Основные зоны ответственности: - руководство направлением проектов модернизации в сложно структурированных инфраструктурных и производственных комплексах; - руководство описанием технологических процессов, оценкой эффективности изменений, поиском и внедрением инноваций; - выявление рисков, контрольные процедуры; - отбор и инкубация инновационных технологических решений; - формирование эффективных проектных команд; - обеспечение адаптации новых технологий, разработки новых образцов техники, внедрения инновационных технологических решений, модернизации действующих и запуска новых производств; - принятие ключевых решений о поддержке инициаторов и разработчиков внутри проектов; - принятие решений о проведении дополнительных НИИОКР; - принятие решений по инструментам проектного финансирования и государственного (бюджетного) софинансирования; - принятие решений по необходимым объемам переподготовки отдельных специалистов и их взаимодействия с внешними экспертами; - стратегическое планирование, ключевые переговоры, структурирование ГЧП; - ключевое взаимодействие с финансовыми и институтами, госструктурами, институтами развития, научно-практическими и общественными организациями; - руководство передачей проектов в профильные СОПФ.

Основные зоны ответственности: - руководство развитием филиала (корпоративный блок, гос.сектор, проектный офис, партнёрские программы с международными финансовыми институтами); - сопровождение ключевых клиентов (проектное финансирование, инвестиции, ГЧП), реализующих приоритетные межрегиональные проекты комплексного развития (территориальное развитие, инфраструктура, энергоэффективность и ресурсосбережение, инновационное развитие), в том числе в рамках федеральных и региональных целевых программ; - поддержка взаимодействия ключевых клиентов с иностранными финансовыми институтами, региональными и федеральными органами исполнительной власти, профильными министерствами и ведомствами; - управление экспертными группами.

Основные зоны ответственности: - управление комплексной инвестиционной программой в регионе, стратегическое управление группой портфельных компаний (добыча и переработка нерудных полезных ископаемых, инновационные технологии, производство), внешний контроль со стороны инвестора; - сопровождение менеджмента портфельных компаний, аудит отчётности и качества бизнес-процессов, оценка эффективности регламентов и систем управления; - формирование и управление рабочими группами для стресс-тестирования и оперативного внедрения изменений; - аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - обоснование и реализация решений по расширению/сворачиванию инвестиций.

Основные зоны ответственности: - руководство проектами развития бизнеса; - привлечение инвестиций и целевого финансирования; - ключевые контакты с иностранными инвестиционными фондами и банками; - переговорный процесс, взаимодействие с региональными и федеральными органами исполнительной власти.

Основные зоны ответственности: - руководство представительством компании, представление интересов на территории США и Канады; - региональная аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - контакты с местными профильными компаниями и институционными инвесторами; - переговорный процесс, развитие бизнеса.

Основные зоны ответственности: - руководство подготовкой и запуском новых инвестиционно-строительных проектов; - курирование приоритетных проектов с "0" и до полного завершения, контроль и оптимизация использования финансовых ресурсов, обеспечение эффективности и достижения заданных показателей; - ключевые контакты с гос.разрешительными и надзорными органами;

Основные зоны ответственности: - руководство объектом городской инфраструктуры в полном объёме; - взаимодействие с муниципальными органами исполнительной власти, обеспечение выполнения решений вышестоящих организаций; - привлечение дополнительного (внебюджетного) финансирования.