-планирование и прогнозирование динамики продаж, -анализ причин невыполнения планов продаж конкретных магазинов разработка и реализация мероприятий, повышающих эффективность работы этих магазинов, -анализ финансовых показателей каждого магазина (до 16 магазинов), -открытие 20 магазинов в Москве и 5 магазинов в Московской области, -взаимодействие с арендодателями, -мониторинг ценовой политики, -предоставление обратной связи управляющим магазинов на основании наблюдений во время посещения магазинов и предоставление им указаний по устранению недостатков в работе их магазинов, -взаимодействие с ответственными подразделениями компании по вопросам подготовки к открытию новых магазинов, контроль хода работ по подготовке к открытию магазина, -анализ итоговой инвентаризации, составление плана мероприятий по сокращению потерь, -участие в формировании ассортиментной политики и оптимизации бизнес процессов компании, -контроль использования фонда рабочего времени

-проведение и организация работы, направленной на предотвращение и сокращение потерь товарно-материальных ценностей, -анализ причин потерь товарного запаса и разработка мер по улучшению показателей

Организация и контроль работы магазина. Заказ товара. Работа с внутренними службами. Взаимодействие с проверяющеми органами.