-Управление группой розничных магазинов (15магазинов) -Подбор, обучение, организация работы сотрудников - Контроль товарно-материальных ценностей -Контроль выкладки, ценники. -Участие в инвентаризации -Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий

Электротехническая продукция ​​​​​​-Развитие качественных и количественных показателей по дистрибьюции в регионе -увеличение узнаваемости и лояльности к бренду - увеличение объемов продаж -продвижение новинок - проведение переговоров и развитие ключевых клиентов -проведение маркетинговых мероприятии (Причина увольнения - сокращение)

- Управление командой торговых представителей - Постановка задач, контроль их исполнения. - Развитие продаж и увеличение доли рынка - Подбор, обучение торговых представителей. - Проведение полевых тренингов и аудита территории - Контроль дебиторской задолженности. - Поиск новых поставщиков и новых контрактов - решение административных вопросов (Причина увольнения - ликвидация предприятия)

- Развитие территории .Увеличение представленности по Курской и Белгородской области ( Строительные материалы, инструмент, хозяйственные товары) - Управление командой торговых представителей. -Планирование и постановка задач для каждого торгового представителя, контроль, мотивация, обучение. -Проведение полевых сопровождений. -Контроль дебиторской задолженности. - Отчетность. За время работы АКБ было увеличено на 80 % , дебиторская задолженность снижена на 50% (Причина увольнения - сокращение)

- Открытия самостоятельного подразделения от поиска помещения и подбора персонала до запуска и контроля проекта (собственная розничная сеть , привлеченные партнеры) - Поиск, управление и контроль розничными торговыми точками - Развитие уровня дистрибьюции продукции, обеспечение роста активной клиентской базы на вверенной территории - Изучение работы конкурентов на рынке - Работа с клиентской базой самостоятельно и с помощью торговых представителей - Подбор и обучение торговых представителей ,продавцов - Проведение полевых тренингов и аудита территории - Контроль проведения маркетинговых акций - Привлечение к сотрудничеству новых партнеров, проведение переговоров - Заполнение отчетности согласно стандартам компании - Управление хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации

- Управление персоналом - Постановка задач, контроль их исполнения. - Развитие продаж и увеличение доли рынка - Контроль и управление деятельностью - обеспечение учета товарно-материальных ценностей и предоставление отчетности - планирование и осуществление мероприятий, направленных на выполнение плана продаж своей группы. - решение административных вопросов

- Развитие территории - Увеличение представленности компании на территории. - Продвижение продукции компании - Выполнение планов продаж - Проведение рекламных мероприятий - Мерчендайзинг - Контроль своевременных платежей

2002 г. - 2005 г. Магазин «Союз». Продавец-консультант. Обязанности: - Продажа теле-, аудио-, видеоаппаратуры и бытовой техники. Приобрел навык делового общения