Проектные, объектные и розничные продажи: Торгово-производственная компания. Производство изделий из натурального камня: облицовка фасадов, цоколей, отделка интерьеров, архитектурно-ландшафтные группы и пр., г. Санкт-Петербург, полная занятость. • Управление продажами. • Анализ рынка и конкурентной среды. • Антикризисное управление. • Формирование новой офисной команды. • Формирование и руководство отделом продаж. • Корректировка, разработка стратегии развития продаж. Планирование и контроль основных экономических показателей. • Определение бюджета проекта и плановых торговых показателей. • Анализ и обеспечение профессионального взаимодействия между основными подразделениями компании. • Анализ поставщиков материалов, поиск, подбор и привлечение новых партнеров. • Корректировка, улучшение старого сайта и разработка, создание нового современного продающего сайта. • Разработка и реализация рекламной компании. Настройка контекстной рекламы в интернете и продвижения в поисковых системах. • Подбор персонала и его обучение. Создание организационно-штатной структуры. Написание должностных инструкций, алгоритмов взаимодействия и мотивационных программ, постоянный контроль деятельности торгового персонала. • Поиск новых заказчиков. • Проведение переговоров на любом уровне. • Формирование коммерческих предложений. • Заключение договоров. Контроль исполнения заключенных договоров. • Подготовка и участие в тендерах. • Создание, наработка и развитие базы постоянных профессиональных клиентов. Поддержание и развитие отношений с ними.

Разработка, проектирование, производство, монтаж индивидуальных, эксклюзивных столярных изделий и различных интерьерных элементов премиум класса (двери входные, двери межкомнатные, лестницы, мебель, кухни, кабинеты, спальни, библиотеки, детские, оружейные комнаты, окна, фурнитура, ковка, резьба, витражи, светильники). Проектный торгово-инженерный бизнес, коллектив до 20 человек. • Самостоятельное создание с «нуля», запуск, генеральное управление и развитие. • Стратегическое и оперативное бизнес планирование. • Открытие и оформление юридических лиц, необходимых для ведения бизнеса. • Создание торговой марки, образа, логотипа и фирменного стиля компании. • Анализ рынка, разработка стратегии развития бизнеса. • Разработка и внедрение системы продаж, постоянный контроль и анализ. Подбор, адаптация, обучение, мотивация и управление персоналом - создание профессиональной команды. • Структурирование компании, делегирование полномочий и ответственности. • Продумывание, разработка и изготовление разнообразных рекламных акций и компаний, для продвижения товаров и услуг фирмы. • Подготовка и участие в профессиональных ежегодных выставках в центральных выставочных комплексах. Поиск заказов и клиентов, расширение клиентской базы. • Завязывание и поддержание отношений с высокопоставленными клиентами. • Проведение личных индивидуальных деловых переговоров с VIP клиентами. • Контроль проектирования, создание и заключение договоров, контроль производства, контроль сборочно-монтажных работ. • Контроль отделов логистики, экономики, финансов, бухгалтерии и учета. • Подбор и контроль поставщиков и производителей продукции, комплектующих, сырья, материалов, фурнитуры. Выработка профессионального качественного взаимодействия с ними. • Взаимодействие с государственными контролирующими органами. • Оформление разрешений, получение лицензий и т.п. • Поиск новых возможностей развития бизнеса, построение новых и оптимизация существующих бизнес процессов. Стабильный бизнес, профессиональный слаженный коллектив, рост продаж и качества оказываемых услуг, увеличение базы профессиональных и постоянных клиентов.

Розничная, мелкооптовая торговля, проектные продажи: эксклюзивные интерьерные европейские светильники, архитектурный и уличный свет, светотехника, источники света, электроинсталяция, электроавтоматика, кабельно-проводниковая продукция. • Организация с нуля филиала группы компаний в столице. • Открытие с нуля фирменного салона-магазина (600 кв.м.) эксклюзивных европейских светильников и мебели. • Рабочее взаимодействие с собственниками бизнеса. • Создание профессиональной команды сотрудников, развитие бизнес направления, выведение на устойчивый рост продаж. • Количество сотрудников до 35 человек. • Получение всех необходимых разрешений, допусков, сертификатов и лицензий. Взаимодействие с государственными контролирующими органами. • Организация эффективной рекламной компании. • Постоянное участие, организация и проведение профильных профессиональных выставок. • Создание и постоянное развитие клиентской базы. • Переговоры с поставщиками, взаимодействие с поставщиками по обучению персонала. Проведение личных переговоров с VIP клиентами. • Подготовка и открытие столичного филиала Группы Компаний “Альтера” с “нуля”. • Открытие юр. лица. • Подбор помещения, организация и контроль ремонтно-строительных работ начиная с проектно-сметной документации, общения с подрядчиками и до ввода в эксплуатацию. • Разработка и внедрение организационной основы работы филиала: организационной структуры управления и организационно-штатной структуры. • Формирование кадровой политики филиала. Подбор персонала. Разработка и внедрение обучающих и мотивационных программ. Подготовка и внедрение должностных инструкций, оценка профессиональной деятельности подчиненных. Контроль и усовершенствование работы с клиентами. Кадровое администрирование. • Регистрация и открытие розничной торговли: открытие салона-магазина. • Организация четкой работы структурных подразделений филиала и их взаимодействия с центральной компанией. • Проведение переговоров на любом уровне. • Заключение договоров с партнерами, клиентами, административно-хозяйственных договоров. Контроль правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками, реализацией товаров и прочей хозяйственно-трудовой деятельностью. • Начисление и выдача заработной платы. • Решение вопросов с разрешительными, контролирующими органами. • Участие в разработке системы экономического анализа деятельности Группы Компаний. Внедрение бюджетирования в филиале, контроль выполнения бюджета и разработка мер по его оптимизации. • Участие в разработке системы учета товарно-материальных ценностей и внедрение её в филиале. Контроль проведения текущих и общегодовых переучетов. • Создание и расширение базы профессиональных и постоянных клиентов. • Индивидуальная работа с V.I.P. клиентами. • Подготовка постоянных, подробных отчетов о деятельности филиала для генерального директора Группы Компаний. • Анализ конкурентной среды и изучение конъюнктуры рынка. • Участие в разработке рекламной политики. Планирование, проведение, контроль и анализ рекламных компаний. • Подготовка и проведение профессиональных торговых выставок. Анализ результатов. • Участие в разработке и создании корпоративной культуры Группы Компаний. Внедрение элементов корпоративной культуры в работу филиала. Проведение корпоративных мероприятий: выезды на природу, фирменные торжества, праздничные вечера. • Подготовка стратегии дальнейшего развития и расширения филиала. Подготовка открытия и запуска сети специализированных салонов-магазинов. Подготовка открытия оптового склада и создание отдела по работе с корпоративными и профессиональными клиентами ( торговля всем спектром строительных и отделочных материалов).