Административное управление имущественным комплексом Учреждения (более 200 земельных участков, порядка 650 тысяч кв.м. нежилого фонда). Организация работы Управления с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом, контроль ведения реестров объектов. Решение всего комплекса вопросов по регистрации, перемещению, содержанию, эффективному использованию движимого и недвижимого имущества Учреждения. Планирование затрат. Формирование предложений по эффективному, безубыточному использованию объектов недвижимости. Работа в службе Заказчика. Обеспечение ввода в действие объектов капитального строительства в установленные сроки во исполнение федеральной инвестиционной программы (строительство комплекса общежитий 29 тыс.кв.м. в г.Москва, учебный корпус 31 тыс.кв.м в г.Мытищи, выставочный комплекс 2,5 тыс.кв.м в г.Москва, студенческий кампус порядка 150 тыс.кв.м в г.Калуга). Контроль выполнения проекта в рамках бюджета. Администрирование работы строительного контроля, проектных организаций, авторского надзора. Организация и проведение мероприятий, связанных с исполнением контрактных обязательств подрядчиками (планерки, рабочие совещания, внеплановые проверки). Организация и поддержание четкой субординации между представителями заказчика и подрядчика. Обеспечение прозрачности и непрерывности процесса приемо-сдаточных работ на объектах строительства. Контроль за документооборотом проектов (подготовка разрешительной документации, входной контроль проектно-сметной документации, утверждение актуальных версий рабочей документации, согласование проектных решений и изменений в них, контроль графиков, контроль полноты исполнительной документации и т.д). Контроль своевременного оформления и предоставления руководству документации по планированию и отчетности по объектам строительства. Формирование технических заданий на обследование объектов недвижимости, проектирование, строительно-монтажные работы, капитальные и текущие ремонты. Анализ тендерной документации, участие в комиссии по отбору победителей. Представление организации в надзорных органах, органах исполнительной власти. Взаимодействие с ФАУ «Главгосэкспертиза» и Ростехнадзором по вопросам внесения изменений в проектно-сметную документацию. Ведение деловой переписки. Подбор персонала, проведение собеседований соискателей на должности ИТР.

Управление в структуре холдинга (ЗАО «ПЭМ-ИНВЕСТ») объектами коммерческой недвижимости (порядка 10 тысяч кв.м. офисных, производственных и складских помещений). Руководство управляющей компанией построенного жилого комплекса в г.Обнинск (порядка 20 тысяч кв.м. жилого фона). Комплексное планирование работы компании в рамках деятельности холдинга. Постановка структурным подразделениям целей и задач по функциональной эксплуатации вверенных объектов, арендные отношения, формирование бюджета направления, контроль исполнения. Представление организации на переговорах различного уровня.

Административно-техническое управление имущественным комплексом Учреждения (72 филиала в 8 округах РФ, более 50 тысяч кв.м. нежилого фонда). Разработка нормативно-правовых документов, положений, проектов распоряжений, приказов и регламентов по вопросам осуществления Учреждением и его обособленными подразделениями прав пользования объектами недвижимого имущества и согласования сделок с ними. Решение всего комплекса вопросов по регистрации, перемещению, содержанию, эффективному использованию движимого и недвижимого имущества Учреждения. Участие в разработке концепции развития стратегии компании в рамках своего направления. Организация и обеспечение проведения конкурентных процедур при передаче прав временного пользования объектами недвижимости Учреждения, контроль соблюдение законности нахождения третьих лиц на объектах недвижимости Учреждения. Подготовка финансового плана в рамках должностных обязанностей и контроль исполнения. Организация комплекса работ, направленного на строительство, реконструкцию и своевременность ввода в эксплуатацию объектов недвижимого имущества в обособленных подразделениях Учреждения. Ведение переговоров. Взаимодействие с контролирующими, административными и техническими службами регионов.

Административно-техническое управление ведомственными объектами ГК "Росатом" в г. Москва. Участие в разработке концепции развития компании в рамках своего направления. Ведение переговоров в интересах компании. Взаимодействие с контролирующими, административными и техническими службами города (БТИ, ГлавАпу, СЭС, АТИ, Мосводоканал, МОЭК, МОЭСК, Теплосбыт, ЖЭК, ТУ и др.), управляющими компаниями. Решение спорных вопросов. Решение всего комплекса вопросов с арендодателями и арендаторами. Подготовка документации к проведению тендеров на ремонтно-строительные работы, заключение договоров с подрядными организациями «под ключ» и на отдельные виды работ. Проработка различных видов договоров (аренда, субаренда, договора на обслуживание) с учетом специфики своего направления. Разработка технических заданий, подготовка проектов, согласование смет и контроль исполнения текущих ремонтно-строительных работ и гарантийных обязательств исполнителей работ. Контроль процесса согласования перепланировок. Создание и управление службой эксплуатации. Подготовка финансового плана в рамках должностных обязанностей и контроль за исполнением. Ревизионная работа.

Административно-техническое управление отдела развития сетевой компании. Участие в разработке концепции развития стратегии компании. Организация работы риэлторов отдела и привлечение риэлторских компании для подбора объектов под ведение бизнеса, подготовка и заключение договоров аренды и субаренды. Ведение переговоров в интересах компании. Взаимодействие с контролирующими, административными и техническими службами города (БТИ, ГлавАпу, СЭС, ОАТИ, Мосводоканал, МОЭК, МОЭсК, Теплосбыт, ЖЭК, ТУ и др.). Решение спорных вопросов. Решение всего комплекса вопросов с арендодателями и арендаторами. Организация тендеров на проведение ремонтно-строительных работ, заключение договоров с подрядными организациями «под ключ» и на отдельные виды работ. Проработка различных видов договоров (аренда, субаренда, договора на обслуживание) с учетом специфики своего направления. Утверждение проектов, смет и контроль исполнения текущих ремонтно-строительных работ и гарантийных обязательств. Согласование перепланировок. Создание и управление службой эксплуатации. Подготовка финансового плана и контроль исполнения

Административный контроль и организация деятельности эксплуатационных служб фирмы (энерго / теплоснабжение, водопотребление, вентиляция, лифты, наземная и подземная парковка, ремонтно-строительные работы). Управление эксплуатационными затратами. Взаимодействие со службами города по вопросу договорных отношений (проработка, заключение/перезаключение на отпуск энергоносителей, потребление/сток воды, ТБО) по развитию и функционированию коммерческой деятельности. Решение спорных вопросов. Подбор помещений под аренду. Работа с подрядными организациями, организация тендеров на проведение работ, контроль исполнения от заказчика. Комплектация офисов компании всем необходимым. Решение всего комплекса вопросов с арендаторами/арендодателями, контроль исполнения договорных обязательств.

Анализ рыночной ситуации. Продвижение проектов. Отслеживание всего цикла работ. Заключение договоров на изготовление, монтаж, гарантийное обслуживание наружной рекламной продукции (вывески, банеры, стойки)