- Операционное управление логистическими процессами компании (закупочная, складская, транспортная деятельность); - Организация взаимодействия департамента логистики со смежными департаментами (продаж, маркетинг, финансы); - Описание и формализация бизнес-процессов закупочной, логистической и складской деятельности в компании; - Бюджетирование проектов. Контроль исполнения бюджетов по проектам, сроков их реализации, плана поставки товаров и услуг; - Построение отношений с существующими ключевыми с дистрибуторами: Мерлион, Треолан, ОСиЭС и т.д., вендорами Huawei, Lenovo, НР, Cisco, APC, улучшение условий кредитования со стороны поставщиков за счет сбалансированного распределения закупок; - Организация взаимодействия с поставщиками логистических услуг и услуг аутсорсинга складского обслуживания; - Разработка схем мотивации сотрудников; - Постановка ТЗ доработки системы учета и документооборота (1С УТ, БИТ. ФИНАНС); - Подбор и заключение договоров с подрядными организациями по оказанию услуг ответственного хранения, транспортные, экспедиторские и такелажные услуги по Москве и регионам РФ: - Взаимодействие с коммерсантами, РП, бухгалтерией, отдел по работе с персоналом, инженером по охране труда, юридическим отделом, IT отделом, АХО, СБ; - Управление отделом закупок, складской логистики, отделом учета ТМЦ, транспортно-экспедиционный отдел; - Разработка стратегии развития департамента, формирование бюджетов; - Разработка и оптимизация всех бизнес-процессов ДЛЗ для оптимального функционирования компании; - Подбор персонала на ключевые позиции, обучение, оценка работы, мотивация; - Привлечение транспорта подрядных организаций; - Организация работы и автоматизация склада; - Контроль и ответственность за выполнение плановых показателей, отчет перед Акционерами; - Представление интересов предприятия во всех организациях, взаимодействие с контролирующими органами.

Создание и управление компанией, предоставляющей услуги складской и транспортной логистики, услуги ответственного хранения, транспортные, экспедиторские и такелажные услуги по Москве и регионам РФ: - формирование команды - бухгалтерия, отдел по работе с персоналом, охрана труда, юридический отдел, IT отдел, АХО, СБ, отдел складской логистики, отдел учета ТМЦ, транспортно-экспедиционный отдел (до 100 человек); - разработка стратегии развития компании, формирование бюджетов; - разработка и оптимизация всех бизнес-процессов для оптимального функционирования компании; - подбор персонала на ключевые позиции, обучение, оценка работы, мотивация; - организация и эксплуатация собственного автопарка, привлечение транспорта подрядных организаций; - организация работы и автоматизация склада (площадь 6300 кв.м., более 100000 SKU); - контроль и ответственность за выполнение плановых показателей по доходу и прибыли, отчет перед Акционерами; - привлечение и работа с корпоративными клиентами; - представление интересов предприятия во всех организациях, взаимодействие с контролирующими органами. Достижения: - создал компанию "с нуля"; - внедрил оказание 3PL услуг полного цикла; - обеспечил адаптацию при заходе на склад новых клиентов на 3PL услуги; - организовал складское хозяйство "с нуля"; - обучил сотрудников работе в WMS системе Заказчика Microsoft Dynamics AX (Axapta) с ведением учета в базе клиента; - внедрил учетную систему «КОРТЕС» и «Управление торговлей» на базе платформы 1С: Предприятие 8; - реализовал партионный учет, серийный учёт, этикирование, штрихкодирование, адресное хранение и биллинг складских операций; - внедрил 4 охранные системы (СКУД, ОС, ПС, ВН); - заменил систему освещения, отопления и электроснабжения складского комплекса; - внедрил отслеживание передвижения автотранспорта по GPS.

Организация с нуля и управление службы складской и транспортной логистики: - организация и управление сетью складов, отделом учета и движения товарно материальных ценностей, отдела учета и выдачи основных средств, транспортно-логистическим и экспедиторским отделом - общее количество сотрудников до 40 чел.); - бюджетирование и контроль исполнения; - регламентирование бизнес-процессов; - планирование и контроль выполнения ключевых плановых показателей всех отделов; - управление складскими комплексами от 100 до 3000 кв.м. в Москве и регионах РФ, разработка и автоматизация бизнес-процессов; - организация и управление логистической цепочкой (поставщик-склад-покупатель) - организация логистики по сервисным услугам; - взаимодействие со страховыми компаниями по страхованию складских запасов, автотранспорта и перемещаемых грузов. Достижения: - организовал складскую и транспортную логистику "с нуля"; - участвовал в создании технического задания и внедрения системы Business Builder и Microsoft Dynamics AX (Axapta) по направлению складской и транспортной логистике; - внедрил на складах адресное хранение, штрихкодирование/этикирование, учет серийных номеров и объема весовых характеристик; - внедрил на складах безостановочную частичную и полную инвентаризацию; - опыт организации и бюджетирования переезда складов; - внедрил систему контроля передвижения транспорта «НИКА», что позволило отслеживать передвижение транспорта, расход топлива, заправок, сливов, остановок, скорости, затраченного времени в пути и т.д.