы компании. Полное ведение проекта с 0. Управление группой компаний в рамках существующих задач. Руководство процессами внедрения инвестиционных стратегий – мер направленных на рост капитализации управляемых бизнесов, при сохранении и повышении финансовой устойчивости и ликвидности компаний и получении текущего дохода. Разработка и внедрение стратегии развития направления. Набор персонала. Разработка системы мотивации персонала. Регламентирование деятельности бизнеса. Создание эффективной управленческой команды для выполнения поставленных целей и задач. Контроль качества работы персонала. Дополнительно: Участие в программе кредитования малого бизнеса совместно с АКБ "Национальный резервный банк". Достижения: - Построил новую компанию - Приобрел связи в государственных органах власти - Смог применить на практике все, что изучал в Финансовой Академии.

Торговая компьютерная компания. Должностные обязанности: - Построение и поддержка эффективной системы финансово – экономического анализа деятельности компании для целей акционеров. - Организация разработки и внедрения комплекса мер, направленного на обеспечение финансовой устойчивости компаний. - Организация и контроль налогового планирования и реализации налоговой политики в компании. - Организация разработки и внедрения оптимальной схемы финансовых потоков, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных потоков в группе компаний и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнения обязательств перед кредиторами. - Оптимизация структуры компании, закрытие нерентабельных подразделений. Структурирование группы Компаний с целью минимизации расходов. - Ежегодный отчет перед акционерами Достижения: - Изучил проблемы применения организационных структур и внедрил знания на практике - Поставил финансовый учет практически с нуля В рамках компании начиная с 1999 года был начат консалтинговый бизнес, который был реорганизован в компанию ООО "Промышленно - коммерческая группа Мелон".

Импорт, оптовая и розничная продажа элитных марок итальянской обуви. Должностные обязанности: Организация компании с нуля. Построение структуры, организация взаимосвязей. Реализация стратегии развития компании для занятия устойчивой позиции на рынке. Анализ рынка, разработка конкурентной стратегии и политики, разработка рекламных и маркетинговых мероприятий, ценовая политика. Набор персонала, создание эффективной управленческой команды для выполнения поставленных целей и задач Формирование и внедрение регламентов и положений с целью оптимизации работы компании, формирование чёткой схемы взаимодействий между отделами. Поиск и работа с итальянскими поставщиками, заключение контрактов. Отработка транспортной логистики Достижения: - Построил новую компанию - Приобрел связи с итальянскими и чешскими производителями

Должностные обязанности: Постановка системы финансового анализа и контроля деятельности компании. Анализ деятельности компании. Постановка бюджетирования; Руководство финансовыми службами компании. Оптимизация налогообложения. Организация внешнего финансирования (кредитная политика); Организация открытия обменных пунктов валюты. Достижения: - Постановка учета, налаживание сбора информации - Организация внешнего финансирования

Должностные обязанности: Организация финансовой деятельности (планирование и оперативное обеспечение инвестиционной, финансовой и операционной деятельности компании финансовыми инструментами и ресурсами, направленное на достижение поставленных стратегических задач). Реализация различных форм финансирования: кредиты, проектное финансирование, торговое финансирование. Управление кредитной политикой. Управление долгосрочными обязательствами корпоративного уровня, оптимизация кредитного портфеля, реструктуризация долговых обязательств, разработка схем погашения задолженностей. Управление отношениями с финансово-кредитными учреждениями. Участие во внедрении программы RS-balans. Финансовый анализ внешнеэкономической деятельности. Восстановление отчетности и подготовка документов ВЭД за 4 года к комплексной проверке. Внутренний финансовый контроль, аудит. Формирование структуры финансового департамента

Привлечение финансирования: кредиты, проектное финансирование, торговое финансирование, организация выпуска валютных векселей. Участие в разработке организационных, юридических и налоговых схем работы.