специалист по декларированию: ВЭД, логистика, декларирование PC: пользователь MS Office. Иностранный язык - английский (базовый уровень). Имеется л/а, кат. «В», «С». Хобби: теннис

диспетчер: организация работы по перевалке экспортно - импортных грузов

увеличение уровня продаж бытовых приборов

создание отдела маркетинга; разработка стратегии и тактики маркетинга; проведение рекламных акций, работа со СМИ, общий мониторинг.

организация клуба, создание базы

Профессиональный опыт 1982 - 1995 г.г. Геленджикский городской Совет ДСО «Спартак»/ ВДФСО профсоюзов/ФСО «Россия тренер по легкой атлетике; директор ДЮСШ «Спартак»; директор стадиона «Спартак»; заместитель Председателя горсовета ФСО «Россия» подготовка спортсменов для участия в краевых, Всероссийских и Всесоюзных соревнованиях ;

ДОПОЛНЕНИЕ к резюме. Минусы: - отсутствие специального образования компенсируется постоянным интересом к этой тематике и свободой от шаблонов (можно сказать, что консультации в такой области как промоушен, являются частью моего дохода, т.е. опыт имеет место быть); в наше время широкой доступности информационных ресурсов контроль за развитием той или иной области не проблема; - возраст 51 год, хотя если от сотрудника нужен креатив и новые, нестандартные идеи и подходы, а не простое исполнение приказов и распоряжений, то эти цифры не так уж и страшны; подсматривая за конкурентами, никогда не будешь впереди, только генерация идей, направленных на опережение в любом конкретном бизнесе позволяет оставаться наплаву и быть на шаг впереди; - знание английского языка на уровне «yes but not enough» (год жил в США), т.е. бегло переводить техническую документацию вряд ли получится (но разговор поддерживаю, простые тексты читаю - нужна постоянная практика), всегда пользовался для этого программами для сканирования, распознавания и перевода текста - достаточно практичный метод. Помню, в геленджикском отеле «Кемпински» меня за ЭТО зацепили, дескать, «вся документация приходит на английском языке» а раскручивать отель вы собираетесь в англоязычной среде или всё-таки у нас, в Раше, нашей Раше? А потом специалисты - маркетологи того же «Кемпински» с высшими специальными образованиями и массой лицензированных курсов повышения квалификации совершенно безграмотно потратили большие деньги на откровенно бездарную раскрутку этой гостиницы, чем и сейчас продолжают с успехом занимаются Думалось, что вхождение в знаменитую сеть решит все проблемы априори, ан нет - каждый отель выживает практически в одиночку и способность думать и творить ещё никогда не была лишней. Надежды на постоянное проведение конференций как на основное средство дохода не оправдались и предприятие, введенное в строй более трех лет всё так же уверенно сидит на дотациях. Не претендую на должность начальника отдела маркетинга и продаж, но руководить маркетинговой группой или работать специалистом, отвечающим конкретно за увеличение продаж гостиничных услуг - это мне наиболее близко (по душе) и получается лучше всего. Уже продолжительное время оказываю консультативные услуги по раскрутке отелей, пансионатов, гостиниц, ресторанов... В случае сосредоточения большого количества отелей на относительно ограниченной территории возникает эффект пресыщения предложением и задача «не потерять каждого клиента» становится не менее важной, чем «заставить» потенциального гостя переступить порог отеля впервые. И здесь как никогда важна обратная связь. Наречение новыми терминами давно известных вещей не приносит удовлетворения даже тем, кто выдумал эти определения. Нет ничего более конкретного, чем поставить себя на место потенциального пользователя услугами и спросить у себя же: чего бы я хотел от этого заведения, от этой услуги. Правда, «я» должен обладать развитой системой ориентации в современном обществе, знать его тренды и достижения, возможности и желания.